Фрагмент для ознакомления
1
Введение
1. Резюме проекта
2. Описание компании, продукции (товаров, услуг)
3. Целевая аудитория
4. Производственные процессы (планирование рабочего процесса)
5. План маркетинга
6. Технико-экономическое обоснование проекта, включая финансовые инструменты и показатели
Заключение
Список источников
Фрагмент для ознакомления
2
Индустрия танцев переживает бурный рост во всем мире. Растущая популярность фитнеса, здорового образа жизни и самовыражения приводит к увеличению спроса на танцевальные занятия. Кроме того, танцы становятся все более популярным видом развлечения и социального взаимодействия.
Школы танцев пользуются высоким спросом по следующим причинам:
растущая популярность танцев как формы фитнеса и самовыражения;
увеличение количества людей, ищущих социальные и развлекательные мероприятия;
растущий интерес к различным танцевальным стилям, таким как хип-хоп, балет и современный танец.
Бизнес-проект по открытию школы танцев является актуальным по следующим причинам:
высокий спрос на танцевальные занятия;
растущая популярность танцев как формы фитнеса и развлечения;
возможность удовлетворить потребности растущего рынка.
Цель работы заключается в подготовке бизнес-проекта по открытию школы танцев
Задачи проекта включают:
анализ рынка и определение целевой аудитории;
разработку плана маркетинга и продаж;
определение организационно-правовой формы и структуры управления;
поиск подходящего помещения;
приобретение необходимого оборудования и инвентаря;
набор квалифицированного персонала;
формирование конкурентоспособной ценовой политики и системы оплаты;
разработку плана финансового управления и контроля.
1. Резюме проекта
Миссия: вдохновлять и расширять возможности людей через танец, создавая инклюзивное и динамичное сообщество, где каждый может выразить себя и достичь своего танцевального потенциала.
Цель: стать ведущей школой танцев в регионе, предлагая высококачественное обучение, разнообразные танцевальные стили и возможности для личного роста.
Цели по системе S.M.A.R.T.:
увеличить количество учеников на 20% в течение первого года работы;
предлагать не менее 5 различных танцевальных стилей.
создать программу обучения, которая удовлетворяет потребности учеников всех возрастов и уровней подготовки;
установить четкие сроки для достижения каждой цели;
регулярно пересматривать и корректировать цели по мере необходимости.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.
2. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — М.: Форум, 2018. — 144 c.
3. Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2020. — 160 c.
4. Бизнес-моделирование в фирме: учебник / Д. Эрнст, Й. Хэкер, М. А. Федотова и др. – М.: Прометей, 2020. – 295 с.
5. Бобков Л.В. Бизнес-планирование: Уч. / Л.В. Бобков, В.Я. Горфинкель, П.Н. Захаров и др. — М.: Вузовский учебник, 2017. — 320 c.
6. Будович Л. С. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. Учебное пособие для вузов, 2-е изд. — М.: Лань, 2023. — 180 c.
7. Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. пособие. — М.: ДиС, 2018. — 272 c.
8. Долганова О.И. Моделирование бизнес-процессов: учебник и практикум для академического бакалавриата / О.И. Долганова, Е.В. Виноградова, А.М. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 289 c.
9. Жариков В.Д. Основы бизнес-планирования в организации (для бакалавров) / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. — М.: КноРус, 2017. — 62 c.
10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2018. - 768 с.
11. Ковалев В.В. Модели анализа и прогнозирования источников финансирования // Бухгалтерский учет. - 2017. №7 – С. 2-4.
