Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность. Давно известно, что психотерапевтическая помощь периодически бывает необходима большинству абсолютно здоровых людей. Трудно найти человека, которому незнакомо чувство страха, сложности с контролем собственного поведения, депрессивные состояния, заниженная самооценка. Но в большинстве случаев за квалифицированной помощью обращаются не часто, так как сильные личности способны решить проблему самостоятельно. Тем не менее, даже у таких людей случаются ситуации, с которыми не просто справиться в одиночку. При этом очень кстати оказывается помощь психотерапевта, который использует широкий диапазон методов и техник. Психическая деятельность – сложно организованная система, которая при совокупности определенных обстоятельств может давать сбои. Частые неврологические расстройства, шизофрения, нарушение пищевого поведения, раздвоение личности, неконтролируемая агрессия, маниакальные расстройства требуют профессионального лечения. В таких ситуациях перед родственниками встает вопрос, куда можно определить психически больного человека.
Существует несколько видов психиатрических лечебниц, принимающих пациентов в зависимости от физического состояния и наличия сопутствующих патологий. Организации делятся на государственные и частные.
Благоприятный климат частного хосписа для душевнобольных с домашней обстановкой позволяет снизить частоту обострений заболевания. Ежедневный уход за психически больным человеком пожилого возраста требует много сил и времени, что может стать непосильным бременем для родственников. Верным решением станет помещение больного в частный интернат. Близкие могут часто навещать родственника, контролировать его состояние и качество ухода. Обеспечение стабильного физического и психологического состояния человека главная задача частных и государственных заведений для психически нестабильных людей.
Бизнес-планирование необходимо во всех случаях преобразования организации, обновления продукции, выбора и обоснования новой стратегии деятельности, совершения новой крупной сделки, создания нового субъекта бизнеса, освоения новой предпринимательской идеи технического новшества или изменения влияния окружающей среды. Важность бизнес-планирования состоит в том, что в процессе разработки бизнес-плана оцениваются различные стороны инновации с учетом ее производственного, технического, кадрового и финансового потенциала организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней и внутренней среды.
С начала 90-х прошлого века частные клиники психотерапии росли непомерно быстро.
Цель исследования: разработать бизнес-план по открытию частного хосписа для душевнобольных.
Задачи:
1. Рассмотреть общую характеристику предприятия, отрасли, продукции.
2. Обосновать целесообразность открытие хосписа.
3. Объект исследования – психотерапевтическая клиника (хоспис для душевнобольных).
Предметом исследования являются методические подходы к разработке и обоснованию бизнес-плана развития организации.
1. Резюме
Общество с ограниченной ответственностью «АртМед».
Юридический адрес: территория базы отдыха «Жарки», Республика Хакасия, Бейский район, устье реки Большой Бабик.
Учредители (в % к уставному капиталу):
Петров А.Я. – 51%
Иванов П.Е. – 29%
Васильев Ю.А. - 20%.
Директор предприятия: Петров А.Я., 45 лет. Стаж работы – 20 лет, из них – 15 лет в должности врача-психотерапевта и 5 лет – в должности директора.
Показатели Реалистический сценарий
Горизонт планирования 2 года
Выручка предприятия, руб. 24856000
Прибыль предприятия, руб 486496
Инвестиции в проект, руб 6585000
Срок окупаемости, мес 28
Рентабельность ,% 2,0
2. Описание предприятия
Проект психотерапевтической клиники был разработан с целью оказания услуг населению по обеспечению ухода за людьми с психическими отклонениями.
Миссия предприятия: служение человеку, облегчение его физического и психического состояния, а также поддержание его социального и духовного потенциала.
Главная идея проекта – обеспечить достойную жизнь человеку в ситуации тяжелой болезни. Планируется, что хоспис будет находиться в пригороде Бейского района Республики Хакасия.
Клиника будет предлагать следующие услуги:
• принятие больных на временное проживание в пансионате или хосписе и их содержание
• реабилитация после перенесенных операций и заболеваний
• помощь в оформлении инвалидности
• помощь в получении социальных льгот
• помощь в решении жилищных вопросов (содержания жилья, оплата коммунальных услуг, наследование жилья и т.д.)
• психологическая помощь родственникам тяжелобольных людей.
Для организации деятельности предприятия планируется найм 20 работников, а также привлечение к помощи волонтеров.
Согласно сметным затратам, стоимость проекта составит 2298885руб. Денежные средства в основном будут потрачены на приобретение основных фондов, включающих мебель, оборудование и инвентарь.
В перспективе предприятие планирует расширение деятельности, путем создания выездной (патронажной) службы, которая оказывает помощь всем тем, кто остается дома и не может по разным причинам воспользоваться услугами стационара.
Амбулаторная помощь будет оказываться на дому бригадами выездной службы предприятия (хоспис на дому).
В связи с планируемым расширением предприятия, будут предоставляться рабочие места (с учетом вакансий биржи труда).
Описание клиники: Стационар, вместимостью 25 коек, в течении года сможет обслуживать 300-350 больных.
Помощь работников и волонтеров состоит в следующем:
• прием заявок от больных, осуществление первичного осмотра, определение вида необходимой помощи (этим заниматься в перспективе будет выездная служба)
• симптоматическое лечение
• подбор необходимой поддерживающей терапии
• обучение родственников больных правилам ухода и оказанию медицинской помощи – внутренние инъекции, работа с пролежнями, массаж (зачастую больных убивает н
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Андреева Г.М. социальная психология. М., Аспект Пресс, 2016. – 490 с.
2. Анализ трудовых показателей: Учеб. Пособие для вузов / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. –2-ое изд., перераб. – М.: Экономика, 2016. – 288с.
3. Архипова Н.Автоматизированная система управления персоналом на предприятии: ГП "Газавтоматика"// Кадры. - 2017. - N2. – С.13-15.
4. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. М., ИПК ГС, 2013. – 449 с.
5. Богатко Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта: Учебник.– М.: Финансы и статистика, 2015. - 473 с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2014. -385 с.
7. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: Дело, 2012. – 572 с.
8. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: Издательский Клиника«Академия», 2015. – 460 с.
9. Здравосымлов А.Г. Социология конфликта. - М., Аспект Пресс, 2015, - 317с.
10. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М., Экономика, 2015. – 512 с.
11. Климов Е.А. Психология профессиональная. - М.: Инфра-М, 2016. – 471 с.
12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2014. - 311 с.
13. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. М.: ГАУ, 2017. – 385 с.
14. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М., «Дело», 2014. – 378 с.
15. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. - М.: Экономика, 2015. - 589 с.