Организация производства участка тисков и станков с ЧПУ поточными методами на АО Глазовский завод Металлист

ВВЕДЕНИЕ

Основой государственной экономики является производство, которое создает различные экономические выгоды. Это предприятия, которые производят и обслуживают товары, тем самым удовлетворяя потребности и создавая национальный доход. Поэтому наиболее важно разработать эффективный производственный процесс, который соответствует типу производства на предприятии. Как показывает практика, наиболее эффективным является поточное производство благодаря высокой специализации, механизации и четкой организации производственного процесса. Его эффективность проявляется в высокой производительности труда, сокращении производственного цикла и уменьшении незавершенного производства, а также в постоянном повышении эффективности использования основных средств.
Задачей любого предприятия является повышение качества производимой продукции или услуги при минимальных затратах на производство, поэтому тема «Организация поточного производства» очень актуальна, в ней я рассматриваю вопросы оптимального планирования поточного производства
Задачей любого предприятия является повышение качества производимой продукции или услуги при минимальных затратах на производство, поэтому тема «Организация поточного производства» очень актуальна, в ней я рассматриваю вопросы оптимального планирования поточного производства
Повышение качества выпускаемой продукции или оказываемой услуги при минимальных производственных затратах является стратегической задачей любого предприятия. В связи с этим тема «Организация производства участка тисков и станков с ЧПУ поточными методами на АО «Глазовский завод Металлист»», на мой взгляд, актуальна для нашего предприятия.
Объектом исследования является участок тисков и станков с ЧПУ на АО "Глазовский завод металлист», а предметом исследования – организация поточного производства на участке тисков и станков с ЧПУ на АО «Глазовский завод Металлист».
Целью данной курсовой работы является разработка путей совершенствования организации поточного производства на участке тисков и станков с ЧПУ на АО «Глазовский завод Металлист».
Задачи курсовой работы:
1. Систематизировать теоретические основы поточного производства;
2. Изучить виды поточных линий;
3. Дать оценку уровню поточного производства на участке тисков и станков с ЧПУ на АО "Глазовский завод Металлист";
4. Определить возможности совершенствования поточного производства на участке тисков и станков с ЧПУ на АО "Глазовский завод Металлист";
5. Проработать пути реализации совершенствования поточного производства на участке тисков и станков с ЧПУ на АО "Глазовский завод Металлист".
Материалами для исследования являются монографии, научные издания, а также юридические и финансовые документы предприятия.
Представленная работа состоит из введения, основной части, списка используемой литературы и приложения.
В основной части работы изложены:
1. теоретические аспекты исследуемой темы;
2. дана характеристика объекта исследования на АО "Глазовский завод Металлист";
3. проведен анализ и объяснение показателей, характеризующих объект исследования, основанный на принципах и выводах теоретического раздела;
4. на основании теоретических и аналитических выводов представлены предложения и мероприятия по организации производства поточным методом.
Структура работы: введение, три главы, заключение и список использованных источников.

 
1 Теоретические подходы к организации производства на рабочих участках промышленного предприятия

1.1 Типы, формы и методы организации производства

По мере развития и совершенствования технологии изготовления товаров возникали попытки совершить обобщение сведений, касающихся организации производства. Первой научной работой в области организации производства принято считать труд французского ученого Л. Шевалье «Техника организации предприятий», а также работу английского математика Чарльза Бэббиджа «Экономика машинного и мануфактурного производства». Также помимо этих ученых, вклад в изучение особенностей организации производства внесли такие ученые как Карл Маркс, Адам Смит, а также швейцарский экономист и историк Жан Шарли Сисмонди . Среди российских ученых, рассматривавших в своих трудах вопросы, связанные с организацией и управлением производством, можно отметить Н.Ф. Чарновского, А. К. Гастева, Н. И. Обмотка и другие .
Термин «организация производства» происходит от французского слова organization, что в переводе означает устройство, а также объединение кого-либо или чего-либо в единое целое. Сегодня термин «организация» имеет несколько толкований, а именно:
- общественное объединение, предприятие, относящееся к различным формам собственности;
- объединение людей, объединенных для достижения поставленных задач на основе разделения труда и сотрудничества;
- одна из функций управления;
- согласованное взаимодействие частей единого целого.