Логистика закупочных процессов на предприятии ООО Аэропорт «Норильск

Актуальность изучения порождена беспрестанным приростом объемов заказов в РФ и, интеграцией планов импортозамещения, увеличением важности тактики стабильного совершенствования для российской промышленности. Главные трудности, связанные с претворением закупочной деятельности, сводятся в недостаточной детализации в российской экономической литературе вопросов нынешнего тактического прогнозирования закупочной деятельности, отсутствии терминологии по направлению стабильной закупочной деятельности и необходимости в подборе механизмов для администрирования компонентами закупочной деятельности.
Для того, чтобы принять высокоэффективные решения в условиях динамичного развития организации, необходимо организовать правомерную систему контроля за закупками в условиях нынешней экономической ситуации.
В настоящее время выбранная тема считается очень актуальной, поскольку хорошая закупочная система не только является залогом успеха эффективности компании, но порой является средством сохранения в условиях жёстких конкуренций, поэтому ее необходимо всегда развивать.
Особенно актуальна тема в настоящее время, на фоне сложившейся политической ситуации между странами. В такой экономической обстановке необходимо искать новые пути закупок и экономии имеющихся ресурсов компании. Совершенствование системы закупок позволит оптимизировать движение товаров через границу, снизить потери временных ресурсов, минимизировать затраты, провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придает предприятию необходимое совершенствование в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности.
Цель выпускной квалификационной работы – совершенствование процесса управления закупками на примере ООО «Аэропорт «Норильск».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1.Раскрыть теоретические аспекты управления закупочной деятельностью.
2.Дать общую характеристику и анализ деятельности ООО «Аэропорт «Норильск»
3.Исследовать особенностей организации и управления процессами закупочной логистики ООО "Аэропорт "Норильск"
4.Провести диагностику особенностей организации и управления процессами закупочной логистики ООО "Аэропорт "Норильск"
5.Разработать мероприятия по совершенствованию управления закупочной деятельностью в ООО «Аэропорт «Норильск»
6.Оценить возможные результаты от реализации предложений.
Исходя, из поставленной цели выпускной квалификационной работы в исследуемой организации необходимо решить взаимосвязанный комплекс задач, позволяющие построить систему, построенную на основе системного подхода для взаимодействующих всех структурных подразделений.
Объект исследования: ООО «Аэропорт «Норильск».
Предметом исследования в данной работе является система управления закупками.
Методы исследования: изучение научной и специализированной литературы, анализ, синтез, конкретизация, аналитические и статистические методы, математические методы прогнозирования, экспертные оценки, метод оценки эффективности инвестиционных проектов, метод прямого счёта.
Информационной базой работы явились фактические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати, а также материалы, собранные непосредственно на рассматриваемом предприятии: основой, послужили бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.
Теоретическая и практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что благодаря методическим обоснованиям и научным результатам, полученным в работе, появляется возможность целенаправленно совершенствовать экономическую деятельность предприятия в области закупок.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

1. Теоретические аспекты управления закупочной деятельностью
1.1 Сущность и значение закупочной деятельности в деятельности организации

Стратегическое управление предприятием – это плановый процесс развития и сохранения стратегического соотношения целей, возможностей, конкурентоспособности предприятия при постоянно изменяющихся условиях рынка.[ Управление цепями поставок. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Учебник. - М.: Проспект, 2022. c.45].
Обслуживание промышленного предприятия продукцией, работами, услугами относится к зоне ответственности управления логистикой, одна из обязанности рассматривается в области администрирования закупок.
Ввиду автономного определения функций и целей отделов и интерпретации целей подсистемы закупок, актуальна разработка терминологии в сфере закупок.
B.C. Пономаренко, Л.М. Малярец, А.В. Дорохов[ Пономаренко В.С., Малярец Л.М., Дорохов А.В. Аналитическое обеспечение контроля логистической деятельности предприятий с минимизацией логистических затрат // Известия ИГЭА. 2023. № 2 (76). С. 60–63.], Эглит Я.Я., Эглите К.Я., Ковтун А.А., Денисова Е.Р. [ Эглит Я.Я., Эглите К.Я., Ковтун А.А., Денисова Е.Р. Повышение роли логистического сервиса при выполнении транспортных услуг// ФГБОУ ВО «Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова» ЧОУ ВПО «Санкт - Петербургский институт экономики и управления», 2022. — № 2. — С.142-145.] под закупочной деятельностью понимают деятельность, обеспечивающую материальный входящий поток, который впоследствии преобразовывается в услуги и готовую продукцию.
В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич рассматривают закупочную деятельность как «процесс, выполняемый организационной единицей, которая в качестве функции или части интегрированной цепи поставок отвечает за получение материалов требуемого качества в требуемом количестве в требуемое время и по требуемой цене и за управление