Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В реалиях турбулентного рынка умение при¬менять гибкие подходы к управлению корпора¬тивной бизнес-моделью является важнейшей задачей для обеспечения устойчивого развития и финансового благополучия бизнеса. Реалии сегодняшних дней ставят острый вопрос крити¬ческого ухудшения финансовой стабильности и снижения деловой активности крупных системо¬образующих корпораций при росте вероятности банкротства, существования и стабильности ко¬торых играет ключевую роль в развитии нацио¬нальной экономики России. Именно способность высшего руководящего состава к принятию дей¬ственных решений при динамично меняющихся факторах финансово-экономической, социаль¬ной и правовой среды обеспечивает бизнесу ста¬бильность и уверенность в завтрашнем дне.
В последнее время наша страна переживает не самые лучшие времена как в экономике в общем, так и в транспортном комплексе конкретно. За последний год Россия приняла на себя немалый удар санкций, в том числе и от стран НАТО. Санкции в настоящее время являются одним из главных инструментов внешнеполитического воздействия. Они позволяют влиять на различные процессы конкретно отдельных стран.
Понятие "санкции" должно рассматриваться в рамках института ответственности, вытекающего из совершения определенной незаконной деятельности страной. Основная цель санкций - заставить санкционированную страну, которая угрожает миру и безопасности в целом, изменить свое поведение, не наказывая и не причиняя ему вреда.
Объектом работы является предприятие в условиях санкционной политики
Предмет исследования – Совершенствование развития предприяти в условиях экономических санкций.
Целью исследования в рамках данной работы является изучение развития предприятия в условиях санкционной политики.
Чтобы достичь поставленную цель, были определены следующие задачи:
1. Рассмотреть влияние санкций на экономику России.
2. Выделить актуальные проблемы развития предприятий в условиях санкций и ускоренных темпов развития цифровой экономики.
3. Провести анализ развития предприятий в условиях санкционной политики.
4. Предложить способы развития предприятий в условиях санкционной политики.
5. Рассчитать эффективность предлагаемых мероприятий.
Для написания работы были применены различные исследовательские методы, такие как: анализ, обобщение, дедукция.
Данные методы позволили рационально сформулировать задачи, раскрывающие цель исследования.
Практическая значимость исследования заключается в дальнейшем применении результатов исследования при совершенствование развития предприятий в условиях экономических санкций.
Глава 1. Теоретические основы развития предприятий в условиях санкционной политики
1.1. Влияние санкций на экономику России
Современная глобальная экономика находится в условиях трансформации и усиливающейся турбулентности, где периодически возникают новые геополитические угрозы и вызовы, влияющие на мировой рынок, меняются политико-экономические ориентиры, тенденции, направления и условия функционирования экономики стран мира, существенно затрудняющих объективную оценку ситуации и принятие решений с учетом высокой степени неопределенности и многовариантности развития событий. В современных условиях феномен глобализации оказывает как положительные, так и отрицательные последствия на динамику экономик всех стран, затрагивая производство товаров и услуг, использование рабочей силы, инвестиции, технологии и их перелив из одной страны в другую.
Динамика развития обстановки в данном случае определяется такими факторами как: внешнеполитические интересы и вопросы безопасности. Наряду с внешней политикой и международными отношениями порождаются санкционные режимы, которые для бизнеса влекут за собой издержки и потери. Однако, огорчающий ход развития ВВП нашей страны по сравнению с другими странами, девальвация, снижение качества жизни населения и падение объема инвестиций говорят о том, что такая ограничительно-правовая мера воздействия, как санкции не проходит бесследно. Она оказывает значительное влияние не только на бизнес, но и на жизнь людей в целом.
При этом следует учитывать, что экономические проблемы - это результат не только санкций, но и действий самих российских властей. Кроме того, за последний год влияние ограничений, связанных с распространением коронавируса, наложилось на действие санкций. Все это затрудняет объективную оценку факторов, оказывающих наибольшее влияние на экономику страны, но общие сравнительно устойчивые направления развития определенного явления очевидны.
Наряду с потреблением Европой стратегически важных для своих стран энергоресурсов, европейская экономика зависит от покупательной способности и высокого спроса россиян на потребление европейских товаров, в частности европейского автопрома, бытовой техники, медицинских услуг и т. д. Экономические санкции, несущие отрицательное влияние, с методологической точки зрения, на возможность получения российскими банками доступных кредитов, провоцируют инвестиционный спад в стране и ослабляют курс рубля.
В современном мире применение санкций с каждым днём набирает обороты. Санкции – инструмент ведения внешней политики, представляющий собой ограничения для другой страны или её граждан. Согласно международному праву, санкции применяются против государства, нарушившего свои международные обязательства или нормы международного права [7, с.54].
Экономическое давление используется правительствами против государств для достижения международных политических целей. Торговые и финансовые ограничения являются двумя основными видами международного экономического оружия. Правительства могут повышать тарифы; частично или полностью блокировать торговые, финансовые потоки; в то время как активы могут быть конфискованы, а конкретный сектор или вся экономика могут быть атакованы. Решение об оказании экономического давления на страну-мишень основывается на различных политических целях, что подразумевает различные стратегии. Этими стратегиями являются торговые войны, экономическая война и экономические санкции.
За значительный период введение международных санкций стало частью международных отношений. Джонатан Итон определяет санкции как меры, которые одна сторона использует для оказания влияния на другую [38, с.54]. Правительства используют их для изменения торговли, внешней политики или прав человека в других странах. Федеральный закон Российской Федерации «О специальных экономических мерах» от 30 декабря 2006 г. № 281-ФЗ определяет санкции как «специальные меры экономического характера», которые «применяются в случаях стечения обстоятельств, требующих безотлагательного реагирования на международно-противоправное деяние или враждебное действие иностранного государства или его органов и должностных лиц, создающее угрозу интересам и безопасности Российской Федерации и (или) действия, нарушающие права и свободы ее граждан и в соответствии с резолюциями Совета Безопасности Организации Объединенных Наций». Санкции применяются для снижения совокупного экономического благосостояния страны-мишени за счет сокращения международной торговли. Следовательно, основная цель санкций — побудить страны изменить свою политику и ограничить действия.
Роль санкций разнообразна, они затрагивают государства, компании, а следовательно, и благосостояние населения. Международные санкции применялись одним правительством против другого. Это древнее изобретение, а первые санкции зафиксированы еще в пятом веке до нашей эры. Правительство греческого города Мегара дало приют афинским рабам и тем самым привело Афины в ярость. Перикл, в свою очередь, в 432 г. до н.э. [39, с.54]
Перикл запретил жителям Мегары торговать и проживать в Афинах, а судам запрещалось останавливаться в финских портах. Экономика Мегары сильно пострадала от действий Афин, и город обратился за поддержкой к Спарте. Принято считать, что эти события послужили поводом для войны, а через год началась Пелопоннесская война.
С тех пор национальные правительства начали вводить санкции и заменять их военными действиями. Примеры санкций прошлых веков включают континентальную блокаду Наполеона, итальянское эмбарго Лиги Наций и санкции против Югославии (1991–2001 гг.), Ирака (1990–2003 гг.) и Ирана (2006–2015 гг.).
В период перед Первой мировой войной применяемые санкции имели характер морской блокады. Затем, до конца Второй мировой войны, санкции вводились только для предотвращения или наказания военных действий. С тех пор спектр санкций расширился и стал включать прекращение региональных конфликтов, защиту прав человека, предотвращение распространения ядерного оружия и т. д. (Братерски, 2009).В ХХ века санкции применялись в международных отношениях 174 раза. По подсчетам Хафбауэра и его коллег, в ХХ веке из 174 случаев санкций 109 были инициированы США, 16 — Великобританией, 14 — ЕС, 13 — СССР и Россией и 20 — ООН. . В целом экономические санкции приобрели популярность после окончания холодной войны (Лаптева, 2017). Например, ООН вводила санкции в 6 раз чаще, чем в предыдущие сорок пять лет. Несколько ученых назвали это время «десятилетием санкций» (Cortright and Lopez, 2000).
Форма применения ограничительных мер зависит от международной экономической конъюнктуры. Принимая во внимание динамичные международные экономические отношения, характер санкций претерпевает серьезные изменения. Если в 1995 году объем международной торговли составлял 6 трлн долларов, то в 2014 году показатель достиг 77 трлн долларов. Таким образом, уровень зависимости ВВП от внешнеэкономической деятельности быстро увеличивается с течением времени, как и взаимозависимость экономик. Следовательно, экономические ограничения повлияют на страну-мишень более серьезно, чем это было в конце ХХ века [69, с.55].
Санкции можно разделить на несколько категорий в зависимости от их характера. Основные виды международных санкций – дипломатические и экономические (в том числе финансовые и торговые). Более того, некоторые государства применяют спортивные санкции, подразумевающие ограничения спортсменов из целевой страны на участие в международных соревнованиях. Дипломатические санкции используются как нежелание дальнейшего развития взаимных международных отношений и связаны с разрывом дипломатических отношений, тогда как торговые санкции предполагают ограничения экспорта и импорта или торговые эмбарго [69, с.57]. Финансовые санкции используются для ограничения инвестиций и замораживания активов, приостановки помощи в целях развития или ограничения активов кредитами Всемирного банка и т. д.
Кроме того, Ларн (1990) подчеркивает, что эти три категории санкций можно комбинировать и представлять собой «разумные санкции». «Умные санкции» нацелены на конкретный сектор или определенных лиц. Именно такого рода санкции были введены в отношении Российской Федерации в 2014 году ЕС. Санкции стали важной темой теоретической концентрации, и то, как санкции вводятся, применяются, а затем отменяются, исследуется более подробно. Следует отметить, что затрагивается и то, кто вводит санкции. Еще один важный момент заключается в том, что санкции — это способ влияния на политику страны без применения силы. Другими словами, санкции заменяют военные действия.
Джумелли (2011) предполагает, что санкции преследуют три основные цели:
1. сигнализация (демонстрация озабоченности политикой другой страны);
2. ограничения (попытка помешать правительству предпринять определенные действия);
3. принуждение (попытка изменить поведение страны).
Найджел Гулд-Дэвис (2018) выделяет четыре основных типа целей, связанных с введением санкций. Он предполагает, что первый тип заключается в сдерживании поведения страны-мишени, другими словами, в предотвращении неприемлемых действий. Это может быть реализовано с помощью наказания, которое влечет за собой расходы, которые составляют основу для будущих более строгих мер. Более того, сдерживание поведения страны посредством отрицания является широко распространенной формой действия. Он направлен на то, чтобы ослабить потенциал страны-мишени, создав условия, в которых будет существенно труднее продолжать прежнее поведение (например, эмбарго на передачу технологий).
Следующая глобальная цель – смена режима. Достигая этой цели, государство, вводящее санкции, должно изменить не только политику, но и политическую власть.Кроме того, санкции могут быть направлены на изменение прошлого поведения. Общим принципом здесь является принуждение: международная реакция может повлиять на политику страны и заставить ее отказаться от неприемлемых действий. Наконец, государства используют санкции как инструмент осуждения действий страны-мишени. Примером может служить спортивный бойкот, когда навязывание носит скорее символический характер[39, с.22].
Практически все обсуждаемые цели считаются основой для потенциальной войны, которая, естественно, может и не начаться. Хафбауэр и др. (2007) делят случаи применения санкций на пять категорий:
Изменение поведения страны-мишени проявляется в делах о правах человека, терроризме или нераспространении ядерного оружия. Примером могут служить санкции против Ливия навязана США в 1970 году из-за «поддержки терроризма»: США запретили продажу военной техники, экспорт некоторых товаров и т. д.
Коренное изменение политики страны-мишени, в том числе смена режима. Санкции, примененные ООН против Южной Кореи в 1987 г. из-за апартеида, демонстрируют эту категорию.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Постановление Правительства Российской Федерации от 12.05.2022 № 855 "Об утверждении Правил применения обязательных требований в отношении отдельных колесных транспортных средств и проведения оценки их соответствия" // Официальный интернет-портал правовой информации pravo.gov.ru. - 2022. - № 0001202205130025 [Электронны ресурс]. - Режим доступа - URL: http://publication.pravo. gov.ru/Document/View/0001202205130025?index=5&ran geSize=1
2. Распоряжение Правительства РФ от 17.06.2008 № № 877-р «О Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года»
3. «Программа развития на сети железных дорог ОАО «РЖД» тяжеловесного движения», 2019 4. Распоряжение Правительства РФ от 19.03.2019 № 466р «О Долгосрочной программе развития ОАО «РЖД» до 2025 года»
4. Богданова Т.В., Евдокимов К.А. Транспортная составляющая комфортной городской среды. // Инновации и инвестиции. – 2021. – № 12. – С. 163-170. 3. Количество сделок по слияниям и поглощениям в сфере транспорта и логистики в мире. // Электронный ресурс. URL: https:// translated.turbopages.org
5. Иванов И.Н., Орлова Л.В., Сундукова Г.М. Промышленность Российской Федерации в условиях цифровой трансформации. // Вестник университета. – 2022. – № 1. – С. 57-62.
6. Кузина Г.П., Мозговой А.И., Крылов А.Н. Бизнес-процессное управление как инструмент повышения эффективности транспортной компании в условиях нестабильной экономики. // Вестник МГПУ. – 2022. – № 2 (32). – С. 83-98.
7. Объём перевалки грузов через морские порты России. // Электронный ресурс. URL: https://morcenter.ru/analitycs
8. РИА Новости: Siemens приостановил контракт на поставку новых «Сапсанов» в Россию. URL: https://ria.ru/20220322/sapsan-1779493370.html
9. Целевая модель рынка грузовых железнодорожных перевозок на период до 2025 года, 2019Анохин, С.Н. Исследование стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Сергей Николаевич Анохин. - Саратов, 2019. – 12 с.
10. Арменский, А. Е. Экономика устойчивого развития. Прорывные идеи и технологии / А.Е. Арменский, С.Э. Кочубей, В.В. Устюгов. - Москва : Социальный проект, 2018. - 424 с.
11. Бисаева, Х. С. Влияние санкций на устойчивость экономики в России / Х. С. Бисаева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 24 (419). — С. 435-437. — URL: https://moluch.ru/archive/419/93269/
12. Большаков, Б. Е. Наука устойчивого развития / Б.Е. Большаков. - Москва : Мера, 2019. - 366 с.
13. Борисова, И.С. Основы инновационного развития предприятий / И.С. Борисова // Наука и экономика. – 2019. - № 5. – С. 11 – 19.
14. Бородин, А.И. Состав и структура организационно-экономического механизма стратегического развития предприятия / А.И. Бородин // Известия Томского политехнического университета. - 2019. - Т. 306. - №4. - С. 124–126.
15. Брянцева, И.В. Рейтинговая оценка экономической устойчивости строительного предприятия / И.В. Брянцева // Экономика строительства. - 2020. - №11. - С. 20 – 27.
16. Викуленко, А.Е. Закономерности управления инновационным функционированием системы / А.Е. Викуленко // Менеджмент, маркетинг, планирование, интегрирование, управление предприятиями и организациями: сборник научных трудов научно-практической конференции «Экономика и менеджмент». - Санкт - Петербург, 2019. - С. 52 – 58.
17. Викуленко, А.Е. Стратегическое управление инновационным устойчивым ростом и развитием химических предприятий : монография / А.Е. Викуленко. - Санкт - Петербург: Тандем, 2018. - 235с.
18. Волкова, Л.В. Формирование механизмов устойчивого развития промышленного предприятия на основе рециркуляции изделий: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 – Волков Леонид Васильевич. - Новосибирск, 2018. – 201 с.
19. Газизуллин, Н.Ф. Структурные элементы формирования современного экономического мышления / Н.Ф, Газизуллин, Ф.Г. Газизуллин // Проблемы современной экономики. - 2018. - № 4. – С. 22 – 29.
20. Гродинская, А.Н. Принципы устойчивого развития промышленного предприятия / А.Н. Гродинская // Сборник научных трудов научнопрактической конференции «Экономика и менеджмент» (Санкт-Петербург, 26 – 29 мая 2016 г.) / Санкт - ПетербургГТИ (ТУ). - Санкт - Петербург, 2016. – С. 110 - 112.
21. Гродинская, А.Н. Экономическое развитие России в условиях перехода к политике устойчивого развития / А.Н. Гродинская, В.Е. Быданов // Сборник научных тезисов III научно-технической конференции молодых ученых «Неделя науки – 2017» (Санкт-Петербург, 2-4 апреля 2017 г.) / Санкт - ПетербургГТИ (ТУ). - Санкт - Петербург, 2017. – С. 197 - 202.
22. Данилова, О.В. Устойчивое развитие (теоретико- методологический анализ) / О.В. Данилова // Наука и экономика.- 2020. - № 2. - С. 123–135.
23. Езерская, С.Г. Экономическая устойчивость промышленного предприятия: методологические аспекты и методы оценки : автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Светлана Георгиевна Езерская. - Иваново, 2019. - 20 с.
24. Жабина, Н.В. Методика исследования устойчивого развития предприятия на основе эконометрических моделей / Н.В. Жабина, В.П. Невежин // Бизнес и общество. - 2018. - №4 (8). – С. 123 – 129.
25. Зайцев, О.Н. Оценка экономической устойчивости промышленных предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Олег Николаевич Зайцев. - Хабаровск, 2018. - 23 с.
26. Закрытие финансового окна для предприятий России. – 2020. [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://www.fil.com/home/europe/. Международный Валютный Фонд (МВФ).
27. Заседание президиума Правительственной комиссии по повышению устойчивости экономики в условиях санкций. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://government.ru/news/45214/
28. Как спад зависит от масштабов ограничений на внешнюю торговлю, три сценария влияния санкций на ВВП России, [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.rbc.ru/economics/15/05/2022/627f8fd29a7947578b64ec78
29. Катасонов В.Ю. Санкции. Экономика для русских. М: Алгоритм. 2021. — 288 с.
30. Кешнер М.В. Экономические санкции в современном международном праве. Монография. М: Изд. Проспект. 2018 — 184 с.
31. Кокин, А.С. Показатели устойчивости организации / А.С. Кокин, Г.Н. Яковлева // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2019. - №3 (1). - С. 256 – 261.
32. Коробкова, З.В. Экономический механизм устойчивого развития предприятия в условиях растущей хозяйственной глобализации / З.В. Коробкова // Функционирование предприятий в российской экономике: проблемы и решения: сборник науч.трудов. - Новосибирск, 2018. - С. 57-68.
33. Кравченко Л. Экономические санкции против России: вызовы и угрозы // Центр научной политической мысли и идеологии (Центр Сулакшина). [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://rusrand.ru/events/ekonomicheskie-sanktsii-protiv-rossiivyzovy-i-ugrozy
34. Кузьмин О. Рост экономики РФ. «Ренессанс Капитал». – 2020. [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: https://finance.rambler.ru/person/kuzmin-oleg-all/. 7. Хилле К., Ткач С.
35. Кузьмина, Е. Организация предпринимательской деятельности. Теория и практика: учебное пособие / Е. Кузьмина, Л. Кузьмина. - Москва : Юрайт, 2019. - 508с.
36. Кучерова, Е.Н. Формирование механизмов устойчивого развития м шиностроительных предприятий в современных условиях : дис. ... канд. экон. на- ук: 08.00.05 / Елена Николаевна Кучерова. - Москва, 2019. – 232 с.
37. Литвинский, К.О. Основы производства и потребления благ: теория и практика / К.О. Литвинский, И.В. Шевченко. - Краснодар: Экоинвест, 20120. - 322 с.
38. Мельникова, О.С. Инновационные методы управления в регионах / О.С. Мельникова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2020. - № 1. – С. 22 – 26. 23.
39. Милютина Л.А., Экономические санкции: сущность, виды и их влияние на финансовую устойчивость российских предприятий // Научный журнал «Вестник университета» [Электронный ресурс]. - Режим доступа - URL: https://doi.org/10.26425/1816-4277-2018-1-132-135
40. Министерство экономического развития РФ. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/main.
41. Минько, Э.В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия: учебное пособие / Э.В. Минько, А.Э. Минько. - Москва: Финансы и статистика, 2019.- 608 с.
42. Нарушение процесса восстановления экономики [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.imf.org/ru/News/Articles/2022/01/25/blog-a-disrupted-global-recovery
43. Нельсон, Р. Эволюционная теория экономических изменений / Р. Нельсон, С. Уинтер. - Москва : Финстатинформ, 2018. - 474 с. 27.
44. Новиков, Д.А. Теория управления организационными системами / Д.А, Новиков. - Москва : МПСИ, 2018. - 584 с. 89 29.
45. Омарова, Н.Ю. Инновационные подходы к внедрению социально-ориентированного управления российским предпринимательством / Н.Ю. Омарова, С.Г. Митин // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. - 2020. - № 28. - С. 149 - 154.
46. Организации Объединенных Наций [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.un.org/ru.
47. Отмена санкций против авиации России оказалась иллюзорной [Электронный ресурс]. - Режим доступа - URL: https://www.ng.rU/economics/2022-07-25/4 8495 econ2.html
48. Переход к устойчивому развитию: глобальный, региональный и локальный уровни. Зарубежный опыт и проблемы России / под ред. Н.Ф. Глазовского. - Москва : КМК, 2019. - 444 с.
49. Печерский, С.Л. Теория игр для экономистов. Вводный курс / С.Л. Печерский, А.А. Беляева. - Санкт - Петербург: Просвещение, 2018. -342 с. 33.
50. Политика санкций: цели, стратегии, инструменты: хрестоматия / [сост. И. Н. Тимофеев, Т. А. Махмутов]; Российский совет по международным делам (РСМД). — М. : НП РСМД, 2018. — 280 с.
51. Попков, В.П. Принципы и методы создания конкурентоспособных предпринимательских структур на основе нововведений / В.П. Попков, М.М. Марков, Н.М. Олейник. - Санкт - Петербург: Астерион, 2019. - 168 с.
52. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. - Москва : Альпина Паблишер, 2011. - 454 с.
53. Проблемы устойчивого развития экономики России в условиях мирового кризиса: материалы международной научно-практической конференции / под ред. В.П. Делия. - Балашиха: ДеПо, 2018. - 452 с.
54. Проект Market Lab:Financial Innovations. Санкции против России: системный анализ [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://market-lab.org/.
55. ратерский М.В. Торгово-экономические санкции: эффективность, цена, проблемы использования // Высшая школа экономики: Национальный исследовательский университет. — 2019. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: hse.ш/data/2010/03/12/1229672206/санкции.doc
56. Региональное развитие и вызовы глобализации: сб. обзоров и рефератов / РАН ИНИОН. Центр науч.-информ. исслед. глобал. и регион. пробл. - Москва : РАН. ИНИОН, 2017. - 172 с.
57. Российская фармацевтическая отрасль показала свою устойчивость в сложных условиях [Электронный ресурс]. - Режим доступа - URL: https://expert.ru/2022/09/30/budem-zdorovy/
58. Росстат [Электронный ресурс]. - Режим доступа - URL: https ://rosstat. gov.ru/storage/mediabank/178 26-10-2022.html
59. Санкции Запада против России обернутся угрозой для мировой экономики. [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://russian.rt.com/business/article/1001961-putin-sankcii-vliyanie-ekonomika
60. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. - Москва : Эксмо, 2007. - 960 с.
61. Социально-экономические проблемы модернизации современного общества: монография / под общ. ред. Н. Ф. Газизуллина. - Санкт - Петербург: РОСТ, 2020. - 634 с.
62. Табурчак, А.П. Совершенствование менеджмента как фактор эффективности корпоративных структур / А.П. Табурчак А.А. Севергина // Экономический вектор. - 2019. - № 4 (03). - С. 41 – 50.
63. Ткаченко Е. Д. Понятие, цели, принципы применения экономических санкций в международной торговой практике [Электронный ресурс] / Е. Д. Ткаченко // Молодая наука Сибири: электрон. науч. журн. — 2020. — № 2. — Режим доступа: https://mnv.irgups.ru/sites/default/files/articles pdf files/tkachenko.pdf
64. Удальцова, Н.Л. Организационно-экономический механизм функционирования отрасли национальной экономики / Н.Л. Удальцова // Экономические науки. - 2022. - № 06. - С. 94 – 98.
65. Устойчивость экономики России перед санкциями Запада. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://tass.ru/ekonomika/14566033 Западные санкции привели к росту доходов России. [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://vz.ru/economy/2022/5/12/1158142.html
66. Формирование интегрированного механизма управления устойчивым развитием малых промышленных предприятий / под общ. редакцией И. О. Боткина. - Екатеринбург: Изд-во Ин-та экономики УрО РАН, 2022. - 241 с.
67. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Дж. Чампи. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 288 с.
68. Хомячкова, А.Н. Концептуальные подходы к исследованию устойчивого развития предприятия как эколого-социо-экономической системы / А.Н. Хомячкова // Современные проблемы науки и образования. 2018. - № 4. – С. 39 – 42.
69. Цитленок, В.С. О сущности и содержании категории «Устойчивое развитие мировой экономики» / В.С. Цитленок // Вестник Томского Государственного Университета. - 2019. - №4 (16). - C. 76 – 82.
70. Цхурбаева, Ф.Х., Фарниева И.Т. Организационно-экономический механизм управления предприятиями АПК / Ф.Х. Цхурбаева, И.Т. Фарниева // Экономический вестник Ростовского государственного университета. - 2022. - № 2. - С. 151–154.
71. Черных, А.В. Механизм устойчивого развития предприятий в период активной инвестиционной деятельности: автореф. дис … канд. экон. наук: 08.00.05 / Алексей Владиславович Черных. - Белгород, 2018. - 20 с.
72. Шеремет, А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / А.Д. Шеремет. - Москва: ИНФРА-М, 2018. - 357 с.
73. Шогенова, Д. Х. Угрозы экономической безопасности России в условиях санкций / Д. Х. Шогенова // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=48500104
74. Эдершайм Э. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга / Э. Эдершайм - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2019. - 278 с. 91
75. Экономический механизм устойчивого развития экономики России в условиях нестабильной внешней среды / под общ. ред. А.Н. Телентеева. – Ростов – на - Дону: Содействие – XXI век, 2019. - 204 с.
76. Эффективность устойчивого инновационного развития предприятий: монография / А.П. Табурчак [и др.]. - Санкт - Петербург: Издательство Санкт - ПетербургГТИ (ТУ), 2018. - 251 с
77. Куренков П.В., Сафронова А.А., Мадяр О.Н., Серяпова И.В. Влияние экономических санкций на развитие промышленного комплекса и транспортной системы российской федерации//Экономика железных дорог. 2022. №4.С. 45-57.
78. Серяпова И.В. Пути развитие транспортной логистики в условиях санкции//Экономика и предпринимательство. 2022. № 9 (146). С. 1054- 1057.
79. Карышев М.Ю., Климова В.В., Иванов А.П., Курганова Н.В. Маркетинговая контейнерных перевозок в мире за 9 месяцев 2022 г.//Вестник транспорта. 2023. № 1. С. 8-12.
80. Чекулдова С.В. Трансформация рынка логистических услуг в условиях кризиса.// Экономика и предпринимательство. 2022.№9(146). С. 435-438.
81. Тихомиров В.О., Куренков П.В., Серяпова И.В. Методика расчета экономических потерь железных дорог при взаимодействии с портами// Экономика железных дорог. 2005. № 11. С. 37-431.
82. Акопян А. А., Арутюнова И. Ф., Морозова Е. В., Агрба М. К. Инновационный подход к управлению персоналом на этапе пандемии: вопросы теории и практики // Экономика устойчивого развития. 2022. № 1 (49). С. 154-157.
83. Власенкова Т. А., Панченко Т. М., Цыпин А. П. Индикаторный метод как инструмент обеспечения финансовой безопасности хозяйствующего субъекта // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2020. Т. 20. № 3. С. 271-283. DOI: 10.18500/1994-2540-2020-20-3-271-283.
84. Довгаль Е. В. Социально-экономические аспекты управления инвестиционной деятельностью предприятий пищевой промышленности // Ценности и интересы современного общества. Часть 2. М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2015. С. 136-141.
85. Довыденко В. А. Динамика внешней торговли РФ в условиях санкций // Российская экономика: взгляд в будущее: материалы V Международной научно-практической конференции; г. Тамбов, 22 февраля 2019 г. Отв. ред. Я.Ю. Радюкова. Тамбов: Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина, 2019 С. 108- 116.
86. Зяблов А.А. Инновационное развитие пищевой промышленности России: возможности и ограничения // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2016. № 2. С. 136-150.
87. Козырева Ю. Ю., Рябцева М. В. Изучение динамики и вариации инноваций в промышленности России // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики в современных условиях: сборник XII Международной студенческой научно-практической конференции; г. Оренбург, 12 мая 2020 г. Волгоград: ООО «Сфера», 2020. С. 42-46.
88. Кривихина А. А., Хасанова Д. И., Иванова Н. И. Современное состояние и перспективы пищевой отрасли мира // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2021. № 1(53). С. 271-277.
89. Кузлякина Ю. А. Актуальные требования маркировки пищевой продукции // Мясные технологии. 2020. № 5(209). С. 34-40.
90. Миржакыпова С. Т.,Баймухванова С. Б. Повышение конкурентноспособности продукта предприятиях пищевой промышленности // Statistics, Accounting and Audit. 2011. №. 1(40). С. 40-43.
91. Оборин М. С. Стратегические предпосылки обеспечения продовольственной безопасности Ростовской области // Региональная экономика. Юг России. 2021. Т. 9, № 3. С. 151-161.
92. Петрова Д. Е. Проблема отбора и обучения персонала в современных экономических условиях // За нами будущее: взгляд молодых ученых на инновационное развитие общества: сборник научных статей Всероссийской молодежной научной конференции; г. Курск, 05 июня 2020 г; в 4-х т. Т. 1. Курск: Юго-Западный государственный университет, 2020. С. 192-195. 13. Показатели, характеризующие импортозамещение в России // Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru
93. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2020 г. и на плановый период 2019- 2020 гг., 2020 г. // Министерство экономического развития Российской Федерации. URL: http://economy. gov.ru/minec/activity/sections/macro/prognoz/201409261.
94. Радюкова Я. Ю., Сутягин В. Ю. Необходимость и возможности региональной инвестиционной политики на современном этапе // Философия хозяйства. 2020. № 6(132). С. 229-259.
95. Серегин С. Н. Программы поддержки экспорта агропродовольственной продукции: зарубежный и российский опыт // Мясные технологии. 2016. № 9(165). С. 60-65.
96. Чернова О. А. Развитие промышленности Юга России в условиях коронакризиса // Региональная экономика. Юг России. 2021. Т. 9, № 4. С. 135-144. DOI: https://doi.org/10.15688/re.volsu.2021.4.13. 19.
97. Чеякова А. С. Повышение конкурентосособности предприятия пищевой промышленности // Вопросы развития мировых научных процессов: сборник материалов III Международной научно-практической конференции, г. Кемерово, 15 марта 2019 г. Т. 1. Кемерово: ООО «Западно-Сибирский научный центр», 2019. С. 98-101.
