Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 4
1. Теоретические основы управления затратами предприятия 7
1.1. Понятие и структура затрат предприятия 7
1.2. Значение, задачи, источники и методические основы анализа затрат предприятия 15
1.3. Методология управления затратами 21
2. Анализ экономической эффективности хозяйственной деятельности ЗАО «Липецкий Станкозавод «Возрождение» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Оценка внутренней и внешней среды ЗАО «ЛСЗВ» 36
2.3. Финансовый анализ хозяйственной деятельности исследуемого предприятия 41
3. Пути оптимизации затрат на производство продукции ЗАО «Липецкий Станкозавод «Возрождение» 49
3.1. Анализ динамики и структуры затрат ЗАО «Липецкий Станкозавод «Возрождение» 49
3.2. Основные пути оптимизации затрат на производство ЗАО «Липецкий завод «Возрождение» 59
3.3. Оценка экономического эффекта от внедрения мероприятий по оптимизации затрат 63
Заключение 70
Список использованных источников 74
Приложения 80
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Каждая организация в условиях рыночных отношений стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любого рода органи-зация старается не только реализовать собственный товар по выгодной высокой цене, но и сократить уровень затрат на производство и продажу продукции (товаров), а это и способствует снижению себестоимости про-дукции. Сокращение затрат приводит к росту прибыли, которая прихо-дится на единицу продукции.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек произ-водства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д.
Развитие рыночных отношений требует совершенствования практики планирования издержками производства с учетом особенностей переход-ного к рыночной экономике периода. Это предоставит возможность орга-низации выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и ми-нимизировать расходы, обеспечить рентабельность ее функционирования.
Успех компании находится в зависимости от формирования себесто-имости по следующим причинам:
- затраты на производство продукции выступают основным эле-ментом при установлении справедливой и конкурентоспособной цены продажи;
- сведения о себестоимости продукции закладывают в основу со-ставления прогноза и управления производством и затратами;
- знание себестоимости является необходимым для установления рентабельности отдельно взятых видов продукции и в целом всего произ-водства, установления оптовых цен на продукцию, осуществления внутри-производственного коммерческого расчета.
Уменьшение себестоимости выступает фактором роста уровня рента-бельности, повышения денежного накопления, достижения эффекта эконо-мического и, следовательно, успеха самого субъекта хозяйствования.
Особо важная роль в управлении затратами организации принадле-жит экономическому анализу, так как он предоставляет возможность наиболее емким образом провести оценку всей хозяйственной ситуации, которая связана с формированием затрат на производство и продажу вы-пускаемой продукции, определить имеющиеся недостатки и на их основа-нии принять соответствующие управленческие меры. В связи с этим акту-альными являются вопросы анализа затрат в экономической политике ор-ганизации.
Цель работы – разработать рекомендации по оптимизации затрат организации.
Задачи работы:
- представить понятие и структуру затрат предприятия;
- рассмотреть значение, задачи, источники и методические основы анализа затрат предприятия;
- показать методологию управления затратами предприятия;
- раскрыть организационно-экономическую характеристику пред-приятия;
- провести оценку внутренней и внешней среды предприятия;
- выполнить финансовый анализ хозяйственной деятельности пред-приятия;
- проанализировать динамику и структуру затрат предприятия;
- определить основные направления оптимизации затрат предприя-тия;
- оценить экономический эффект от внедрения мероприятий по опти-мизации затрат.
Объект исследования – хозяйственная деятельность ЗАО «Липецкий Станкозавод «Возрождение».
Предмет исследования – процесс управления затратами предприя-тия.
Методы исследования: метод сравнения, метод горизонтального и вертикального анализа, метод элиминирования (расчета влияния факто-ров), метод группировки.
Проблема анализа затрат в системе управления ими в организации достаточно часто рассматривается в работах разных авторов. При выпол-нении выпускной квалификационной работы использованы работы таких авторов, как: Веснинова Е.А., Гомонко Э.А., Кленина А.Н., Лопастейская Л.Г., Норкина В.Ф., Романюк Е.В. и др.
Структура работы состоит из введения, трёх глав, заключения, спис-ка использованных источников и приложений.
Во введении представлены актуальность, цель и задачи, объект и предмет исследования.
В первой главе работы раскрыты теоретические аспекты управления затратами в современных условиях экономики.
Во второй главе работы проведено исследование внутренней и внешней среды предприятия, показателей его финансового состояния.
В третьей главе на базе практических материалов ЗАО «Липецкий Станкозавод «Возрождение» проведен анализ формирования его затрат, выявлены проблемные места, определены направления их оптимизации по результатам анализа.
В заключении сделаны выводы по проделанной работе.
1. Теоретические основы управления затратами предприятия
1.1. Понятие и структура затрат предприятия
Затраты являются ресурсами, которые израсходованы на конкретные цели, определяются в стоимостном выражении. Величину затрат опреде-ляют на основе размера использованных материальных, трудовых и фи-нансовых экономических ресурсов субъекта хозяйствования для производ-ства продукции (выполнения работ и оказания услуг). С целью обеспече-ния соразмерности разного рода ресурсов размер их должен быть пред-ставлен в денежном выражении [22].
Понятие «затраты» очень значимо только касаемо определенной це-ли и задач субъекта хозяйствования, на которые затраты такие направле-ны. Таких, к примеру, как: процесс производства продукции, выполнения работ, оказания услуг, осуществления разного рода капитальных вложе-ний, работы структурного подразделения хозяйствующего субъекта и т.д. [26, с.103].
Вся сущность понятия «расходы» представлена в ПБУ 10/99 «Расхо-ды организации» и в НК РФ. В качестве «расходов» субъекта хозяйство-вания признается снижение экономических выгод, которое связано с выбы-тием активов и появлением обязательств, ведущих к снижению суммы ка-питала субъекта хозяйствования. В данном случае исключение составляет снижение суммы вкладов согласно решению собственников имущества [4].
Ограничение понятия «расходы» происходит по цели использования экономических ресурсов. Согласно характеру и условиям осуществления деятельности субъекта экономики расходы подразделяют на две главные группы:
- расходы по обычным видам деятельности;
- прочие расходы (из них операционные, внереализационные (ис-ключены сегодня), чрезвычайные).
Расходы по обычным видам деятельности непосредственно связаны с процессом производства и реализации продукции, выполнением работ и оказанием услуг, приобретением и реализацией товаров. В торговле рас-ходы по обычным видам деятельности называют издержками обращения.
Затраты являются использованными ресурсами и израсходованными денежными средствами на товары и услуги, которые имеют непосред-ственное отношение к процессу производства конечного продукта.
Затраты на производство и продажу продукции - это себестоимость. Их возмещение происходит в каждом цикле производства при помощи по-лученной выручки от продажи. При неизменном уровне продажных цен от размера затрат на производство и продажу продукции при прочих усло-виях равного характера находится в зависимости размер прибыли субъек-та хозяйствования и уровень производственной рентабельности [35].
В качестве неизменного условия должно выступать возмещение рас-ходов на приобретение сырья и материалов, износ основных средств, оплату труда работников субъекта хозяйствования, затрат на расширение и модернизацию производственного процесса, на программы социального плана и многие иные нужды, за счет доходов, которые получены от про-дажи продукции, а также от прочей деятельности. При этом фирма должна быть рентабельной.
С целью точного управления затратами необходимым является вы-бор оптимальным образом обоснованного варианта проведения группи-ровки расходов согласно экономическим элементам и статьям калькулиро-вания. Группировку затрат согласно экономическим элементам проводят согласно однородности их содержания экономического характера [18].
Весь состав расходов на производство и продажу продукции компа-нии с 01.01. 2002 г. определяют согласно гл. 25 НК РФ (части второй). Все суммы расходов на производство и продажу предприятия, на основе их экономического содержания, объединяют в 4 большие группы [2]:
- материальных расходов;
- расходов на оплату труда;
- амортизационных отчислений;
- прочих расходов.
Нужно более подробным образом остановиться на содержании каж-дой из указанных групп.
В материальные расходы включают стоимость покупных сырья и материалы, которые входят в состав выпускаемой компанией продукции: стоимость основных и вспомогательных материалов, комплектующих из-делий и полуфабрикатов, топлива всех видов, стоимость тары, запасных частей для осуществления ремонтных работ, стоимость покупной энергии всех видов; затраты, которые связаны с применением природного сырья (в том числе и величина платы за природные ресурсы); сумма затрат на ра-боты и услуги производственного характера, которые выполняются сто-ронними фирмами.
Состав расходов на оплату труда является достаточно разнообраз-ным. Сюда включают суммы выплат заработной платы по имеющимся формам и системам оплаты труда работников, выплаты по определенным системам выплат премий, включая и вознаграждения согласно итогам вы-полненной работы за год, суммы выплат компенсирующего характера (суммы доплат за осуществление работы в ночное время, сверхурочной работы и пр.), и др. [15].
Суммы амортизационных отчислений, как часть затрат отражает амортизационные отчисления с целью полного восстановления основных фондов производства, определение сумма которых происходит на основе их стоимости по балансу и существующих амортизационных норм.
Прочие расходы – это последняя по порядку, однако вовсе не по-следняя по значимости и различию группа затрат на производство и про-дажу выпускаемой продукции. В данную группу включают некоторые ви-ды налогов и сборов.
Здесь находят отражение расходы на разработки научно-исследовательского и опытно-конструкторского порядка (НИР и ОКР), ко-торые способствуют процессу создания новой или более совершенной вы-пускаемой продукции, на проведение подготовки и освоение новых видов производств компании.
Состав «Прочих расходов» включает в себя суммы платежей за пре-дельно допустимые выбросы веществ загрязняющего характера. Также включают сегодня в сумму данных затрат отчисления на социальные нуж-ды. Их включают в состав расходов на основе Федерального закона от 03.07.2016 г. №43-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации в связи с передачей налоговым органам полномочий по администрированию страховых взносов на обяза-тельное пенсионное, социальное и медицинское страхование». Были уста-новлены такого рода ставки от заработной платы персонала:
- Пенсионный фонд России – 22%;
- Фонд социального страхования – 2,9%;
- Федеральный фонд обязательного медицинского страхования – 5,1%;
- Территориальный фонд обязательного медицинского страхования – 0% [23].
Прочими расходами являются расходы по всем видам страхования имущества обязательного характера и некоторым видам страхования имущества добровольного характера.
В качестве основного признака классификации затрат выступает их деление на виды согласно изменения объема производства. Постоянные издержки представляют собой затраты, сумма которых в данный времен-ной период не находится в зависимости от объёма и структуры объема вы-пуска. Переменные издержки являются затратами, совокупная величина которых в такой временной период непосредственным образом находится в зависимости от объёма и структуры объема производства.
Преобладание постоянных затрат над переменными делает выше уровень финансового риска компании, потому что данные затраты явля-ются в основе своей неуправляемыми.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1-4 по со-стоянию на 01.05.2020 г. – М.: АСТ, 2020. – 704с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч. 2 [по состоянию на 1 июня 2020 : принят ГД 19 июля 2000]. – КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://base.consultant.ru.
3. О бухгалтерском учете : [Федеральный закон №402-ФЗ: принят 22 ноября 2011]. - КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://base.consultant.ru.
4. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расхо-ды организации» ПБУ 10/99 : [приказ Минфина России №33н: принят 06 мая 1999]. – КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://base.consultant.ru.
5. Алексеева, В.А. Критический анализ управления затратами на малом предприятии / В.А. Алексеева // Экономика и предпринимательство. – 2020. - №5. – С.744-746.
6. Баджанов, В.С. Этапы формирования затрат на производство продукции в промышленных предприятиях / В.С. Баджанов, Н.Н. Батище-ва // Актуальные вопросы учета и управления в условиях информационной экономики. – 2019. - №1. – С.91-94.
7. Баратова, Н.И. Управление затратами на малых предприятиях / Н.И. Баратова, А.С. Нейступова // Современные проблемы инновационной экономики. – 2019. - №6. – С.16-22.
8. Борзых, О.А. принципы управления затратами на предприятии / О.А. Борзых, А.Д. Климентов // Аллея науки. – 2019. – Т. 1. - №10. – С.210-213.
9. Веснинова, Е.А. Факторы роста эффективности производства и снижения издержек / Е.А. Веснинова, И.В. Гелета // Форум молодых уче-ных. – 2018. - №6-1. – С.672-677.
10. Гомонко Э.А., Лукьянова И.В. Управление затратами в системе обеспечения экономической безопасности предприятия // Вестник Белго-родского университета кооперации, экономики и права. - 2017. - №2. - С.167-173.
11. Гориславская, Н.В. Механизм управления затратами организа-ции / Н.В. Гориславская, Е.Н. Дербенева // Экономика и предприниматель-ство. – 2020. - №4. – С.1044-1048.
12. Грибов, В.Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга : учебное пособие / В.Д. Грибов. – М.: КноРус, 2017. – 224с.
13. Доможирова, О.В. Современные методы управления затратами и проблемы их внедрения на отечественных предприятиях / О.В. Доможи-рова, Е.С. Чепурная // Белгородский экономический вестник. – 2020. - №1. – С.11-14.
14. Ерастова, А.Е. Разработка проектно-практических рекоменда-ций по совершенствованию системы управления затратами на предприятии ООО «СТЭЛ ТРАНС» / А.Е. Ерастова // Экономика и предприниматель-ство. – 2020. - №5. – С.1201-1203.
15. Еремеева, Л.Э. Экономика предприятия: учебное пособие / Л.Э. Еремеева. – М.: Академия, 2017. – 272с.
16. Ермакова, К.Л. Анализ управления издержками на предприя-тии / К.Л. Ермакова, К.В. Штоколова, А.Р. Тусаева // Современные науч-ные исследования и инновации. – 2018. - №1. – С.58-61.
17. Зинурова, Г.Х. Методы и приемы управления затратами в здравоохранении / Г.Х. Зинурова, Э.Р. Сафаргалиев // Международный научно-исследовательский журнал. – 2020. - №5-2. – С.35-38.
18. Золотухина, И.В. Экономический аспект управления затратами хозяйствующих субъектов / И.В. Золотухина, И.Н. Казакова, В.Л. Кара-чурин // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2020. – Т. 2. - №3. – С.53-59.
19. Ибрагимов, Р.Г. Корпоративные финансы. Финансовые реше-ния и ценность фирмы / Р.Г. Ибрагимов. – М.: Юрайт, 2017. – 186с.
20. Иванцова, А.Ю. Исследование процесса управления затратами предприятия в условиях рынка / А.Ю. Иванцова // NovaInfo.Ru. – 2018. – Т. 1. - №84. – С.109-114.
21. Ишкулова, Г.Р. Рекомендации по эффективному управлению затратами / Г.Р. Ишкулова, Г.М. Мурзагалина // Экономика и социум. – 2018. - №1. – С.1147-1150.
22. Кисова, А.Е. Основные этапы проведения экономического ана-лиза текущих затрат предприятия / А.Е. Кисова // Центральный научный вестник. – 2018. – Т. 3. - №12. – С.61-62.
23. Кленина, А.Н. Нормативно-законодательная база, регламенти-рующая формирование затрат на предприятии / А.Н. Кленина // Студент. Аспирант. Исследователь. – 2020. - №2. – С.7-14.
24. Козлова, Н.Н. Организация управления затратами на предпри-ятии / Н.Н. Козлова // Научные исследования в социально-экономическом развитии общества: материалы II Международной научно-практической конференции. – Саранск: Принт-Издат, 2018. – С.260-264.
25. Корженгулова, А.А. Сущность затрат и их классификация для формирования себестоимости продукции / А.А. Корженгулова // Статисти-ка, учет и аудит. – 2020. - №2. – С.40-44.
26. Лопастейская, Л.Г., Корчагина М.В. Разработка системы управления затратами / Л.Г. Лопастейская, М.В. Корчагина // Социально-экономические аспекты развития бизнеса в будущем: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – Уфа: Агентство международных исследований, 2018. – С.103-106.
27. Лукиных, П.Ю. Особенности оценки переменных и постоянных затрат на современном предприятии / П.Ю. Лукиных // Colloquium-journal. – 2019. - №9-8. – С.49-50.
28. Мартыненко, И.П. Понятие и классификация затрат организа-ции / И.П. Мартыненко // Динамика взаимоотношений различных областей науки в современных условиях: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – Уфа: Агентство международных ис-следований, 2018. – С.108-111.
29. Миронова, З.А. Особенности управления затратами в условиях экономических ограничений / З.А. Миронова, А.В. Зверев // Наука Удмур-тии. – 2018. - №1. – С.128-132.
30. Никитушкина, И.В. Корпоративные финансы: учебник / И.В. Никитушкина, С.Г. Макарова, С.С. Студников. – М.: Юрайт, 2017. – 522с.
31. Николаева, В.И. Аналитический подход к анализу и управле-нию затратами на предприятии / В.И. Николаева // Фундаментальные науки и современность. – 2020. - №3. – С.28-36.
32. Норкина, В.Ф. Классификация затрат и ее назначение для управления предприятием / В.Ф. Норкина // Economics. – 2017. - №6. – С.91-95.
33. Пахомова, Н.Г. Основные методологические подходы к управ-лению затратами предприятия / Н.Г. Пахомова // Центральный научный вестник. – 2018. – Т. 3. - №11. – С.90-91.
34. Пименова, Н.С. Методические основы совершенствования управления затратами на предприятии / Н.С. Пименова, С.В. Рачек // Сту-денческий. – 2020. - №18-4. – С.18-20.
35. Полюшко, Ю.Н. Анализ финансовых результатов деятельности организации как оценка эффективности управления ее затратами / Ю.Н. Полюшко // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2018. – Т. 3. - №7. – С.98-105.
36. Решетько, Н.И. Анализ общей суммы затрат на производство как механизм управления конкурентоспособностью предприятия (на при-мере транспортной компании) / Н.И. Решетько, Ю.А. Александрова // Наука и бизнес: пути развития. – 2019. - №1. – С.139-143.
37. Романюк, Е.В. Система управления затратами на предприятии в современных экономических условиях / Е.В. Романюк, О.С. Олексюк // Экономика и предпринимательство. – 2018. - №1. – С.1211-1215.
38. Степанова, Е.В. Управление затратами предприятия в совре-менных условиях рыночной экономики / Е.В. Степанова // Новейшие до-стижения и успехи развития экономики и управления: сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа? ОМЕГА САЙНС, 2018. – С.133-136.
39. Супрун, с.А. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии // С.А. Супрун, Л.И. Кулакова // Sciences of Europe. – 2020. - №50-3. – С.36-42.
40. Тунин, С.А. Управление затратами торговых организаций / С.А. Тунин, А.В. Клочко // Экономика и предпринимательство. – 2018. - №1. – С.747-751.
41. Файзуллина, Г.К. Анализ затрат на производство и реализацию продукции / Г.К. Файзуллина, А.И. Кагарманова // Вестник современных исследований. – 2018. - №5.4. – С.386-388.
42. Фаткуллина, Э.Р. Система управления затратами в организаци-ях / Э.Р. Фаткуллина, Л.Г. Назметдинова // Аллея науки. – 2018. – т. 4. - №4. – С.504-509.
43. Феногенова, Е.Д. Управление затратами в системе обеспечения экономической безопасности организации / Е.Д. Феногенова, Н.Н. Губер-наторова // Студенческий форум. – 2018. - №13. – С.75-78.
44. Худякова, Д.Э. Управление затратами и их влияние на финан-совую результативночть предприятия / Д.Э. Худякова // Global and Re-gional Research. – 2019. – т. 1. - №4. – С.179-185.
45. Цахаева, Д.А. Проблемы управления затратами предприятия в современных условиях / Д.А. Цахаева // Экономика и предприниматель-ство. – 2020. - №2. – С.1224-1227.
46. Чайников, В.В. Экономика предприятия (организации) : учеб-ное пособие / В.В. Чайников, Д.Г. Лапин. – 2-е изд. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 439с.
47. Чеховская, И.А. Управление затратами на предприятии / И.А. Чеховская, С.А. Коблова // Научно-практические исследования. – 2019. - №8-1. – С.71-75.
48. Шимко, П.Д. Экономика организации : учебник и практикум / П.Д. Шимко. – М.: Юрайт, 2018. – 240с.
49. Шульгина, Г.А. Управление затратами на производство / Г.А. Шульгина // Научное обеспечение агропромышленного комплекса: мате-риалы Международной научно-практической конференции. – Курск: КГСА им. проф. И.И. Иванова, 2018. – С.201-204.
50. Яшутина, Т.И. Основные принципы управления затратами на предприятиях / Т.И. Яшутина // Студенческий вестник. – 2020. - №2-4. – С.92-93.