Кадровая безопасность хозяйствующего субъекта: оценка и обеспечение (на материалах организации)

Введение

В современных экономических условиях, в ситуации нестабильности занятости и рынка труда, перед предприятиями из самых разных сфер деятельности, в том числе торговли, встает вопрос о том, как правильно и рационально организовать работу своего персонала, чтобы получить наибольшую выгоду от использования трудовых ресурсов.
Процессы по управлению персоналом и обеспечению кадровой безопасности начинаются с момента начала поиска трудовых ресурсов на рынке труда, их подбора, до возможностей увольнения сотрудников в зависимости от повышенных требований к организации труда на предприятии.
Кадровая безопасность представляет собой систему мероприятий, которые предпринимает компания для снижения негативного влияния персонала на экономические результаты хозяйствования фирмы на рынке. Кадровая безопасность заботится о хорошем состоянии сотрудников в их физическом, интеллектуальном аспекте.
Актуальность данной темы связана с тем, что в настоящее время важным направлением организации труда сотрудников компаний является обеспечение его кадровой безопасности.
Безопасность персонала защищает сотрудников, информацию и активы, позволяя организации:
-уменьшите риск причинения вреда сотрудникам, клиентам и партнерам
-уменьшите риск потери, повреждения или компрометации информации или активов
-больше доверять людям, которые имеют доступ к официальной или важной информации и активам
-предоставить услуги и работать более эффективно.
Политика кадровой безопасности – это система организационно-технических мероприятий, направленных на защиту и обеспечение качественной работы работников. Техника безопасности содержит требования, выполнение которых должно обеспечить необходимый уровень безопасности предприятия в целом.
На то, как будет использована рабочая сила на предприятии, влияет ряд факторов, к основным их которых будут относиться технологические, социально – экономические и различные психологические условия, которые должны быть учтены руководством предприятия при организации и построении трудового процесса.
Цель научного исследования заключается в комплексном раскрытии и анализе понятия кадровой безопасности персонала, его элементов, функций, задач на предприятии.
В связи с этой целью ставятся следующие задачи:
 исследовать основные задачи и экономическое значение для предприятия кадровой безопасности
 проанализировать особенности организации труда и управления персоналом в "ФКУ ИК-3 УФСИН России по Забайкальскому краю"
 выявить проблемы, существующие в компании в связи с организацией кадровой безопасности
 предложить и обосновать мероприятия по улучшению системы безопасности персонала в компании.
Работа состоит из трех частей. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты кадровой безопасности персонала. Во второй главе проводится анализ организации кадровой безопасности в "ФКУ ИК-3 УФСИН России по Забайкальскому краю". В третьей – разрабатываются меры по повышению безопасности кадров.
Практическая значимость работы заключается в разработке мер по повышению кадровой безопасности в "ФКУ ИК-3 УФСИН России по Забайкальскому краю".
Для раскрытия данной темы были использованы основные исследования современных авторов в области организации труда и управлении персоналом на предприятии, публикации статей на экономических и управленческих порталах, отчетность "ФКУ ИК-3 УФСИН России по Забайкальскому краю".
 
1.Теоретические аспекты системы кадровой безопасности в организации

1.1.Понятие и сущность кадровой безопасности

Процесс организации труда призван создать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования рабочей силы.
Процесс организации труда на предприятии ставит перед собой ряд основополагающих задач, к главным из которых относятся [18,c.203]:
1. технико-технологические задачи (совершенствование структуры предприятия, специализация производства, выбор эффективных организаций технологических процессов)
2. экономические задачи (установление взаимосвязей между людьми и средствами производства на предприятии, обеспечение максимальной производительности труда, минимальной себестоимости производимой продукции, высокая рентабельность всего производства)
3. психофизиологические задачи (создание благоприятных условий труда для работников, обеспечение высокой работоспособности сотрудников, сохранение их здоровья)
4. социальные задачи (создание образа привлекательного труда).
Эта система включает в себя весь спектр методов и технологий организации работы руководства с персоналом, представляющим кадровый состав и работников предприятия.
От персонала зависит не только коммерческий успех, но также экономическая защищенность предприятия. Отслеживание, устранение потенциальных угроз со стороны сотрудников — основа кадровой безопасности предприятия. В статье разбираем правовые и организационные стороны этого вопроса.

Кадровая безопасность - это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет ликвидации или снижения рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом.