Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность темы обусловлена низкой эффективностью отрасли, что характерно для большинства российских предприятий - необоснован-ный и неконтролируемый рост затрат в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользованием кредитом, роста расхода на рекламу, представительских расходов и т.д.
Правильное управление затратами создает у предприятия солидный за-пас прочности и повышает ее эффективность, а значит, усиливает ее способ-ность к защите своих рыночных интересов и способность при про-чих равных условиях получить большую прибыль или создать больший бюджет про-движения.
Решением этой проблемы является проведение оптимизации затрат за счет снижения себестоимости продукции.
Целью выпускной квалификационой работы является изучение по-вышения эффективности затрат на добычу нефти.
Объектом исследования является нефтегазовая отрасль.
Предметом исследования: эффективность затрат при добыче нефти.
В данной работе решается ряд задач:
- провести исследование эффективности затрат на производство продукции (работ, услуг).
- дать характеристику сложившегося уровня и структуры затрат .
- провести анализ влияния факторов, формирующих затраты.
- выявить нерациональные затраты.
- произвести обоснование направлений повышения эффективности затрат предприятия.
- разработать управленческие решения по регулированию затрат на производство продукции (работ, услуг).
Дать прогнозную оценку последствий повышения эффективно-сти затрат предприятия.
Для анализа были использованы учебная литература, периодиче-ские издания, данные по затратам на производство и реализацию продук-ции и услуг за 2019 - 2020 года.
1. Исследование эффективности затрат на производство продукции
(работ, услуг)
1.1 Характеристика сложившегося уровня и структуры затрат
Одной из ключевых функций управления производством является исследование и анализ эффективности управления затратами, в виду того, что уменьшение затрат приводит к увеличению прибыли в целом. Очевид-но, что главным фактором роста прибыли является оптимизация затрат. Сначала, необходимо разобраться, что понимается под затратами, чем они отличаются от таких терминов как «издержки» и «расходы», каким обра-зом они применяются в нормативной документации и экономической лите-ратуре [1].
Термины довольно схожи по смыслу, но есть явные различия при употреблении в зависимости от той сферы деятельности, в пределах кото-рой они применяются. Понятие «расходы» наиболее часто применяется в бухгалтерском и налоговом учете. Понятие «затраты» более типично для финансовой сферы, процедурам планирования и оценке эффективности работы предприятия, т. е. более применимо к управленческому учету. В экономической же теории и экономическом анализе чаще используется по-нятие «издержки».
Как мы выяснили, различия между понятиями всё -таки существу-ют, поэтому, для избегания существенных ошибок при анализе экономиче-ских показателей деятельности, процедурах планирования и управления производственными процессами на предприятии, необходимо предельно ясно понимать те экономические принципы, на основании которых форми-руются затраты, расходы и издержки организации. Это позволит исклю-чить субъективную трактовку определённых категорий.
Некоторые эксперты считают, что разница между описываемыми понятиями является надуманной и обязана лишь необходимости в синони-мах, что позволяет избегать тавтологии. Изучение большого числа источ-ников не дало однозначного понимания различий между данными поняти-ями. Понятия «затраты», «расходы», «издержки», «себестоимость» всегда являлись объектом пристального внимания отечественных теоретиков и практиков [1].
Перечисленные категории изложены в работах зарубежных эконо-мистов (Друри К., Коуза Р., Уильямсона О., Хана Д., Энтони Р. и др.), а также в той или иной степени рассмотрены в трудах российских ученых (Бланка Н.А., Врублевского Н.Д., Николаевой СА., Шеремета А.Д., Кова-лева В.; Бунимовича
В., Розенберга И., Немчинова В., Чупрунова Д., Аксененко А., По-клада И., Ищенко И., Завьялкова А. и др. (в промышленности); Усыка М., Башинского В., Балихина М., Турецкого М., Вареника Е., Рейнина С., Канторера С., Ионаса Б., Кипермана Г., Галкина И., Наринского А., Ба-широва А., Кривенцова А., Деркача Е., Черникова И., Дьячкова М. и др.) [2].
Фрагмент для ознакомления
3
1. Рудь Е.П. Анализ деятельности нефтедобывающей компании методом «Затраты-Объём-Прибыль» // Международная молодежная науч-ная конференция "Нефть и газ - 2016". / Российский гос. ун-т нефти и газа имени И.М. Губкина, Москва, 2019. С. 163-164.
2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет./ Пер. с англ. (под ред. Мабалиной С.А.). М.: Аудит, Юнити, 2017, С. 135-151.
3. Определение и классификация затрат предприятия [электрон-ный ресурс] / economyreview.ru. URL: http://economyreview.ru/ekonomika- predprinimatelstva/opredelenie-klassifika ciya-zatrat-predpriyatiya
4. Грищенко В.О. Классификация затрат и ее использование в управленческом учете [электронный ресурс] / AUP.Ru: административно-управленческий портал. URL: http://www.aup.ru/books/m166/2_2.htm (дата обращения: 7.02.2016).
5. Гомонко Э.А. Управление затратами на предприятии. М.: КНОРУС, 2017, 320 с.
6. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирова-ние в отраслях производственной сферы. М.: Финансы и статистика, 2018, С.26-57.
7. Лапыгин, Ю.Н. Управление затратами на предприятии: плани-рование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство. М.: Эксмо, 2019, 128 с.
8. Никитина А.Р. Содержание понятий «затраты», «расходы», «издержки», «себестоимость» и их различия [электронный ресурс] // Мир современной науки. 2014. №6 (28). С. 34-37. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/soderzhanie-ponyatiy-zatraty-rashody-izderzhki- sebestoimost-i-ih-razlichiya
9. Либерман, И.А. Управление затратами. М.: ИКЦ «МарТ», 2019, 155 с.
10. Бутрина Ю.И. Организационно-экономическая сущность за-трат, расходов и издержек предприятия [электронный ресурс] / dspace.susu.ac.ru. URL: http://dspace.susu.ac.ru/bitstream/ handle/0001.74/1387/47.pdf
11. Юсупова А.В., Хоружий Л.И. Различия понятий «издержки», «расходы», «затраты», их отражение в российских и международных стандартах бухгалтерского учета [электронный ресурс] // V Международ-ная студенческая электронная научная конференция «Студенческий науч-ный форум». URL: http://www.scienceforum.ru/2013/91/5203
12. Эволюция взглядов на управление затратами [электронный ре-сурс] / КИС - Компьютерные Информационные Системы. URL: http://www.cis2000.ru/Budgeting/receivablesruD.shtml (дата обращения:
9.02.2016) .
13. Заруднев А. И., Мерзликина Г. С. Управление затратами хо-зяйствующего субъекта [электронный ресурс] / КИС - Компьютерные Ин-формационные Системы. URL: http://www.cis2000.ru/Budgeting /ReceivablesRuG.shtml
14. Невешкина, Е.В. Управление затратами и ценообразованием: применение в условиях кризиса. М.: Издательство «Омега-Л», 2017, 134 с.
15. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затра-тами на предприятии. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2019, 277 с.
16. Koзaчeнкo А.В. Возможности методов управления затратами и условия их применения [электронный ресурс] / Интернет-проект «Корпо-ративный менеджмент». URL: http://www.cfin.ru/management/fin ance/cost/ comparison.shtml
17. Якупов И. Ф. Основные принципы и методы управления затра-тами на производство продукции [электронный ресурс] // Проблемы со-временной экономики: материалы II междунар. науч. конф. URL: http://www.moluch.ru/conf/econ/archive /56/2635/
18. Нунян О.А., Толстолесова Л.А. Методы учета и управления за-тратами [электронный ресурс] / Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXXII междунар. науч.-практ. конф. № 12(32). - Новосибирск: СибАК, 2013. URL: http://sibac.info/conf/econom/xxxii/35360
19. Старовойтов М.К., Фалтинский Р.А. Управление затратами в строительстве/ AUP.Ru: административно-управленческий портал. URL: http://www.aup.ru/books/m1/4_1_2.htm (дата обращения: 18.02.2016).
20. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия. М.: ИНФРА- М, 2018, С.151-160.
21. Хамидуллина, Г.Р. Управление затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения. М.: Издательство «Экзамен», 2019, С. 172-180.
22. Крипак И.С. Методы управления затратами [электронный ре-сурс] // Бизнес Информ. 2013. №1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/metody- upravleniya-zatratami
23. Шкуро Н. А. Управление затратами [электронный ресурс] / abc.vvsu.ru: Сайт цифровых учебно-методических материалов ВГУЭС. URL: http://abc.vvsu.ru/Books/ upr_zatrat/page0007.asp
24. Пономаренко Е. С. CVP - анализ как инструмент принятия управленческих решений [электронный ресурс] // infostart.ru. URL: http://infostart.ru/public/277570/
25. Терехова В.А. Международные и национальные стандарты учета и финансовой отчетности. СПб: Питер, 2019, С. 222-228.
26. Вакарина Е. И. CVP - анализ как инструмент принятия управ-ленческих решений [электронный ресурс] // III Общероссийская сту-денческая электронная научная конференция «Студенческий научный фо-рум». URL: http://www.rae.ru/forum2011/21/499
27. Стражев В. Н. Оперативное управление предприятием, про-блемы учета и анализа. Минск, 2019, 356 с.
28. Хорин А.Н . CVP-анализ в стратегическом управлении [элек-тронный ресурс] / Элитариум. URL: http://www.elitarium.ru/cvp_analiz_v_st rategicheskom_upravlenii/
29. Корсаков М.Н. Экономика предприятия. Конспект лекций. Та-ганрог: Изд-во ТРТУ, 2014 [электронный ресурс] / AUP.Ru: администра-тивно-
управленческий портал. URL: http://www.aup.ru/books/m180/7.htm
30. Соснаускене, О. И. Оптимизация прибыли./ Практическое по-собие. М.: Издательство «Экзамен», 2013, 221 с.