Фрагмент для ознакомления
2
Определение потребности в основных видах ресурсов
С началом производственного процесса начинается потребление ресурсов предприятия. Уже к этому
моменту все требуемые ресурсы в необходимом количестве и сочетании должны присутствовать.
К ресурсам предприятия относятся все материальные и нематериальные средства, трудовые (кадровые)
резервы, интеллектуальный потенциал, информационные данные, которые могут быть использованы для
производства товаров, работ и услуг.
К основным видам ресурсов для определения потребности в них относятся:
1) материальные (материально-технические) – все созданные человеком средства производства, которые
являются результатом производства;
2) финансовые – денежные средства, которые выделяются на организацию производства продукта и его
реализацию. Финансовые ресурсы занимают особую роль. На практике различают долгосрочные
финансовые ресурсы в виде основных фондов и краткосрочные финансовые средства;
3) трудовые – население в трудоспособном возрасте, кадровый потенциал предприятия [1].
Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия является одним из способов
управления, которое позволяет объединить усилия различных единиц, производящих товары, работы или
услуги, с целью оптимизации трудовых, материальных и финансовых ресурсов, которые используются
организацией для достижения своих поставленных экономических целей.
Потребности предприятий в материально-технических ресурсах могут быть определены несколькими
методами (рис. 1):
Рисунок 1. – Определение потребности предприятия в материально-технических ресурсах [3]
1. Детерминированные методы расчёта позволяют определить потребность в материальных ресурсах на
базе информации о планируемом выпуске товаров или о физическом объёме работ и нормах расхода
ресурсов и включает метод прямого счёта.
Детерминированные методы используются при выполнении нестандартных заказов с трудно
прогнозируемым спросом или малыми предприятиями в условиях ограниченности финансовых ресурсов. В
данной ситуации планирование потребности в материальных ресурсах и начало процесса снабжения
определяется только после получения такого заказа.
Потребность в ресурсах при детерминированном методе рассчитывается так:
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Артамонов, Б. В. Управление человеческими ресурсами / Б. В. Артамонов, Е. В. Степаненко. – М.:
МГТУ ГА, 2018. – 526 с.
2. Бабенко, И. В. Определение потребности в материально-технических ресурсах / И. В. Бабенко, К. И.
Ештокина // Наука и Мир. – 2016. – Т. 2. № 11 (39). – С. 10–11.
3. Белова, Е. Л. Методы определения потребности в материальных ресурсах в организации / Е. Л.
Белова, В. А. Павлова // Международный академический вестник. – 2018. – № 5 (25). – С. 109–111.
3
4. Канке, А. А. Основы логистики материальных ресурсов / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – М. : КноРус,
2019. – 575 с.
5. Костенко, И. С. Определение потребности в материальных ресурсах: порядок и методы расчёта / И.
С. Костенко, Н. Е. Гильц // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2015. – Т. 2. № 11. – С. 857–859.
6. Нечаева, Т. Г. Оптимизация определения потребности предприятия в материальных ресурсах / Т. Г.
Нечаева [и др.] // Учётно-аналитические и финансовые инструменты управления бизнес-процессами в
экономике / сост. Ю. И. Сигидов [и др.]. – М., 2018. – С. 255–259.
7. Савченко, Н. Л. Управление финансовыми ресурсами предприятия / Н. Л. Савченко. – Екатеринбург:
Изд-во Урал. ун-та, 2019. – 164 с.
8. Степаненко, Е. В. Процессный подход к подбору человеческих ресурсов / Е. В. Степаненко //
Инновации в гражданской авиации. – 2019. – Т. 4. № 2. – С. 59–70.
9. Хазанович, Э. С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Э. С. Хазанович. – М.: КноРус,
2017. – 271 с.
10. Чернов, В. А. Управление затратами / В. А. Чернов, Н. А. Морозова. – М.: КноРус, 2017. – 177 с.
