Фрагмент для ознакомления
2
Эссе
Тема: «Раскройте особенности анализа в системе планирования организации»
В наше время качественно выстраивать процесс планирования становится сложнее, что связано с постоянными изменениями внешней среды. Но при этом планирование приобретает особую важность. Качественно разработанные планы дают возможность руководству организации проявить инициативность и гибкость в условиях чрезвычайной нестабильности глобальной экономической ситуации. Это дает возможность подстраховаться от потенциальных неудач и четко реализовывать существующие идеи. Этим объясняется актуальность темы данной работы.
Как показывает отечественная практика, планы, разработанные на горизонт более одного года, будут содержать неточности и даже ошибки по причине стремительного изменения внешней ситуации в экономике. Но при этом планы играют роль каркаса для функционирования и будущего развития организации.
С позиции автора данной работы, для руководства организации планы решают задачу подушки безопасности, проявляя узкие места в деятельности организации, а также любые сбои в четко отлаженной работе компании. Считаем, что планирование позволяет четко проработать стратегию для достижения поставленных целей и получить ответы на три важных вопроса экономики: что производить, как производить и для кого.
Важно отметить, что невозможно достижение указанных целей без применения полного анализа деятельности организации . С точки зрения автора данной работы, анализ решает такие ключевые задачи, как: закладывает контрольные показатели в план с разбивкой по определенным временным отрезкам, определяет допустимые отклонения и выявляет их главные причины, выявляет возможные меры по устранению отличий плановых и фактических показателей. В силу всего перечисленного руководство применяет инструменты и методы экономического анализа.
Полагаем, что экономический анализ – это базовый элемент разработки планов и мониторинга деятельности организации. Являясь ключевым компонентом функции управления, анализ осуществляет совокупное исследование и производственных, и финансовых аспектов функционирования компании, при этом разделяя на элементы все экономические процессы и изучая их содержание, а также взаимодействие между ними.
По существу, анализ в системе планирования играет роль условного независимого эксперта, который представляет обоснование для реализации поставленных задач. Результаты анализа считают за некоторую отправную точку для сравнения плановых значений показателей текущих, а также имеют большое значение в момент разработки и принятия управленческих решений.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии.: Учебник / Э.А. Афитов. –М.: Инфра-М, 2018,-672с.
2. Бабич,Т.Н. Планирование на предприятии.: Учебник / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. –М.: КроРус, 2018,-799с
3. Янковская, В.В.Планирование на предприятии: Учебник/ В.В. Янков-ская. –М.: Инфра-М, 2018. –944с
4. Куршина, К. П. Роль анализа в процессе бизнес-планирования / К. П. Куршина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 24 (314). — С. 188-191.
5. Никитина, Н. А. Роль экономического анализа в бизнес-планировании / Н. А. Никитина // Новый виток развития учетно-контрольных и аналитических процессов в цифровой экономике: материалы научно-исследовательской работы преподавателей и студентов Финансового университета при Правительстве Российской Федерации — Москва, 2019. — С. 191–195.