Антикризисное управление в Сбербанке

Для России финансовая стабильность банковской деятельности очень важна, т.к. доля кредитных организаций составляет более 90% . Смягчить последствия санкционной деятельности становится одной из главных задач надзорных органов и менеджмента банков. Новая действительность диктует необходимость формирования более эффективной внутренней системы регулирования банковской деятельности, поскольку именно поддержание финансовой стабильности является основой динамического развития экономики и сохранения высокого уровня жизни населения.
Банки являются комплексом кредитно-денежных организаций, которые осуществляют деятельность в рамках финансовой политики государства. Банки в стране играют важную роль, т.к. обеспечивают экономическую деятельность субъектов, предоставляют необходимые заемные средства и аккумулируют денежные средства, выступают посредниками при проведении взаиморасчетов между экономическими агентами, кредитует население, различное производство и торговлю. Антикризисное регулирование такой важной структуры государства должно представлять комплекс мер, применяемых регулирующими органами во время кризиса для его преодоления . Основными факторами, подорвавшими деятельность банковских учреждений РФ, являются:
- значительный рост объемов внешней задолженности частного сектора, что явилось серьезной угрозой дестабилизации курса рубля в связи с погашением больших объемов краткосрочного долга и в связи со значительным дефицитом счета текущих операций;
- недоверие инвесторов, отток капитала, сворачивание инвестиционных проектов в РФ;
- неэффективная валютно-курсовая политика, опирающаяся на жесткие монетарные и антиинфляционные меры, снижение курса рубля вследствие дисбаланса между спросом и предложением иностранной валюты на межбанковском рынке.
Следовательно, высокая вероятность возникновения кризисных явлений в процессе деятельности банка обуславливает необходимость внедрения специализированных мер по противодействию их развитию и нейтрализации. Средством такого противодействия должно стать антикризисное управление банком.
В отечественной литературе антикризисное управление рассматривается как система управления, которая носит всесторонний характер и направлена как на предупреждение, так и на устранение неблагоприятных для бизнеса явлений, с использованием имеющихся ресурсов и потенциала выживания, или реализации специальных процедур (таких как санация, реструктуризация, банкротство, ликвидация) . Следовательно, антикризисное управление – это совокупность методов, приемов, позволяющих распознавать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их негативные последствия, сглаживать течение кризиса.
Рассмотрим антикризисное управление на примере ПАО «Сбербанк России».