Принятие решения: понятие, классификация и порядок принятия управленческого решения

Актуальность темы. Деятельность организации как субъекта рыночных отношений протекает в условиях жесткой конкуренции между товаропроизводителями. Именно конкурентная рыночная среда создает наиболее благоприятные условия для экономического развития как отдельных организаций, так и общества в целом и является движущей силой социального и экономического прогресса. Рыночная среда заставляет работать организации в режиме рентабельности, если она не хочет покинуть сферу бизнеса. Режим рентабельности предполагает, что целью функционирования и главный результат деятельности организации в рыночных условиях является прибыль. Нужно производить только те товары и услуги, которые удовлетворяют насущные потребности.
Организация коммерческой деятельности организации является одним из наиболее важных элементов системы взаимодействия организации и потребителя. Принятие решений отражается на всех аспектах управления и играет важную роль в эффективности функционирования организации.
Качество управленческой деятельности любой организации во многом определяется эффективностью принимаемых решений. Важнейший управленческий процесс здесь – это разработка управленческих решений. От их качества во многом зависит успех дела, а зачастую и само существование компании. Это обуславливает необходимость принятия руководителями организаций грамотных, экономически обоснованных управленческих решений. В работе рассмотрим опыт повышения управленческих решений на примере ЗАО МОФ «Заря Свободы». Московская обувная компания «Заря Свободы» выпускает обувь под торговыми марками Juli Sommerzeit и Welt Freizeiter. Обувь производится в России на производственных мощностях Московской обувной фабрики «Заря Свободы» и Тамбовской обувной фабрики, оснащенных современными линиями немецкого и итальянского производства.
Цель работы – рассмотреть принятие решения: понятие, классификация и порядок принятия управленческого решения.
Задачи работы:
- рассмотреть понятие и классификацию принятия решения;
- проанализировать процессы принятия управленческого решения в ЗАО МОФ «Заря Свободы» и пути повышения эффективности управленческих решений.