ЭССЕ!

Теория и практика логистического анализа.
Существует огромное количество формулировок понятия «логистика», что указывает на неопознанность всех сторон и глубин данной концепции. В связи с этим проанализируем наиболее используемые ее определения.
Логистика - поставка определенному заказчику требуемого товара, должного качества в нужном количестве в установленное местоположение и в конкретно назначенное время по доступной цене.
Логистика - процесс планирования, сбыта и контроля потока и хранения резервов (материально-технические ресурсы, производственные запасы).
Данные понятия логистики принадлежат западной терминологии. В нашем государстве используется немного другая интерпретация логистики.
Логистика - это планирование, проверка и руководство транспортировкой, складированием и иными процедурами, которые совершаются в процессе доставки сырья и материалов промышленному предприятию, переработки сырья и сопровождения готовой продукции в процессе ее доставки заказчику в соответствии с его желаниями и запросами, а также передача, хранение и обработка должной информации.
Одно из существенных условий эффективной работы предприятия - грамотно выстроенная логистика.
Логистическая цепь рассматривается, как целостный объект, без детализации по звеньям. Считается, что все затраты осуществляются единовременно. Цель применения концепции - поиск путей минимизации общих издержек. Суть данной концепции заключается в том, что оптимизация какого-то одного звена в сети, порой, не приносит желаемых результатов, а приводит к увеличению затрат. Необходим поиск компромиссных вариантов, которые подойдут для оптимизации всех элементов системы. Финансовые обмены. Замена одних процессов на другие приводит к тому, что одни затраты повышаются, а другие уменьшаются. Нужно найти такую комбинацию, при которой сведутся к минимуму совокупные издержки.
Виды логистического анализа
Система логистического менеджмента включает в себя аналитическое звено. Вот какие виды анализа можно выделить: По целям и задачам: определение комплексных показателей; оценка результатов хозяйственной деятельности; подготовка информационной базы для принятия управленческих решений. По аспектам: экономический; финансовый; технический; функционально-стоимостной; проблемно-ориентированный. По содержанию программы: комплексный; локальный (звеньевой). По субъектам: внешний; внутренний. По периодичности и повторяемости: разовый; регулярный. По характеру принимаемых решений: предварительный; текущий; итоговый; оперативный; перспективный.
Виды логистических потоков
Логистическое управление в менеджменте организации неразрывно связано с понятием потоков.
Их можно классифицировать следующим образом:
• По отношению к системе: внутренние; внешние.
• По степени непрерывности: непрерывные (в каждый момент времени по траектории перемещается определенное количество объектов); дискретные (объекты перемещаются с интервалами во времени).
• По степени регулярности: детерминированные (определенные в каждый момент времени); стохастические (имеют случайный характер).
• По степени стабильности: стабильные; нестабильные.
• По степени изменчивости: стационарные (постоянная интенсивность в установившемся процессе); нестационарные (переменчивая интенсивность в неустановившемся процессе).
• По характеру перемещения элементов: равномерные; неравномерные.
• По степени периодичности: периодические (происходят с определенной временной закономерностью); непериодические (не подчиняются временным закономерностям).
• По степени соответствия изменения заданному ритму: ритмичные; неритмичные.