В XXI веке стратегическое маркетинговое планирование представляет собой один из наиболее актуальных вопросов в аспекте управления предприятием. В настоящий момент предприятия в контексте стремительного развития техники и технологий, скоропалительной трансформации потребностей, предпочтений и потребностей потребителей, высокой степени расплывчатости факторов внешней среды и различных рисков вынуждены менять тактику своего поведения на рынке, вооружившись различными видами маркетинговых стратегий [1].
Цель стратегического планирования – разработка особых действий, продуктов, услуг и процесса коммуникации, которые способствуют достижению установленных задач касательно вопросов прибыли и развития компании.
Стратегическое маркетинговое планирование в той или иной компании реализуется на трех основных уровнях управленческой деятельности: корпоративном, функциональном и оперативном (уровне компании, стратегических бизнес-единиц и отдельных товаров). На уровне товара (ассортиментных групп, торговой марки) ведется разработка плана маркетинга для реализации обозначенных целей на определенных сегментах рынка.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Научная статья
- Бизнес план
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
