Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность темы заключается в том, что материальные запасы призваны обеспечивать непрерывность производственного процесса, потребления и реализации. Определенные объемы запасов формируются в связи с наличием сезонного колебания рыночного спроса на некоторые непродовольственные товары при относительно равномерном их производстве.
Необходимость обеспечения материальных запасов на предприятиях связана с такими факторами, как специализация предприятия, развитие транспортных связей, скорость доставки и др.
Объект работы – материальные запасы предприятия.
Цель работы заключается в комплексном анализе понятия и видов запасов, анализ их использования и системы управления.
Классификация, оценка материальных запасов
Материальные ресурсы – это активы предприятия, используемые при производстве продукции на предприятии (для выполнения работ, оказания услуг).
Материальные запасы призваны обеспечивать непрерывность производственного процесса, потребления и реализации [4, 165].
Материальные запасы представляют собой ресурсы или предметы, использующиеся на предприятиях. Материалы – это предметы труда, необходимые для производства продукции, работ и услуг, а также для использования в хозяйственных нуждах организации. Срок их полезного использования, как правило, составляет менее одного года.
Материалы подразделяются на следующие основные группы [4, 223]:
1. Сырье и основные материалы, образующие основу для готовой продукции;
Заключение
Зависимость эффективности производства от величины и структуры имеющихся материалов проявляется в том, какие издержки несет предприятие на обеспечение сохранности запасов.
В производственном бизнесе запасы - это не только конечный продукт, произведенный и готовый к продаже, но также сырье, используемое в производстве, и полуфабрикаты на складе или в цехе фабрики.
Запасы - это:
1) Актив, материальный или нематериальный,
2) Актив, который может быть реализован для получения дохода или имеет ценность для обмена, или
3) Актив, который находится в процессе производства, но предназначен для продажи на рынке
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Бродейкий Г.Л. Управление запасами. – М.: Эксмо, 2017. – 572 с.
2. Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике. -СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2018. - 368 с.
3. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Л.И. Кравченко. – М.: Новое знание, 2018. – 247 с.
4. Пересветов Ю.В. Управление материальными ресурсами. – УМЦ, 2018. – 271 с.
5. Романенко И.В. Экономика предприятия 2-е изд., доп. / И.В. Романенко– М.: Финансы и статистика, 2019. – 209 с.
6. Рыжиков Ю.И. Теория управления запасами. – СПб: Питер, 2020. – 372 с.
7. Стерлигова А.Н. Управление запасами в целях поставок. – М.: Инфра-М, 2020. – 430 с.