Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ
1. Управление стоимостью проекта (Виды бюджетов проекта, назначение, погрешность, структура бюджета проекта)
2. Разработка плана реализации проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Фрагмент для ознакомления
2
Появление в мире новых технологий и новых парадигм лидерства меняет традиционный уклад управления предприятием. Последние 2 десятилетия 21 века принесли 3 крупнейших мировых кризиса:
‒ кризис дот-комов 2000-2001 годы;
‒ ипотечный кризис 2007-2008 годы;
‒ коронакризис февраль 2020 года и по 2023 год (некоторые страны до сих пор остаются в кризисном раунде, вызванном локдауном в 2020 году).
Так по данным CNBC 60% предприятий закрылись в связи с событиями весны 2020 года. Одна из причин банкротства компаний – неготовность менеджмента быстро адаптироваться к резко изменяющимся условиям рынка и среды.
После событий 2020 года внимание к вопросам проектного управления увеличилось. Главная задача менеджмента на сегодняшний день – создать оптимальную систему управления проектами компании, которая позволит быстро адаптироваться к изменяющейся среде, так как состояние «высокой степени неопределенности» стало постоянным для современной экономики. Таким образом, сильная изменчивость, низкая точность прогнозов определяют актуальность данной работы.
Целью настоящей работы является изучение вопросов управления стоимостью проектов.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
‒ исследовать существующие концепции по управлению стоимостью проекта;
‒ разработать проект с применением теоретических основ концепции управления проектами.
В рамках данной работы будут применяться как теоретические, так и эмпирические методы исследования. В частности, среди теоретических методов будут задействованы:
‒ метод анализа;
‒ метод синтеза;
‒ метод классификации.
Среди эмпирических методов будут использованы:
‒ метод сравнения;
‒ статистический метод;
‒ методы финансово-экономического анализа;
‒ математический метод;
‒ метод моделирования.
Для написания данной работы будут использоваться различные источники информации:
‒ учебные издания;
‒ научная литература;
‒ периодическая издания и СМИ;
‒ научные монографии;
‒ открытые интернет-источники.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами : учебник : пер. с англ. / К. Ф. Грей, Э. У. Ларсон .— 3-е изд., перераб .— М. : Дело и Сервис, 2007, 2013.— 597 с. : ил.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 4-е изд. — М.: Омега-Л, 2020 — с. 664.
3. Поляков А. Управление инновационными проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата. Изд-во Альфа. 2019 – 192 с.
4. Попов В.Л. Управление инновационными проектами : учебное пособие / В. Л. Попов [и др.] ; Под ред. В. Л. Попова .— Москва : ИНФРА-М, 2007, 2011.— 335 с. : ил .
5. Разу М. Управление проектом: основы проектного управления. Изд-во Альфа, 2019 – 381 с.
6. Скотт Беркун. Искусство управления IT-проектами. Изд-во МИФ, 2021 – 350 с.
7. Тарасенко Ф.П. «Прикладной системный анализ». Томский государственный университет. 2 изд. 2019 – 154 с.
8. George Valdes. The guide to time-tracking for architects. Monograph. [Электронный ресурс] URL: https://monograph.com/blog/the-guide-to-time-tracking-for-architects (дата обращения: 17.02.2023)
9. George Valdes. Top 9 project management software for engineers. Monograph. [Электронный ресурс] URL: https://monograph.com/blog/top-9-project-management-software-for-engineers (дата обращения: 10.02.2023)
10. Joann Lui. 3 staffing models for architecture firms. Monograph. [Электронный ресурс] URL: https://monograph.com/blog/3-staffing-models-for-architecture-firms (дата обращения: 20.02.2023)
