Фрагмент для ознакомления
2
Создание логистика для интернет-магазина: самовывоз, доставка до склада, фулфилмент, доставка до клиента
Электронная коммерция произвела революцию в том, как совершаются покупки и ведется бизнес. В условиях постоянно растущего спроса на онлайн-покупки поиск правильного решения для электронной коммерции имеет решающее значение для любого розничного онлайн-бизнеса и его цепочки поставок [11].
Существование электронной коммерции обеспечивает удовлетворенность клиентов и общий успех бизнеса. От обработки заказов до управления запасами и складирования, а также управления доставкой и возвратами – каждый этап процесса выполнения играет ключевую роль в обеспечении бесперебойного обслуживания клиентов.
Под процессом электронной коммерции понимается процесс получения, обработки, упаковки и доставки онлайн-заказов клиентам. Он включает в себя различные этапы: управление заказами, управление запасами, складирование, упаковку, отгрузку и обратную логистику.
Стратегия направлена на то, чтобы клиенты получали свои заказы точно и быстро, сохраняя при этом эффективность и экономичность.
Важность эффективного выполнения задач. Эффективное осуществление электронной коммерции предлагает компаниям электронной коммерции несколько преимуществ [5].
Удовлетворенность клиентов. Интернет-магазинам необходимо эффективное выполнение заказов, чтобы гарантировать точную обработку и своевременную доставку заказов. Чем быстрее вы отправите заказы, тем счастливее будут клиенты. Более высокий уровень обслуживания клиентов приводит к повторным покупкам, лояльности клиентов и положительным отзывам.
Повышенная точность заказов. Повышенная точность снижает вероятность ошибок при обработке, комплектации и упаковке заказов. Это сводит к минимуму количество неправильных или отсутствующих товаров в поставках, уменьшая необходимость возврата или обмена и повышая доверие клиентов.
Эффективная обработка заказов. Оптимизированные операции выполнения заказов, включая оптимизированные процессы комплектации, упаковки и доставки, могут значительно сократить время, необходимое для обработки заказов. Это приводит к более быстрому выполнению заказов и доставке конечному покупателю, что является решающим фактором успеха электронной коммерции [12].
Управление запасами: видимость запасов в режиме реального времени помогает предприятиям избежать перепродажи или нехватки запасов, гарантируя, что популярные продукты всегда будут доступны. Это предотвращает разочарование клиентов и упущенные возможности продаж.
Экономия средств. Минимизация ошибок означает меньшие расходы, связанные с возвратами, заменами и поддержкой клиентов. Кроме того, оптимизированные процессы часто сокращают затраты на рабочую силу и повышают общую эффективность работы.
Масштабируемость и рост. Хорошо продуманный процесс выполнения позволяет предприятиям обрабатывать растущие объемы заказов без ущерба для эффективности. По мере роста онлайн-продаж эффективное выполнение заказов позволяет обрабатывать более высокие объемы заказов, обеспечивая предприятиям возможность масштабировать свою деятельность и эффективно удовлетворять спрос клиентов.
Позитивный имидж бренда. Обеспечение быстрого, точного и надежного выполнения заказов постоянно способствует созданию положительного имиджа бренда. Когда клиенты получают приятный и приятный опыт выполнения заказа, они с большей вероятностью будут
благосклонно относиться к бренду, рекомендовать его другим и станут постоянными клиентами.
Следует сосредоточиться на основных компетенциях: аутсорсинг выполнения заказов сторонним поставщикам логистических услуг, также известным как сторонние партнеры по выполнению заказов, или использование комплексных услуг по выполнению заказов позволяет предприятиям сосредоточиться на своих основных компетенциях, таких как разработка продуктов, маркетинг и привлечение клиентов. Доверив процесс выполнения поставщикам услуг по выполнению заказов, предприятия могут распределять ресурсы по областям, в которых они преуспевают, улучшая общий успех бизнеса [15].
Ключевые элементы реализации электронной коммерции
Обработка заказов
Обработка заказов – это ряд задач, связанных с получением, проверкой и подготовкой заказов клиентов к отправке. Он включает в себя все этапы с момента, когда клиент размещает онлайн-заказ в магазине электронной коммерции, до момента, когда заказ готов к отправке.
Рабочий процесс обработки заказов может различаться в зависимости от конкретного бизнеса и его систем, но обычно он включает в себя следующие шаги:
Квитанция заказа: Когда клиент размещает заказ в онлайн-бизнесе, детали заказа получаются в электронном виде, создавая рабочий заказ. Информация о заказе затем передается в центр выполнения электронной коммерции для обработки [3].
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Алиев С.Э. Проблемы логистики распределения в интернет-магазинах // Интернаука. 2021. № 42-2 (218). С. 58-59.
2. Апанасенко С.Р., Гартованная О.В. Система логистического сопровождения интернет – магазинов // В сборнике: инновационная экономика - экономика постиндустриального общества. сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2019. С. 5-7.
3. Арискина Д.О., Давыдова О.А. Маркетинговая логистика интернет-магазина одежды // Молодой ученый. 2020. № 21 (311). С. 86-89.
4. Бойко М.А., Минакова Т.В. Логистические аспекты в электронной торговле // Вестник молодых ученых Самарского государственного экономического университета. 2018. № 2 (38). С. 174-176.
5. Галимов К. Особенности логистики В2С для интернет-магазинов // Логистика. 2018. № 11 (144). С. 22-27.
6. Гартованная О.В., Шпак Т.И. Логистическое сопровождение деятельности интернет-магазинов // Академия педагогических идей Новация. 2019. № 12. С. 83-86.
7. Горбачева А.И. Показатели эффективности логистики интернет-магазина // В сборнике: Бизнес. Образование. Экономика. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Редколлегия: В.В. Манкевич [и др.]. Минск, 2021. С. 456-458.
8. Дюкова О.М. Эволюционное развитие логистики электронной торговли: от интернет-магазинов к маркетплейсам // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2022. № 3 (135). С. 111-115.
9. Леонтьева А.И. Совершенствование деятельности интернет-магазина с помощью инструментов логистики // В сборнике: Россия и регионы мира: воплощение идей и экономика возможностей. Материалы XI Евразийского экономического форума молодежи. В 3-х томах. Екатеринбург, 2021. С. 291-293.
10. Логистика интернет-магазинов/ Гартованная О.В., Жуков Р.Б., Кл опова А.В., Шпак Т.И. // В сборнике: Совершенствование технологий производства, переработки и экспертизы качества пищевой продукции. материалы всероссийской (национальной) научно-практической конференции. 2019. С. 208-211.
11. Макеев А.И. Формирование требований для разработки информационной системы для отдела логистики интернет-магазина // Молодой ученый. 2018. № 22 (208). С. 52-55.
12. Михайлюк М.В. Особенности развития экосистемы логистики торговых площадок и интернет-магазинов в России // В сборнике: перспективы науки и общества в условиях инновационного развития. сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 92-97.
13. Муханбетова А.А. Сектор horeca: интернет-магазины как канал распределительной логистики // Вестник Казахского гуманитарно-юридического инновационного университета. 2021. № 2 (50). С. 125-132.
14. Панина К.А., Зимина Л.В. Автоматизация транспортной логистики интернет-магазинов // В сборнике: Формирование цифровой инфраструктуры предприятий: теоретические и прикладные аспекты. Сборник научных трудов национальной научно-практической конференции. Под редакцией Л.И. Малявкиной. 2020. С. 46-52.
15. Шевелева Ю.С., Биктимирова Ф.М. Логистика интернет-магазина // В сборнике: Логистический аудит транспорта и цепей поставок. Материалы II международной научно-практической конференции. Отв. редактор С. А. Эртман. 2019. С. 422-428.
16. Шпарийчук Е.А. Организация логистики интернет – магазина // В сборнике: Логистический аудит транспорта и цепей поставок. материалы III международной научно-практической конференции. Тюмень, 2020. С. 431-434.