Фрагмент для ознакомления
2
Кадровая политика представляет собой систему принципов и норм, которая согласно стратегии организации выстраивает определенного рода кадровые мероприятия по привлечению, отбору, аттестации, обучению, развитию, мотивации и стимулированию, карьерному продвижению и высвобождению .
В качестве цели кадровой политики современной организации выступает создание экономических, социально-психологических условий благоприятного характера для формирования высокопроизводительного коллектива, для сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала .
Кадровая политика оказывает воздействие на процесс формирования организационной культуры и на особенности проводимых деловых коммуникаций.
Формулировка кадровой политики организации происходит под воздействием факторов ее внутренней и внешней среды. Внешними факторами являются такие: условия политического характера, конъюнктура экономики, законодательство в сфере трудовых отношений, взаимоотношения с профсоюзом в данной отрасли, динамика и перспективы изменений на рынке рабочей силы, миграция трудовых ресурсов.
В качестве внутренних факторов можно назвать такие: стратегия организации, структура ее и применяемые технологии, организационная культура, внутриорганизационные конфликты.
Нужно также заметить, что вся система и методы ведения кадровой работы должны периодическим образом обновляться по причине изменения условий внутренней и внешней среды современной организации с целью того, чтобы обеспечить в результате нужные условия формирования и функционирования достаточно дееспособного трудового коллектива .
В кадровой работе в организации нужно избегать такого рода действий, как: так называемые «перетряски» сотрудников; локальные, частичные, второстепенные изменения вместо назревших реформ радикального характера; использование довольно устаревших способов работы с персоналом; замена руководителей без наличия нужного кадрового резерва; ослабление роли специалистов; полное обновление менеджеров среднего звена при сохранении прежних менеджеров на высших ступенях управления.
На кадровую политику современной организации оказывает значительное воздействие избранная ее руководством стратегия. Кадровое планирование должно принимать во внимание изменения факторов внешней среды современной организации: ситуацию в демографии, уровень и качество образовательных технологий, развитие в технологическом плане, степень конкуренции, регулирование государством экономики и пр.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Гедгафова М.Дж. Кадровая политика в системе стратегических направлений деятельности организации // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами: сборник научных статей VIII Междун. науч.-практ. конференции. – Серпухов: ЭДЕЛЬВЕЙС, 2023. – С.89-95.
2. Зиятбек Р.Т. Важность кадровой политики и стратегии развития казахстанских организаций // UNIVERSUM: экономика и юриспруденция. – 2022. - №6. – С.10-13.
3. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2022. – 64с.
4. Кулембаева А.К. кадровая политика организации как основа формирования стратегии управления персоналом // Синергия Наук. – 2022. - №69. – С.394-407.
5. Медведев Н.П., Климовских Н.В. Кадровая стратегия и кадровая политика как основа развития организации // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. - №4-2. – С.62-65.
6. Смолкина Е.Е., Меркулова А.А., Мажаева Д.А., Мащковская В.К. Понятие, сущность и принципы формирования кадровой политики организации // Современные проблемы лингвистики и методики преподавания русского языка в вузе и школе. – 2022. - №41. – С.181-187.
7. Яшкова Н.В. Формирование кадровой политики транспортного предприятия // Актуальные проблемы современного транспорта. – 2023. - №1. – С.47-53.
