Фрагмент для ознакомления
2
1.Ассертивность в тайм - менеджменте. Модели ассертивного и блокирующего поведения.
Ассертивность - это способность выражать свои мысли, чувства и потребности четко, ясно и уверенно, без нарушения прав и чувств других людей. Человек, обладающий ассертивностью, способен защищать свои интересы, устанавливать здоровые границы и уважительно общаться с другими людьми.
Ассертивность включает в себя следующие основные элементы [1]:
1. Четкое и ясное выражение своих мыслей, чувств и потребностей без использования агрессивных или подчиняющихся тактик. Человек, обладающий ассертивностью, умеет сказать "нет" или выразить свое несогласие, не оскорбляя или унижая другого человека.
2. Уважение к своей индивидуальности и праву иметь собственные мнения, чувства и потребности. Ассертивные люди не позволяют себе быть манипулируемыми или угнетаемыми другими людьми.
3. Умение слушать и уважать точки зрения и чувства других людей. Ассертивность не означает игнорирование или унижение других людей, она включает в себя умение находить решения, которые удовлетворяют потребности всех сторон.
4. Готовность к сотрудничеству и поиску компромиссов. Ассертивные люди стремятся к справедливым и взаимовыгодным решениям и готовы найти компромисс, если это необходимо.
Ассертивность является важным навыком в коммуникации и помогает поддерживать здоровые отношения с другими людьми. Она способствует улучшению самооценки и самовыражения, а также помогает решать конфликты и преодолевать трудности в межличностных отношениях.
Ассертивность в тайм-менеджменте - это способность планировать свое время и управлять им, с учетом своих потребностей и границ, а также умение сказать "нет" и защитить свою продуктивность от нежелательных вмешательств или просьб других людей.
Ассертивность в тайм-менеджменте включает в себя следующие аспекты [3]
1. Ясное определение своих приоритетов: ассертивный человек понимает, что для него важно и какие задачи требуют первоочередного внимания. Он умеет отличать главное от второстепенного и делает все возможное, чтобы в первую очередь выполнить ключевые задачи.
2. Умение сказать "нет": ассертивный человек понимает, что не может взять на себя все просьбы и обязанности, которые ему предлагают. Он умеет отказываться от тех вещей, которые в данный момент для него невозможны или не являются его приоритетом.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Петренко, Е. С. Современные инструменты тайм-менеджмента : учебное пособие / Е. С. Петренко, Л. В. Шабалтина, А. В. Варламов. - Москва : Креативная экономика, 2019. - 86 с. - ISBN 978-5-91292-294-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1977892 (дата обращения: 29.11.2023). – Режим доступа: по подписке.
2. Резник, С. Д. Менеджмент. Книга пятая. Управление человеческим потенциалом в системах высшего образования, подготовки и аттестации научных кадров : избранные статьи / С.Д. Резник. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 335 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/19447. - ISBN 978-5-16-011923-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1049327 (дата обращения: 29.11.2023). – Режим доступа: по подписке.
3. Иванова, С. Тайм-менеджмента нет: психология дружбы со временем : практическое руководство / С. Иванова. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-4141-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1841918 (дата обращения: 29.11.2023). – Режим доступа: по подписке.
4. Белого, Е. В. Влияние индивидуальных особенностей характера на способы организации деятельности: психологический аспект // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 14. Психология. - 2018. - № 3. - С. 46-54.
5. Волынская, В. А. Индивидуальные особенности характера и их влияние на психологическую организацию труда // Актуальные проблемы труда и занятости. - 2016. - Т. 3. - С. 90-96.
6. Заричная, Е. А. Влияние индивидуальных особенностей характера на профессиональную деятельность специалистов // Психологическая наука и образование. - 2019. - Т. 24. - № 3. - С. 55-63.