Управление человеческими ресурсами на примере кафе Шоколад в г.Москва. Подбор персонала: понятие, этапы, их характеристика.

Введение

Актуальность темы исследования тем, что персонал является одним из важнейших ресурсов организации.
Цель данной работы – анализ особенностей управления человеческими ресурсами.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) Раскрыть понятие подбора персонала;
2) Выполнить практическое задание.
Объект исследования – управление человеческими ресурсами. Предмет исследования – подбор персонала: понятие, этапы, их характеристика.
Информационной базой для написания данной работы послужили труды отечественных авторов по изучаемой проблематике исследования, наиболее известными из них являются: О.А. Побегайлов, А.А. Воронин, М.А. Двойникова, Г.А. Безносов и др.
Методы исследования: метод анализа, синтеза, сравнения.
Структура данной работы включает введение, два параграфа, заключение и список использованной литературы.

1. Подбор персонала: понятие, этапы, их характеристика

Подбор персонала – это комплекс действий, направленных на закрытие вакансии путем поиска и привлечения кандидатов, соответствующих требованиям организации и вакантной должности.
Процедура подбора претендентов на должность включает три основных этапа (рисунок 1) 4.
Рисунок 1 – Процедура подбора
Полный перечень качеств, необходимых сотруднику для эффективной работы в данной должности, содержится в таких документах, как модель компетенций или профессиональный стандарт 2.
Научно-обоснованный процесс подбора кадров начинают с составления профессиограммы, под которой понимают перечень требований, которые предъявляются к кандидату для замещения конкретной профессии, специальности и должности.
Профессиограммы составляются по результатам специальных научных исследований профессиографии.
Профессиография представляет собой технологию изучения требований со стороны профессии относительно личностных качеств, психофизиологических характеристик, социально-психологических показателей, природных задатков и способностей, деловых качеств, профессиональных знаний и умений, состояния здоровья конкретного человека.
Профессиографию используют с целью разработки рекомендаций информационного, диагностического, коррекционного и формирующего практического характера для того, чтобы повысить эффективность профессиональной трудовой деятельности. Профессиографией охватываются различные стороны определенной профессиональной деятельности, которые могут быть: социальными, социально-экономическими, историческими, техническими, технологическими, правовыми, гигиеническими, психологическими, психофизиологическими, социально-психологическими 2.
Объём, глубина, а также детальность по их изучению зависят от потребностей определенной организации