Анализ телеграмм канала. Определение наиболее перспективного рынка для создания медиа. Анализ деятельности конкурентов. Финансовые особенности управления медиа

Сила давления клиентов:
- рынок насыщен поставщиками услуги, имеющими раскрученный бренд, много положительных отзывов и т.д.
- низкий уровень затрат для входа в отрасль (окупается за 1-3 месяца работы)
- нет ограничивающих факторов со стороны государственной политики
- высокая готовность игроков к снижению цен (при попытке ввода более дешевого предложения игроки готовы снизить цену)
- высокий и растущий темп роста отрасли.
Результат: высокий уровень угрозы входа новых игроков.
Сила давления текущих конкурентов:
- количество игроков: высокий уровень насыщения рынка,
- темп роста рынка – высокий,
- уровень дифференциации продукта – продукт стандартизирован по ключевым свойствам, но отличается по дополнительным свойствам,
- ограничение к повышению цен – всегда есть возможность повышения цены.
Результат: средний уровень внутриотраслевой конкуренции.
Сила давления новых конкурентов:
- количество игроков: высокий уровень насыщения рынка,
- темп роста рынка – высокий,
- уровень дифференциации продукта – продукт стандартизирован по ключевым свойствам, но отличается по дополнительным свойствам,
- ограничение к повышению цен – всегда есть возможность повышения цены.
Результат: средний уровень внутриотраслевой конкуренции.
Сила давления поставщиков:
- количество поставщиков – широкий выбор поставщиков
- ограниченность ресурсов поставщиков – нет ограничений
- издержки переключения – низкие издержки переключения на других поставщиков
- приоритетность направления – высокая приоритетность отрасли
Результат: низкий уровень влияния поставщиков.
Сила давления товаров-заменителей:
-товары-заменители существуют, и занимают большую долю на рынке.
Результат: высокий уровень угрозы со стороны товаров-заменителей.
Решение: непрерывный мониторинг рынка услуг, предложений конкурентов, отслеживание новых трендов в отрасли.
На основании полученных данных можно сделать следующие выводы о том, какими качествами должен обладать наиболее перспективный рынок для создания медиа:
- политический аспект. Территория рынка должна охватывать дружественные страны, и, чтобы снизить энергозатраты, предпочтительнее выбирать страны без языкового барьера/с низким языковым барьером (Абхазия, Беларусь и т.д.)
- отраслевая направленность. Работа с отраслями, уделяющими особое внимание SMM (косметология, одежда, образовательные курсы и т.д.).