Вклад отечественных ученых в развитие тайм-менеджмента

Введение
На сегодняшний день активно развивается теория и практика менеджмента. На смену традиционному менеджменту, применявшемуся в течение многих десятилетий, пришел современный, более сложный по сравнению с предыдущим .
Если проанализировать потребности, особенности и направленности современного менеджмента, то можно увидеть тенденции его развития от прошлого к настоящему и от настоящего к будущему. Это оценка изменений потребности и возможностей, оценка перехода от одного состояния в другое. Само появление новых проблем, за которыми следуют новые идеи и практические решения, показывают нам, как надо развивать менеджмент, какие новые идеи необходимо развивать и внедрять на практике.
1 Возникновение менеджмента
История развития менеджмента начинается от 9 века до нашей эры и заканчивается в 18 веке. Самые обычные способы управления возникли еще в первобытном обществе. Там оно создавалось всеми членами рода, а не какими-то конкретными людьми. Начало зарождения менеджмента было положено переходом от собирательства и охоты к производству. Именно общество Древнего Египта организовало первую управленческую систему. Все древнегреческие мыслители представляли себе понятие и цели управления по-своему. Сократ считал, что самым важным компонентом служит нужный человек на правильном месте, который совершает все поставленные перед ним цели. Платон же говорил, что управление – это основной компонент жизнеобеспечения общества. Аристотель, в свою очередь, доказывал, что рабам необходим свой руководитель для того, чтобы владельцы могли заняться решением проблем более жизненноважным. В Древнем Риме обязательно контролировали уже выполненную работу, а так же сопоставляли итоги и определяли причины, почему план может быть не выполнен.


2 Отечественный менеджмент в эпоху дореволюционного, революционного и постреволюционного времени
Россия во многом отличается от стран Запада. В том числе, сильные различия присутствуют и в истории развития менеджмента. Каждый последующий этап развития менеджмента отличается от предыдущего и заслуживает отдельного внимания. Конечно, история развития менеджмента начинается со времён Руси, однако только в конце 19 века было положено начало системы управления как самостоятельной науки. Но в большей степени это начало проявляться в начале 20 века. В стране в то время был маленький экономический уровень, что способствовало сдерживанию инноваций в промышленной сфере. Только после 20 века индустриальные течение стали преобладать над аграрными. Учёные того времени составляли собственные принципы управления, орудовали методами научного познания для наблюдений явления, а также устанавливали причинные связи между ними. Со временем производство было усложнено, в связи с этим огромное внимание стало уделяться к развития непосредственно менеджмента. Именного в тот период времени осознали, что без качественного менеджмента невозможно и правильное, точное функционирование фирмы. Благодаря чему, возникла потребность искать людей в организацию на должность управляющих.
3 Идеи А. К. Гастева: развитие тайм-менеджмента
В конце XIX – начале XX в. А.К. Гастев, наряду с другими современниками, прочно вошел в учебную литературу по истории менеджмента. Его научное наследие и жизнь становятся предметами пристального изучения, а его самого называют «самородком», который осознал, что для восстановления страны после революций и войн «надо что-то делать; отсюда и идея «Центрального института труда» с основной целью – «научной организацией труда» . А.К. Гастев внес значительный вклад в улучшение способов управления, что объясняет необходимость применения его идей. Это было отражено даже в статье на первой полосе газеты «За индустриализацию» в 1931 г. В ней раскрывалась важность внедрения науки в производство, а также рассматривался пример метода кирпичной кладки, созданный ЦИТ, ставший самым лучшим из всех существовавших методов этого процесса в мире. Для А.К. Гастева был важен масштаб охвата в рассмотрении вопросов, связанных с управлением, поэтому главным аспектом его работ было не только повышение эффективности процесса производства и качества, и снижение затрат, но полное органическое переустройство всей производственной структуры и, прежде всего, главной производительной силы – рабочего . Данный вопрос А.К. Гастев связал с развитием социалистической науки о труде и управлении производством, которая была призвана выявить и сформулировать конкретные принципы и разработать методы организации труда, соответствующие новому типу экономической основы и позволяющие полностью реорганизовать сам процесс труда, который должен превратиться «из тяжелого ига для рабочего» в «позитивный творческий процесс» .
4 Вклад Керженцева П. М. в развитие тайм-менеджмента
Платон Михайлович Керженцев, крупнейший теоретик и организатор науки управления в Советском государстве, концептуальные положения которого сыграли существенное значение для дальнейшего развития тайм-менеджмента, обращал внимание широких масс на то, что интенсификация труда не должна быть связана с ухудшением физического и психологического состояния рабочего . Его убеждения кардинальным образом отличались от убеждений американских коллег, для которых прибыль и эффективность производства всегда стояли на первом месте, в то время, как рабочий являлся расходным материалом, а его здоровье и чувства не имели абсолютно никакого значения.
Тайм-менеджмент, НОТ и науку управления в целом Платон Керженцев рассматривал в качестве серьезного социально-политического оружия для преобразования советского общества, строительства социалистической материально-технической базы и создания «нового» человека. Система управления временем в его понимании носила не только экономический характер, но и социально-политический в том числе.

Заключение
Итак, впервые понятие менеджмент пришло в Россию в ХХ веке. Под руководством С.Ю. Витте и П.А. Столыпина осуществлялись управленческие преобразования и продолжают развиваться до сих пор.
Мы рассмотрели вклад в развитие отечественного тайм-менеджмента двух ученых - А.Г. Гастева и П.М. Керженцева - они сумели вселить во всех рабочих своего государства, что НОТ и тайм-менеджмент и эксплуатация рабочих не имеет ничего общего. Наоборот, внедрение разработанных принципов будет способствовать стремительному развитию промышленного прогресса, созданию благоприятных условий для всестороннего развития человека и ускоренному строительству нового общества, ячейкой которого станет всесторонне развитый квалифицированный рабочий.