Задачи по финансовому менеджменту. Основные функции и подсистемы организации сети цифровых супермаркетов СЦС Мир

Задание 3
2.1. Основные функции и подсистемы организации сети цифровых супермаркетов СЦС "Мир":
Основные функции:
Централизованные закупки товара: Это функция управления запасами и закупок, обеспечивающая все магазины сети необходимыми товарами.
Подбор и расстановка кадров: Это функция управления персоналом, которая включает в себя найм, размещение и обучение сотрудников в магазинах.
Формирование торговой политики: Это стратегическая функция, включающая разработку и реализацию общих принципов и правил продажи товаров и обслуживания клиентов.
Управление финансовыми и материальными потоками: Это функция финансового менеджмента и логистики, которая включает в себя планирование, контроль и оптимизацию движения ресурсов внутри сети.
Подсистемы организации:
Управленческая подсистема: Включает в себя компанию "Мир-Центр", координирующую ключевые аспекты деятельности всей сети.
Операционная подсистема: Включает в себя отдельные магазины сети, каждый из которых отвечает за организацию торговой деятельности и достижение целевых показателей.
Логистическая подсистема: Отвечает за движение товаров от центральных закупок до отдельных магазинов.
Финансовая подсистема: Отвечает за управление доходами и доходностью каждого магазина, а также всей сети в целом.
Каждый директор магазина в рамках своей ответственности организует торговую деятельность и достигает установленных целевых показателей, таких как объемы продаж и прибыльность.
2.2. Система целей организации:
Система целей организации должна быть сформирована таким образом, чтобы она отражала стратегические и операционные приоритеты сети цифровых супермаркетов СЦС "Мир". Она может быть структурирована на разных уровнях, включая стратегические, тактические и операционные цели.
Стратегические цели:
Расширение рыночной доли в регионе путем увеличения количества магазинов.
Обеспечение высокого уровня узнаваемости бренда среди потребителей.
Достижение лидерства по уровню обслуживания клиентов среди сетей супермаркетов в регионе.
Максимизация прибыльности и доходности сети в целом.