Фрагмент для ознакомления
2
В современном мире, где гостиничный бизнес сталкивается с постоянно меняющимися требованиями рынка и повышенной конкуренцией, важность применения специализированных систем управления и инструментов бенчмаркетинга не может быть переоценена.
Эффективное управление гостиничным предприятием требует глубокого понимания рыночных тенденций, способности адаптироваться к изменениям и принимать обоснованные решения на основе точных данных. В этом контексте системы, такие как STR и HotStats, представляют собой ценные ресурсы, предоставляя гостиницам и их управляющим комплексные аналитические инструменты для оценки и сравнения их операционной эффективности с конкурентами.
Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью глубокого анализа и понимания того, как специализированные системы управления и инструменты бенчмаркетинга могут способствовать повышению конкурентоспособности и эффективности гостиничного бизнеса. Сравнительный анализ систем STR и HotStats позволит выявить ключевые функции, преимущества и потенциальные ограничения каждой из систем. Это, в свою очередь, обеспечит основу для определения, какие инструменты и подходы могут быть наиболее эффективно интегрированы в конкретные бизнес-модели гостиниц для достижения оптимальных результатов.
Ожидаемые результаты исследования включают:
• Повышение понимания управленческим персоналом гостиниц о важности и роли аналитических данных в стратегическом планировании и операционном управлении.
• Идентификация наиболее важных метрик для отслеживания, которые влияют на операционную эффективность и доходность гостиничного бизнеса.
• Выявление лучших практик в использовании аналитических инструментов и бенчмаркетинга для улучшения конкурентных преимуществ и увеличения рентабельности.
• Определение потенциальных областей для улучшения в текущих операционных и управленческих процессах гостиниц, основываясь на сравнении с отраслевыми стандартами и лидерами рынка.
• Разработка рекомендаций по интеграции аналитических систем и инструментов бенчмаркетинга в ежедневную деятельность гостиниц для оптимизации управления и повышения эффективности.
Таким образом, данное исследование не только выявит ключевые аспекты и преимущества использования систем STR и HotStats, но и предложит конкретные пути для их применения в целях улучшения конкурентоспособности и операционной эффективности гостиничного бизнеса.
1. Типы систем бенчмаркетинга
Бенчмаркетинг – это процесс сравнения продуктов, услуг, процессов или методов управления с теми, кто признан лидером в отрасли или с лучшими практиками в данной области.
Цель бенчмаркетинга – выявить "зазоры" в производительности, качестве и эффективности для последующего их устранения, и улучшения работы организации. В контексте гостиничного бизнеса бенчмаркетинг используется для анализа показателей работы отеля в сравнении с конкурентами и отраслевыми стандартами.
Типы систем бенчмаркетинга:
1. Внутренний бенчмаркетинг: сравнение процессов, операций или показателей внутри одной компании между разными отделами или
филиалами. Цель – выявление лучших внутренних практик и их распространение в рамках организации.
2. Конкурентный бенчмаркетинг: сравнение показателей компании с показателями основных конкурентов. Цель – улучшение конкурентоспособности за счет адаптации успешных стратегий и практик конкурентов.
3. Функциональный бенчмаркетинг: сравнение с компаниями, работающими в других отраслях, но имеющими схожие процессы или функции. Цель – обнаружение инновационных подходов и методов, которые можно адаптировать для собственного бизнеса.
4. Стратегический бенчмаркетинг: анализ стратегий и долгосрочных целей лидеров отрасли или компаний, демонстрирующих выдающиеся результаты. Цель – разработка или корректировка собственной стратегии развития, идентификация новых направлений для роста.
В гостиничной индустрии бенчмаркетинг может включать анализ таких показателей, как коэффициенты загрузки номеров, средняя стоимость номера (ADR), доход на доступный номер (RevPAR), уровень удовлетворенности гостей и эффективность использования ресурсов. Данные для бенчмаркетинга могут быть получены через специализированные аналитические платформы, опросы, открытые финансовые отчеты и индустриальные исследования.
Использование систем бенчмаркетинга позволяет гостиницам не только улучшить собственные операционные показатели и качество обслуживания, но и определить потенциальные возможности для расширения и развития, адаптироваться к меняющимся условиям рынка и повысить общую эффективность бизнеса.
2. Сравнительный анализ систем
2.1 Анализ системы STR
2.1.1 Описание системы STR
Система STR предоставляет высококачественные данные для сравнительного анализа, анализа и анализа рынка для мировой индустрии гостеприимства.
Система STR - это высокотехнологичное решение для сегмента гостиничного бизнеса, направленное на управление и анализ эффективности гостиничных операций.
Основные функции данной системы включают в себя управление доходами, анализ затрат, мониторинг рыночной конкуренции и оптимизацию ценообразования.
Отличительной чертой системы STR является её способность интегрироваться с широким спектром управленческих и операционных систем гостиниц, обеспечивая уникальную аналитику и глубокое понимание рыночных тенденций. В отличие от конкурентов, STR предлагает расширенные аналитические инструменты для гостиничного бенчмаркетинга, позволяя гостиницам настраивать стратегии в реальном времени.
2.1.2 Описание компаний
Основанная в 1985 году компания STR насчитывает представительства в 15 странах мира. Её главный офис расположен в Хендерсонвилле, штат Теннесси, Северная Америка, в то время как международная штаб-квартира базируется в Лондоне, и региональный офис для Азиатско-Тихоокеанского региона находится в Сингапуре.
В октябре 2019 года STR стала частью CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP), который занимает лидирующие позиции на рынке в качестве поставщика информационных и аналитических услуг, а также онлайн-платформ для сектора коммерческой недвижимости.
Компания известна своим подходом к созданию интуитивно понятных и мощных решений для управления и анализа эффективности гостиничной индустрии. Послужной список, обеспечивающий непревзойденную целостность, надежность и конфиденциальность данных, сформировал репутацию компании как надежного поставщика решений на рынке и позволил создать крупнейшую в мире выборку показателей эффективности отелей, включающую 73 000 отелей и 9,6 миллионов номеров в 180 странах.
2.1.3 Интерфейсы
Интерфейс системы STR представляет собой современное и пользовательский ориентированное решение, обеспечивающее легкий доступ к ключевым функциям и аналитике. Он включает в себя дашборды с возможностью персонализации, графическое представление данных и интуитивно понятную навигацию.
Главная страница – представляет собой вводную часть, которая включает обзорные материалы о компании, акцентирует внимание на ключевых продуктах и услугах, а также новостях и обновлениях.
Интерфейс системы STR разработан с акцентом на удобство и эффективность использования пользователем. Он объединяет современный дизайн с функциональностью, предоставляя необходимые инструменты и данные для глубокого аналитического анализа в удобной форме.
Главная страница системы выступает как центральный хаб, предлагая пользователям немедленный доступ к разнообразным функциям и информации:
• Обзорная панель (Dashboard): Предлагает сразу же после входа в систему общий обзор ключевых показателей эффективности и последних тенденций рынка. Пользователи могут настроить дашборд, чтобы отображать наиболее релевантные для их бизнеса метрики, такие как занятость, средняя стоимость номера, и RevPAR.
• Графическое представление данных: Визуализирует аналитическую информацию через графики, диаграммы и карты, облегчая понимание сложных данных и выявление трендов. Это помогает в принятии обоснованных решений на основе актуальных рыночных данных.
• Персонализация: Пользователи могут настраивать интерфейс в соответствии со своими предпочтениями, выбирая, какие отчеты и показатели отображать на главной странице или в дашбордах.
• Навигация и доступность: Интуитивно понятное меню и структура сайта обеспечивают легкий доступ к различным разделам системы, включая подробные отчеты, аналитические инструменты и ресурсы для обучения.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
• Заднепровская Е.Л., Поддубная Т.А. Современные особенности бенчмаркинга в гостиничном бизнесе // Новые технологии. 2021. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-osobennosti-benchmarkinga-v-gostinichnom-biznese (дата обращения: 15.02.2024).
• Лайко М.Ю., Ильина Л.Е., Латкин Н.А., Панова Е.А. Бенчмаркинг как инструмент управления конкурентоспособностью гостиничных услуг // Журнал научных публикаций «Дискуссия», № 3, 2017 г. С. 55-61.
• Держать руку на пульсе: benchmarking как инструмент оценки эффективности работы отеля https://vc.ru/u/1829277-aleksey-pryaslov/686326-derzhat-ruku-na-pulse-benchmarking-kak-instrument-ocenki-effektivnosti-raboty-otelya?ysclid=lsns9yquph500305567 (дата обращения: 14.02.2024). • https://str.com/benchmarking • https://www.hotstats.com