Планирование и организация логистического процесса в организациях. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении. Оптимизация ресурсов организации. Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических о

На основании данных таблицы:
- раскройте основные этапы выбора поставщиков
- определить средневзвешенный темп роста ценны по двум поставщикам;
- принять решение о заключении договора с одним из поставщиков по критерию цены поставки.
- сделайте вывод;
- на основании полученных результатов необходимо составить договор - поставки с одним из поставщиков.
Заполнить договор (Договор №56 от 01.09.2022 г.) на поставку продуктов по следующим данным:
Покупатель Ресторан «Рай», г. Москва, ул. Кабельная 2-я, д. 2. (директор Иванов А.Б.)
Поставщиком в данном случае будет являться предприятие, которое наиболее подходит по цене поставки исходя из полученных результатов задачи. Ассортимент поставляемой продукции: масло растительное и масло сливочное. Объемы поставки и цену товара берем из условия задачи по 2 кварталу.
Поставка будет осуществляться силами и средствами поставщика по указанному адресу. На принятие товара, и рассмотрение спорных ситуаций даётся от 1до 3-хдней.
Штрафные санкции и пени будут составлять 35% от стоимости товара. Срок действия договора 1 год с момента его подписания.
Реквизиты сторон и отдельные недостающие данные обучающиеся заполняют самостоятельно.
Типовую форму договора-поставки обучающийся находит, используя ресурсы сети Интернет (рекомендуется использовать информационно-справочные системы Консультант плюс и Гарант).
Решение:
1. Основные этапы выбора поставщиков.
1.1.Оценка предложений поставщиков.
Анализируем предложения от ООО «Астория» и ООО «Вереск» по двум критериям: цене за единицу товара и объему поставки.
1.2. Анализ ценовой динамики.
Рассматриваем изменение цен у каждого поставщика по кварталам, чтобы понять тенденции роста цен.
1.3. Сравнение условий поставки.
Включает анализ условий доставки, сроков и возможных штрафных санкций.
1.4. Выбор поставщика:
На основе полученных данных и критериев выбора (в данном случае - цена поставки) принимается решение о выборе поставщика.
2. Средневзвешенный темп роста цен.
Для определения средневзвешенного темпа роста цен по двум поставщикам, сначала вычислим темп роста цен для каждого товара от каждого поставщика от первого к второму кварталу, а затем определим средневзвешенный темп, учитывая объемы поставок.
Расчет темпа роста цен
ООО "Астория" - Масло растительное
Цена 1 квартал: 60 руб.
Цена 2 квартал: 80 руб.
Темп роста: (80−60)/60∗100%=33,33%
ООО "Астория" - Масло сливочное
Цена 1 квартал: 60 руб.
Цена 2 квартал: 70 руб.
Темп роста: (70−60)/60∗100%=16,67%
ООО "Вереск" - Масло растительное
Цена 1 квартал: 70 руб.
Цена 2 квартал: 90 руб.
Темп роста: (90−70)/70∗100%=28,57%
ООО "Вереск" - Масло сливочное
Цена 1 квартал: 50 руб.
Цена 2 квартал: 95 руб.
Темп роста: (95−50)/50∗100%=90,00%
Для вычисления средневзвешенного темпа роста учитываем объем поставок и темп роста цен:
Объемы поставок и темп роста для каждого товара уже указаны.
Средневзвешенный темп роста = (∑темп роста*объем поставки)/объем поставки для каждого поставщика отдельно.
ООО "Астория":
Взвешенный темп роста для масла растительного: 33,33%∗520
Взвешенный темп роста для масла сливочного: 16,67%∗400
Общий объем поставок в 1 квартал: 520+400=920
ООО "Вереск":
Взвешенный темп роста для масла растительного: 28,57%∗1100
Взвешенный темп роста для масла сливочного: 90,00%∗500
Общий объем поставок в 1 квартал: 1100+500=1600
Следующий шаг - вычислить средневзвешенные значения для каждого поставщика.
ООО "Астория": (33,33%+520+16,67+400)/920=26,09%
ООО «Вереск»: (28,57%+1100+90%+500)/1600=47,77%
Итак, средневзвешенный темп роста цен для ООО "Астория" составляет 26,09%, а для ООО "Вереск" – 47,77%. Это означает, что цены на товары ООО "Вереск"