Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
1. НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ ПО МАТЕРИАЛЬНОМУ СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4
2. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
3. ФОРМИРОВАНИЕ ОСНОВНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА 11
4. ФОРМИРОВАНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 16
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность расчетно-графической работы очевидна, так как задача повышения эффективности материального стимулирования для современной организации требует в первую очередь ответов на вопрос о критериях оценки эффективности труда персонала, с одной стороны, и определения методов установления соответствия между целями системы материального стимулирования и стратегическими ориентирами организации - с другой стороны.
Учитывая особую роль материального стимулирования в части решения задач обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия, обеспечения мобилизации имеющегося у него кадрового потенциала можно сказать, что от успешности их решения, в серьезной мере зависят итоговые результаты и эффективность деятельности всего предприятия.
Объектом данного исследования выступает предприятие ГУСП совхоз Алексеевский РБ, предметом исследования выступают особенности применения стимулирования труда, как механизмы повышения уровня трудоспособности сотрудников.
Цель расчетно-графической работы заключается в разработке проекта мероприятий направленных на повышение эффективности стимулирования труда персонала ГУСП совхоз Алексеевский РБ.
Для достижения поставленной цели были выдвинуты следующие задачи:
1. Провести анализ актуального состояния системы стимулирования труда персонала в ГУСП совхоз Алексеевский РБ.
2. На основании сделанных выводов разработать проект стимулирования труда и рассчитать его эффективность.
1 НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ ПО МАТЕРИАЛЬНОМУ СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Положение об оплате труда — это один из внутренних документов работодателя. Он необходим не только для описания применяемой системы расчета и вознаграждения за труд, но и для закрепления в организации системы материального стимулирования и поощрения работников.
Это положение обосновывает правомерность включения в налоговые расходы зарплатных затрат. Его отсутствие резко снижает шансы доказать налоговикам правомерность уменьшения налоговой базы по налогу на прибыль или УСН-налогу на премии, доплаты, компенсации и иные подобные выплаты.
Учитывая эти достоинства положения, налогоплательщики в большинстве случаев не жалеют времени и сил на его разработку.
Обойтись без такого документа можно только в одном случае — если все условия оплаты труда описаны в трудовых договорах с работниками или в коллективном договоре либо все работники фирмы трудятся в условиях, исключающих какие-либо отклонения от обычных (не работают сверхурочно, в ночное и праздничное время). В этом случае можно отдельное положение не оформлять.
В законодательстве нашей страны отсутствует безусловное требование о разработке и применении положения об оплате труда для каждого работодателя. Не установлены и какие-либо требования к форме, виду и содержанию этого документа. Поэтому за произвольную форму положения или его отсутствие как отдельного документа наказания не последует.
Положение об оплате труда и премировании работников может включать, например, следующие разделы:
общие термины и определения;
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Васильева, М. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций / Васильева М. // Управление персоналом. – 2015. – № 10. – С. 20-22
2. Воробьёва А.В., Иваницкий Д.К. Система материального стимулирование труда работников организации и ее эффективность//Современные научные исследования и разработки. 2018. № 6 (23). С. 148-150.
3. Громов, М.Н. Практикум по научной организации и нормированию труда на сельскохозяйственных предприятиях: учебное пособие [Текст] / М.Н. Громов [и др.]. – М.: Агропромиздат, 1986. – 288 с.
4. Едигарева, Ю.Г. Актуальные вопросы стимулирования и мотиваций персонала в системе менеджмента предприятия / Ю.Г. Едигарева, А.В. Власов // Научный альманах. - 2017. - № 3(29). - С. 78-84
5. ЗубайдуллинаД.В., Агафонова А.Л. Трудовая мотивация в современной России: комплексный подход//Аллея науки. 2017. № 7. С. 417-420.
6. Ивахно С.В., ЧугайД.Ю. Формирование комплексной системы мотивации персонала организации//Материалы международной студенческой научной конференции, 2017. – с.155
7. Косинцева Т.Д., Курило В.Н. Основные методы стимулирования труда//Сборник статей V Международной научно-практической конференции. Под редакцией Б.Н. Герасимова. 2019. С. 190-193.
8. Малкова Т.Б., Попова В.В. Актуальные вопросы методов стимулирования труда персонала//Актуальные научные исследования в современном мире. 2017. № 11-2 (31). С. 65-67.
9. Материальное стимулирование труда : учебное пособие / Р.Н. Сайра-нов, Т.В. Вострецова. – Уфа: ФГБОУ ВПО Башкирский ГАУ, 2014. – 314 с.
10. Методика нормирования труда механизаторов в полеводстве [Текст] / Р.Н. Сайранов, Г.Х. Ибрагимова, Т.В. Вострецова. – Уфа: Мир печати, 2010. – 60 с.
11. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.Н. Байдаков [и др.]. — Электрон.текстовые данные. — Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2017. — 116 c.
12. Оплата труда работников первичных трудовых коллективов / под ред. Р.Н. Сайранова. – Уфа: Мир печати, 2006. – 188 с.
13. Организация, нормирование и оплата труда [Текст] / под ред. А.С. Го-ловачева. – М.: Новое время, – 380 с.
14. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК [Текст] / под ред. Ю.Н. Шумаков. – М.: Колос, 2006. – 304 с.