Участники и формы социального партнерства на предприятии (в компании)

Введение
Актуальность работы. К числу основных причин, по которым все больше и больше компаний
стараются уделять внимание вопросам социальной ответственности, относятся: глобализация и
связанный с ней рост и обострение конкуренции; укрупнение компаний и повышение их влияния;
усиление механизмов влияния государства; «война за талант» - конкуренция компаний за
человеческие ресурсы; рост гражданской активности населения; увеличение роли репутации и
бренда в деловом мире. Общество предъявляет повышенные требования к деятельности бизнеса. На
сегодняшний день его цели не могут быть ограничены максимизацией прибыли. Если предприятие
стремится устойчиво и эффективно развиваться в долгосрочной перспективе, то оно должно
принимать участие в социально-общественной жизни путем проявления заботы к тем, кто прямо или
косвенно помогает ему получать прибыль. В первую очередь, речь идет о человеческих ресурсах.
Общество пристально наблюдает за деятельностью бизнеса, и те компании, которые реализуют в
своей деятельности принципы корпоративного социального поведения, получают дополнительные
бонусы, заслуживают уважение в лице людей и создают для себя и своей продукции благоприятный
имидж. Таким образом, социально ответственное поведение бизнеса в настоящее время становится
объективной и необходимой экономической реальностью, в связи с чем тема представляемой
работы имеет высокую значимость и актуальность.
2
Часто в практику внедряют лишь отдельные элементы КСО несмотря на то, что она является
целостной концепцией.
Цель – изучить участников и формы социального партнерства на предприятии (в компании). Задачи:
определить понятие и сущность социальной ответственности бизнеса; описать формы социального
партнерства; исследовать участников социального партнерства.
Объект – социальное партнерство. Предмет участники и формы социального партнерства на
предприятии (в компании).
1. Понятие и сущность социальной ответственности бизнеса
Общество и бизнес проходят различные стадии развития. Требования общества к деятельности
компании и получаемым результатам постоянно меняются. Современное общество уже не готово
довольствоваться тем, что устраивало его 20-30 лет назад.
Именно поэтому в таких изменяющихся условиях постоянно формируются различные концепции и
программы, реализация которых позволяет бизнесу приносить не только прибыль своим
владельцам, но и пользу обществу [14]. Одной из таких современных концепций и является идея
корпоративной социальной ответственности бизнеса. Стратегия корпоративной социальной
ответственности является в настоящее время неотъемлемым атрибутом, используемым, в первую
очередь, крупными транснациональными и публичными компаниями для повышения своей деловой
репутации, а также для улучшения таких показателей, как капитализация и прибыльность. Концепция
корпоративной социальной ответственности подразумевает симбиоз экономических, социальных и
экологических аспектов деятельности организации с целью управления нефинансовыми рисками и
для достижения устойчивого и сбалансированного развития компании в целом [4].
Устойчивое развитие, в соответствии с концепцией корпоративной социальной ответственности,
может быть достигнуто за счет выстраивания плодотворных и эффективных взаимоотношений со
всеми заинтересованными лицами, или стейкхолдерами, компании: сотрудниками, инвесторами,
акционерами, клиентами, деловыми партнерами, местным сообществом, органами государственной
и местной власти, СМИ, общественными организациями и др. «Само понятие «корпоративная
социальная ответственность» впервые было сформулировано около 20 лет назад. До этого на Западе
применялись лишь разрозненные стандарты в различных областях корпоративного управления [22].
Эти документы определяли положения политики взаимоотношений компании с работниками,
касались норм корпоративной этики, вырабатывали подходы к охране окружающей среды».
Можно выделить следующие основные принципы корпоративной социальной ответственности:
прозрачность проводимой политики компании; системность политики корпоративной социальной
ответственности (это означает, что такие действия не имеют разовый характер, а реализуются
постоянно по сформированной и утвержденной программе, имеют конечные и промежуточные цели
и задачи); значимость для общества (для решения в рамках корпоративной социальной
ответственности выбираются именно те социальные и экологические проблемы, решение которых на
данный момент является наиболее актуальным. Тем самым компания не только делает полезную
работу для общества в целом, но и улучшает свой имидж и восприятие со стороны потребителя);
сотрудничество и взаимопомощь участников процесса реализации корпоративной социальной
ответственности; участие в реализации идей корпоративной социальной ответственности
сотрудников с различных уровней управления компании (это позволяет распространять идеи не
3
только на уровне высшего руководства, а во всей организации, и улучшать понимание данных идей);
сотрудничество и взаимопомощь между различными участниками реализации идеи корпоративной
социальной ответственности [17]; ориентация компании не только на конечной финансовый
результат, но и на достижение целей в сфере социальной и экологической ответственности.
Идеи корпоративной социальной ответственности бизнеса, как правило, отражаются во внутренних
документах компании, разрабатываемых с целью последовательной реализации этих идей в
деятельности компании. Как правило, этим документом является кодекс корпоративной социальной
ответственности. Он включает в себя несколько подразделов, например: 1. Деловой портрет
компании. 2. Стратегия охраны трудовых ресурсов. 3.Стратегия стимулирования сотрудников при
помощи материальных и нематериальных инструментов. 4. Политика компании в области
трудоустройства. 5. Стратегия реализации социальных гарантий для сотрудников компании. 6.
Поощрения проявления персоналом инициативы. 7. Этика конкурентной борьбы. 8. Этика отношений
с потребителями. 9. Корпоративные отношения с государственной властью. 10. Социальные
инвестиции. 11. Охрана окружающей среды (экологическая ответственность).
Разработка внутренней стратегии корпоративной социальной ответственности предприятия и ее
закрепление в корпоративных документах позволяет компании не только осуществлять более
последовательное планирование и реализацию своей деятельности в сфере корпоративной
социальной ответственности, но и реализовывать эти функции более эффективно, получать от этого
более высокие конечные результаты.
Таким образом, идея корпоративной социальной ответственности развивается и обсуждается
теоретиками и практиками уже достаточно давно. Можно найти десятки различных определений
данного термина.
2. Формы социального партнерства
Согласно ст. 27 ТК РФ социальное партнерство осуществляется в формах [1]: коллективных
переговоров по подготовке проектов коллективных договоров, соглашений и заключению
коллективных договоров, соглашений; взаимных консультаций (переговоров) по вопросам
регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений,
обеспечения гарантий трудовых прав работников и совершенствования трудового законодательства
и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права; участия работников, их
представителей в управлении организацией; участия представителей работников и работодателей в
разрешении трудовых споров. В РФ большое количество предприятий разумеют, что их
коммерческая деятельность