Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В деятельности каждой организации на любом этапе развития возможно наступление кризисных ситуаций.
Кризисы могут быть различными, но если ситуация в организации в целом носит негативный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. В связи с этим перед руководством организаций, органами государственной и муниципальной власти встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение организаций, ибо банкротство одних организаций часто вызывает ухудшение финансового состояния других организаций, порождая так называемый эффект домино.
В сложившихся условиях организациям для предупреждения состояния неплатежеспособности, обеспечения дальнейшего своего нормального функционирования и повышения показателей рентабельности необходимо разрабатывать антикризисную стратегию и проводить необходимые оздоровительные меры по предупреждению кризиса и его локализации. Актуальность и практическая значимость обусловлены тем, что кризисным явлениям подвержены организации любых форм собственности и вида деятельности. В связи с этим проблема понимания негативных последствия кризисов для организации является довольно актуальной.
Цель работы – раскрыть негативные последствия кризиса для организации.
Задачи работы:
- рассмотреть предпосылки кризиса в организации;
- представить характеристику возможных негативных последствий кризиса для организации.
Объект исследования – кризисы в организации, предмет исследования – негативные последствия кризисов для организации.
1. Предпосылки кризиса в организации
Проявление в организации кризисных ситуаций можно объяснить различными причинами, которые в соответствии с теорией антикризисного управления можно разделить на экономические, технические, социальные, политические, природные и другие. Кроме того, при анализе необходимо разделять внутренние и внешние причины появления кризисных ситуаций по отношению к организации, а сами кризисы, в свою очередь, следует подразделять на прогнозируемые и непредсказуемые. Кризисы, связанные с материально-техническим обеспечением организации или ее долговременной неплатежеспособностью, могут привести к банкротству организации, а растущая конкуренция, низкий потребительский спрос или неэффективность менеджмента могут служить причиной появления прогнозируемых кризисов в организации. Основными причинами появления непредсказуемых кризисов могут быть такие ситуации как стихийные бедствия или другие чрезвычайные происшествия.
Одной из причин многих кризисов является несоблюдение безопасных условий функционирования организации. В настоящий момент наблюдается тенденция к осложнению криминогенных ситуаций вокруг разных организаций. Правоохранительными органами ежегодно раскрываются десятки тысяч преступлений, которые совершаются в экономической сфере и оказывают существенное влияние на безопасность функционирования организаций. Существует множество причин данных ситуаций, к примеру :
- применение участниками рыночных отношений разнообразных форм так называемой недобросовестной конкуренции;
- отсутствие ряда необходимых законодательных и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность, и неисполнение в полной мере действующих актов;
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Ахметшина Р.М. Эффективное производство на основе маржинального анализа // Инновационное развитие экономики и менеджмента: теоретические и прикладные аспекты. – Уфа: Мир Печати, 2019. – С.10-14.
2. Гусарова Т.И. Кризис как необходимый этап развития организации // Альманах научных работ молодых ученых университета ИТМО: XLVII научная и учебно-методическая конференция Университета ИТМО. – СПб.: НИУ ИТМО, 2018. – С.192-195.
3. Давитиани К.И. Предпосылки появления и последствия кризисов в организации // Теория и практика современной науки. – 2019. - №5. – С.1-10.