Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
1.Исходные данные ....................................................................... 3 2. Выделение набора критических переменных .......................... 3 3. Определение запаса надежности проекта ................................ 7 4. Анализ чувствительности ......................................................... 8 6. Способы компенсации последствий для участников инвестиционного проекта……………………………………………………………………………..11 Список использованной литературы……………………………………………..13
Фрагмент для ознакомления
2
1. .................................................................................................... Исходные данные Таблица 1 – Исходные данные Объем инвестиций ........................................................................ 550 млн. руб. Цена изделия ................................................................................. 25 тыс. руб. Постоянные затраты .................................................................... 65 млн. руб. Переменные затраты .................................................................... 12,5 тыс. руб. / ед. Срока амортизации линейный , лет. ............................................. 25 Налог на прибыль ......................................................................... 20% Ставка дисконтирования ............................................................. 18% Объем производства, год ............................................................. 2500 Срок жизни ................................................................................... 6 лет
2. Выделение набора критических переменных
Выделяем набор критических переменных: – уменьшение объема реализации – 1000 ед. – увеличение постоянных затрат – 65 млн. руб. – увеличение переменных затрат – 8,5 тыс. руб. / ед.
3. Определение запаса надежности проекта Величину запаса надежности инвестиционного решения можно рассчитать по формуле: ....................................................................................................... ЗН = ЧДД – ∆ЧДД (1) В качестве критерия надежности используется следующий показатель: ....................................................................................................... Н = 1 – ∆ЧДД/ЧДД (2) Таблица 5 - Определение запаса надежности для критических переменных Критические переменные ............................................................. Значение базовое Значение расчетное ....................................................................................... Запас надежности Н, % Объем реализации ......................................................................... 2500 1500 1000 40 Постоянные затраты ..................................................................... 65 150 - 50 -76,92 Переменные затраты ..................................................................... 12,5 21 -8,5 -68
3
Положительные значения надежности характеризуют наличие у инвестиционного решения запаса надежности даже при развитии неблагоприятного сценария в ходе реализации инвестиций.
Таблица 6 - Таблица для расчета показателя чувствительности к изменению объема продукции
5. Оценка вероятности изменений критических переменных
Рассчитаем значения взвешенной по вероятности величины запаса надежности инвестиционного решения, рассматриваемого в примере, для принятых независимых критических переменных.
6. Способы компенсации последствий для участников инвестиционного проекта
Надежность инвестирования существенно повышается, если его участники выполняют принятые на себя обязательства и ответственность за риски, вызванные собственными действиями или бездействием, последствия которых проявляются ущербом для других участников инвестиционного решения. На наш взгляд, такой принцип должен лежать в основе распределения внутренних рисков между участниками инвестиционного процесса. .................................................................................................... для обеспечения надежности и устойчивости в случаях непредвиденных ситуаций инвестиционные решения должны обладать достаточным количеством резервов. Под резервами понимается потенциал ресурсов, который может быть использован для обеспечения целей инвестирования при проявлении инвестиционных рисков.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. .................................................................................................... Коптелов. А. Методы совершенствования процесса продаж — [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://bpm.ucoz.ru (дата обращения 17.25.2019). 2. .................................................................................................... Концепция бизнеспланирования// Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по материалам XX студ. междунар. заочной науч.-практ. Конф., изд. М.: «МЦНО». — 2017. —№ 1(20) – С. 25-40. 3. .................................................................................................... Максютов А.А. Бизнеспланирование развития предприятия., изд. М.: Альфа-Пресс, 2016. – 365 с. 4. .................................................................................................... Нор С. А. Бизнес-план как ключевой документ при создании и развитии предприятия [Текст] // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Москва, октябрь 2019)., изд. М.: Буки-Веди, 2019. — С. 258-125. 5. .................................................................................................... Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учебное пособие / М.В. Виноградова, З.И. Панина. – 8-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014.- 448 с. 6. .................................................................................................... Орлова Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок, изд. М.: Омега, 2016. – 452 с. 7. .................................................................................................... Просветов Г.И. Бизнеспланирование: Задачи, решения: Учебно-методическое пособие, изд. М.: РДЛ, 2015. – 365 с.