Фрагмент для ознакомления
2
Цель ПАО «РЖД» – постоянное усовершенствование деятельности Компании для удовлетворения потребностей Заказчиков, независимо от сложности и масштаба проекта.
В приложении 1 приведены состав и структура имущества ПАО «РЖД», в данном приложении так же включена их динамика за анализируемый период.
Проведенный нами анализ состава и структуры имущества ПАО «РЖД» показал, что в 2017 г. около 74,91% средств предприятия состоят из оборотных активов. Соответственно 25,09% средств приходится на внеоборотные активы. Наибольший удельный вес занимает дебиторская задолженность предприятия (71,17%).
В 2018 г. ситуация практически не изменилась. В результате показателей анализа около 70,79% имущества предприятия приходится на оборотные активы и около 29,21% на внеоборотные активы. На основании изложенного, можно сделать вывод, что ПАО «РЖД» наращивает свой производственный потенциал, создает определенные условия для развития предприятия и расширяет свою деятельность.
Одной из положительных характеристик предприятия является снижение дебиторской задолженности на 46990 млн. руб., а ее удельный вес сократился до 37,46% имущества предприятия. Это дает положительную характеристику платежной дисциплины предприятия.
Также можно отметить, что данное предприятие расширяет свою финансовую деятельность. Этому свидетельствует то, что в 2018 г. осуществлены финансовые вложения в сумме 24 072 млн. руб.
В 2019 г. предприятие продолжает наращивать оборотные активы. Их стоимость на анализируемый момент увеличилась на 145 543 млн. руб. что составляет практически в 3,36 раз, при этом удельный вес в структуре имущества увеличился до 79,60%. Увеличение в 35 раз оборотных активов связано с увеличением запасов на 64317 млн. руб. Их доля составила 25,43% имущества предприятия. При этом дебиторская задолженность предприятия увеличилась на 55 631 млн. руб. или в 2,7 раз. Ее удельный вес возрос до 33,90% имущества предприятия.
Для финансирования необходимых объемов затрат и обеспечения запланированного уровня доходов предприятию необходимо формирование рациональной структуры источников средств. Источники финансовых ресурсов отражаются в пассиве бухгалтерского баланса предприятия и включают собственные финансовые ресурсы, заемные и привлеченные ресурсы.
Состав и структура источников финансовых ресурсов предприятия ПАО «РЖД» приведены в приложении 2, в данном приложении так же отмечено их изменение за анализируемый период. Если сравнивать 2017 и 2018 года, то можно с уверенность отметить, что финансовые ресурсы ПАО «РЖД» в 2018 г. по сравнению с 2017 г. сократились на 24794 млн. руб. Снижение краткосрочных обязательств на 6,33% и долгосрочных обязательств на 61,68% повлекло за собой данное снижение финансовых результатов. Увеличение финансовых ресурсов ПАО «РЖД» происходит в 2019 г. на 173215 млн. руб. или почти в 2,9 раз. При этом, собственные средства снизились на 108929 млн. руб. Сокращение собственных финансовых ресурсов произошло за счет отрицательного результата нераспределенной прибыли.
При анализе структуры финансовых ресурсов было выявлено, что в 2017 г. в структуре финансовых ресурсов около 44,64% занимали собственные средства. В 2018 г. данный показатель увеличился до 65,35% общей суммы финансовых ресурсов (Рис. 1).
Рис. 1. Структура финансовых ресурсов в 2018 г.
В 2019 г. напротив, произошло резкий спад удельного веса собственных финансовых ресурсов. В составе собственных средств предприятия снижается удельный вес нераспределенной прибыли. В результате около 77,29% финансовых ресурсов ПАО «РЖД» сформировано за счет долгосрочных заемных средств (Рис. 2).
Рис. 2. Структура финансовых ресурсов в 2019 г.
Удельный вес краткосрочных обязательств в 2018 году увеличился и от общего объема финансовых ресурсов составил около 12,44%.
В 2019 году удельный вес краткосрочных обязательств увеличился в результате роста краткосрочных заемных средств. Если в 2018 г. на них приходилось около 4,54% общих финансовых ресурсов ПАО «РЖД», то уже в 2019 г он составил 19,39% (Рис. 3).
Рис. 3. Структура краткосрочных финансовых ресурсов в 2018 г.
Отрицательно характеризуется увеличение удельного веса привлеченных средств предприятия в виде кредиторской задолженности.
Если в 2018 г. ее удельный вес составлял около 7,90% общего объема финансовых ресурсов, то в 2019 г. он вырос до 23,31% (Рис. 4).
Рис. 4. Структура краткосрочных финансовых ресурсов в 2018 г.
Так как эффективность использования финансовых ресурсов влияет не только на финансовую устойчивость предприятия, но и на его ликвидность, платежеспособность, деловую активность и рентабельность, было бы целесообразно проанализировать эффективность использования финансовых ресурсов с помощью показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, его ликвидность и платежеспособность.
Для того чтобы определить тип финансовой устойчивости ПАО «РЖД» составим и рассмотрим табл. в приложении 3.
Анализируя полученные данные в таблице, можно сделать следующие выводы. Расчет предоставленных в таблице абсолютных показателей финансовой устойчивости за весь анализируемый период 2017-2019 гг. говорит об устойчивом финансовом состоянии ПАО «РЖД». Такая же абсолютная финансовая устойчивость характерна и за 2017 – 2018 гг.
Анализируя 2019 год, можно отметить, что и в данном периоде ситуация не изменилась. Снижение величины собственных оборотных средств в динамике на 136601 млн. руб., произошли прежде всего за счет спада нераспределенной прибыли, что характеризует ухудшение политики финансирования оборотных активов. Можно предположить, что у предприятия имеется недостаток собственных оборотных средств.
По результатам анализа можно сделать заключение, что ПАО «РЖД» является неплатежеспособным предприятием.
1.2. Разработка и обоснование проекта бюджета капиталовложений
Организацией финансового планирования занимается финансовый блок бухгалтерии. В целях финансового планирования ежегодно разрабатывается бюджет. Особая роль отводится
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Э.А. Афитов. - Мн.: Вышэйшая шк., 2019. - 302 c.
2) Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник для вузов / М.И. Бухалков. – [4-е изд, испр. и доп.]. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 416 с.
3) Бузырев, В.В. Планирование на строительном предприятии: Учебник / В.В. Бузырев, Е.В. Гусев, И.П. Савельева. - М.: КноРус, 2018. - 536 c.
4) Гасанов Г. И. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. — 2018. — №11. — С. 1828-1833.
5) Григорьев А.В. Бюджетирование в коммерческой организации: учеб. Пособие / А.В.Григорьев, С.Л. Улина, И.Г. Кузьмина. – Красноярск: Сиб. федер. Ун-т, 2017. – 136 с
6) Гореликова-Китаева, О. Г. Современные подходы к управлению организацией и трудовая активность работников / О.Г. Гореликова-Китаева // Вестник ОГУ. – 2019. – №8. – С.83-88
7) Зюнина Е. Е. Финансовое планирование и бюджетирование в системе управления экономикой предприятия // М. 2019. – С.58-65.
8) Евдокимова, Е.Н. Эволюция процессного подхода в управлении и перспективы его развития / Е.Н. Евдокимова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2011. – № 4 (28). Режим доступа: http://uecs.ru/marketing/item/413-2011-04-25-10-13-(дата обращения: 18.02.2019)
9) Измайлова, М.А. Современные подходы к управлению организацией в контексте межорганизационного взаимодействия / М.А. Измайлова // Современное общество и власть: электронный научный журнал. – 2019. – № 2 (12). – Режим доступа: http://gmanagement.ru/042019.pdf; (дата обращения: 18.02.2019)
10) Королёв Г.В., Казаринова О.И., Казаринова Е.Б. Эволюция науки управления // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам X междунар. науч.-практ. конф. — № 8(10). — М., Изд. «МЦНО», 2019. — С. 34-39.
11) Курзыкина А.В. Планирование и прогнозирование как элементы управления финансами // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XLII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 2(42). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/2(42).pdf (дата обращения: 18.02.2019)
12) Ларионов А.В. Сущность бюджетирования// Блог молодого аналитика [Электронный ресурс]: Режим доступа -URL:http://humeur.ru/page/sushhnost-finansovogo-planirovanija-i-prognozirovanija (дата обращения: 03.05.2019)
13) Непомнящий Е. Г. Бюджетирование на предприятии // Административно-управляющий портал Таганрог 2018 [электронный ресурс] URL:http://www.aup.ru/books/m235/ (дата обращения 05.05.2019
14) Научные школы и подходы к управлению [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://megaobuchalka.ru/6/34506.html
15) Понуждаев, Э.А. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / Э.А. Понуждаев, М.Э. Понуждаева. – М.: Директ-Медиа, 2019. – 661 с.
16) Поварова И.К., Нестеренко Е.А. Роль бюджетирования в управлении предприятием // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. LI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 11(51). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/11(51).pdf (дата обращения: 18.02.2019)
17) Подходы к управлению [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.viktorova-ts.ru/lek/Podhody-k-upravleniyu/index.html
18) Подходы к управлению в менеджменте [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ya-prepod.ru/podhody-k-upravleniyu-v-menedzhmente.html
19) Титова Е. А. Бюджетирование в системе управления предприятием// Белгород 2018. – С. 15-16.
20) Управление – это наука и искусство / [Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г.]. – М.: Республика, 2018. – 351 с.
21) Черных, А.В. Теория организации: Учебник / А.В. Черных, О.А. Прудникова. – Ульяновск: УлГПУ, 2018. – 201 с.
22) Якубовский С.П., Мельниченко А.А. Система планирования в организации как функция управления // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XLII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 2(42). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/2(42).pdf (дата обращения: 14.01.2020)