Разбор кейс-ситуации
Часть 1. Теоретические основы вопроса
Цели - это конкретное состояние основных показателей деятельности компании в будущем. Они определяют показатели и направления для контроля, критерии контроля, параметры проведения аудита, как для всей компании, так и для конкретных подразделений .
Для обеспечения высокого уровня качества и эффективности целеполагания важно сформировать иерархию целей, что представляет собой декомпозицию целей высшего уровня (ориентированных на долгосрочный диапазон) и цели низшего уровня, которые выступают в качестве средств достижения целей высшего уровня. (рис.1).
Рисунок 1 - «Дерево целей» фирмы
Принципы постановки целей и формирования дерева целей:
- цель должна быть обоснованна и обеспечена ресурсами,
- цель всегда должна быть реальной;
- цель должна быть конкретной и конечной для исполнителей.
Структура построения целей должны определяться структурой производственной системы, что позволяет конкретизировать цели для каждого структурного подразделения (рис.2):
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Научная статья
- Бизнес план
