Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
Глава 1. Инициация и разработка концепции проекта 4
1.1. Разработка технико-экономического обоснования проекта 4
1.2. Концептуальное моделирование предметной области 5
1.3. Обоснование выгод проекта 11
1.4. Сравнительная характеристика существующих разработок 12
1.5. Подготовка технического задания на разработку ИТ-проекта 14
Выводы 15
Глава 2. Планирование и реализация проектных решений 16
2.1. Анализ окружения проекта 16
2.2 Основные положения устава проекта 17
Заключение 24
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В рамках данной работы проведен расчет параметров проекта внедрения информационной системы в компанию, работающую в области организации грузовых и пассажирских перевозок. Внедрение информационных технологий позволяет компаниям получать конкурентные преимущества за счет повышения эффективности бизнес-процессов, связанных с обслуживанием клиентов, возможностью формирования аналитической отчётности, обеспечением контроля за работой специалистов, работы систем информационной безопасности.
Цель работы: разработка проекта внедрения информационной системы в транспортную компанию.
Задачи работы:
- анализ специфики проекта внедрения системы;
- анализ специфики работы компании;
- определение параметров проекта внедрения информационных технологий;
- определение перечня резервируемых трудовых и материальных ресурсов;
- проведение оценки сроков реализации проекта.
Объект исследования: проект внедрения системы защиты информации.
Предмет исследования: управление проектом внедрения информационной системы.
Глава 1. Инициация и разработка концепции проекта
1.1. Разработка технико-экономического обоснования проекта
Основным видом деятельности объекта исследования является деятельность пассажирского автотранспортного предприятия.
Сфера деятельности - МУП «ПАТП-2» - транспортные пассажирские внутригородские и междугородние перевозки.
Главной целью предприятия является предоставление своевременных услуг общественных перевозок, на качественном уровне с точки зрения безопасности, надежности и профессионализма.
В таблице 1 приведен перечень технико-экономических показателей работы транспортного предприятия.
Организационная структура МУП «ПАТП-2» представлена на рисунке
В рамках данной работы проведено изучение технологии обеспечения безопасности движения. Вопросы указанного направления курирует отдел безопасности дорожного движения. Указанное направление деятельности включает:
- учет нарушений правил дорожного движения со стороны водителей;
- учет ДТП с участием транспорта ПАТП;
- формирование статистической отчетности по указанному направлению работы.
Обеспечение безопасности эксплуатации транспортных средств ПАТП является обязательным условием функционирования компании, так как нарушения правил дорожного движения могут приводить к прямым убыткам компании, вплоть до остановки деятельности.
1.2. Концептуальное моделирование предметной области
Проведем построение модели бизнес-процессов отдела безопасности дорожного движения. Контекстная диаграмма приведена на рисунке 2. На рисунке 3 приведена диаграмма декомпозиции основного процесса. Как показано на рисунке 2, входящие информационные потоки в систему включают: данные о ДТП и нарушениях ПДД, совершенных водителями ПАТП. результирующие информационные потоки включают сформированную отчетность по нарушениям ПДД, ДТП и штрафам.
Как показано на рисунке 3, основной процесс в технологии работы отдела безопасности дорожного движения включает:
- учет автопарка и водителей;
- учет нарушений ПДД;
- учет ПДД;
- формирование отчётности.
На рисунке 4 приведена диаграмма учета автопарка и водителей.
Как показано на рисунке 4, учет автопарка и водителей включает:
- учет данных о состоянии транспортных средств;
- учет маршрутов;
- учет водителей и их назначений на маршруты;
- учет путевых листов.
На рисунке 5 приведена диаграмма учета нарушений ПДД.
Рисунок 5 – Диаграмма учёта нарушений ПДД
Рисунок 6 – Диаграмма учёта ДТП
Существующая технология учета нарушений ПДД в условиях МУП «ПАТП-2» г. Нижневартовска имеет недостатки:
- отсутствие возможности анализа фактов нарушения ПДД в разрезе работников, что делает невозможным применение санкций к систематическим нарушителям – водителям;
- отсутствие оперативности при подготовке отчетности о состоянии безопасности дорожного движения;
- отсутствие анализа нагрузки на водителей, что приводит к нарушениям требований СанПиН.
Совершенствование бизнес-процессов связано с внедрением информационной системы отдела безопасности дорожного движения. На рисунке 7 приведена контекстная диаграмма модернизированного бизнес-процесса, на рисунке 8 – диаграмма основного бизнес-процесса.
Рисунок 7 - Контекстная диаграмма модернизированного бизнес-процесса
Рисунок 8 – Диаграмма основного бизнес-процесса «Как должно быть»
1.3. Обоснование выгод проекта
1.4. Сравнительная характеристика существующих разработок
Проведем обзор программного обеспечения для автоматизации учета безопасности дорожного движения.
1.ПК «Титул-2005»
Программный комплекс включает набор из 12 подсистем, используемых для автоматизации работы транспортных компаний [1].
Функционал системы включает [1]:
- учет состояния автопарка;
- возможность разработки проектов организации движения транспорта;
- учет ДТП;
- учет водителей;
- учет путевых листов;
- возможность автоматического заполнения формализованных документов, используемых в работе транспортных компаний.
На рисунке 9 приведена схема архитектуры программного комплекса «Титул-2005».
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. ПК «Титул-2005». Описание режимов работы программы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://titul2005.ru/index.php/mnuprogramm/mnutitul
2. «1С: Предприятие 8.3. Управление автотранспортом». Описание режимов работы программы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://solutions.1c.ru/catalog/autotransport-prof/penalty
3. Вафин Э. Я., Груничев А. С. Управление проектами / Э.Я. Вафин, А.С. Груничев. Казань : Изд-во Казанского университета, 2016. - 196 с.
4. Портни С. И. Управление проектами для чайников / Стэнли Е. Портни . - Москва: Диалектика, 2017. - 282 с.
5. Мугалова Ж.А. Управление проектами: учебное пособие / Мугалова Ж. А. - Ярославль : Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ), 2016. - 183 с.
6. Вертакова Ю. В. Управление проектами: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, А.А. Волкова, А.В. Караганчу. Курск: Юго-Западный государственный университет, 2016. - 215 с.
7. Карпузова В.И., Скрипченко, К.В. Чернышева, Н.В. Информационные технологии в менеджменте. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 256с.
8. Лубянская Э.Б. Информационные системы в экономике: учебное пособие. - Воронеж: ФГБОУ ВО "Воронежский государственный технический университет", 2017. - 140 с.