Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
3
Актуальность темы. Успешное финансовое состояние предприятия подразумевает способность
предприятия финансировать свою хозяйственную деятельность, обеспечивать финансовые
ресурсы, необходимые для нормального функционирования предприятия.
В современной экономике нашей страны разработка финансового плана предприятия является
актуальной, так как успех предприятия зависит от его финансового состояния. Разрабатываются
методы анализа финансового состояния предприятия, которые направлены на оперативную
оценку разработки финансового плана предприятия, подготовку информации для принятия
управленческих решений, разработку стратегий управления финансовым состоянием.
Разработанные методы и модели финансового плана предприятия являются базовыми. На
практике их использование встречается довольно редко, так как для получения более точных
результатов требуется комбинированная модель. Каждый базовый метод имеет свои недостатки
и ограничения, которые можно нейтрализовать с помощью комплексного применения базовых
методов в составе комбинированных методов.
Финансовое планирование предприятия зависит от производственной, финансовой и
коммерческой деятельности предприятия, и успешное финансовое планирование оказывает
положительное влияние на финансовое положение предприятия. Если финансовый план по
производству и реализации продукции не выполняется или не выполняется, то себестоимость
продукции увеличивается, выручка и прибыль уменьшаются, а следовательно, это приводит к
ухудшению финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Стабильное финансовое состояние компании оказывает влияние на выполнение
производственных планов. Финансовая деятельность которого направлена на правомерное
обеспечение поступления и расходования денежных средств, соблюдение учетной дисциплины,
достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала, а также его
эффективное использование.
Целью данной курсовой работы является изучение системы финансового планирования на
предприятии.
Задачи данной курсовой работы:
-рассмотреть сущность и задачи финансового планирования;
- определить основные этапы и методы финансового планирования;
-изучить виды финансовых планов;
-дать характеристику деятельности ПАО «Газпром»;
- проанализировать финансовые показатели деятельности компании;
- провести анализ финансового планирования ПАО «Газпром»;
-определить пути совершенствования системы финансового планирования на предприятии.
Объектом исследования является финансовое планирование на предприятии ПАО «Газпром».
Предмет исследования – отношения, складывающиеся в ходе составления и внедрения
финансового плана на предприятии.
4
Методическая база состоит из: анализа, метода сравнения и обобщения, метод классификации и
расчетный метод.
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки
рекомендаций по совершенствованию системы финансового планирования на предприятии ПАО
«Газпром».
Курсовая работа состоит из трех глав, введения, заключения и библиографического списка. В
первой главе рассматриваются теоретические аспекты финансового планирования. Во второй
главе анализируется система финансового планирования на предприятии ПАО «Газпром». В
третьей главе рассматриваются проблемы и пути улучшения системы финансового планирования
на предприятии.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность и задачи финансового планирования
Финансовое планирование - это инструмент управления финансами компании.
Финансовое планирование - это планирование всех направлений доходов и расходов для
обеспечения развития организации. Основными целями данного процесса являются установление
соответствия между наличием финансовых ресурсов организации и потребностью в них, выбор
эффективных источников финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования.
В процессе финансового планирования устанавливается оптимальное соотношение между
финансовыми и материальными ресурсами. Финансовое планирование в организациях
взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и базируется на показателях
производственного плана (объем производства, объем продаж, смета затрат на производство,
план капитальных вложений и др.). В процессе составления финансового плана осуществляется
критический подход к показателям производственного плана, выявление и использование
неучтенных внутрихозяйственных резервов и путей более эффективного использования
производственных мощностей предприятия, более рационального расходования материальных
ресурсов, повышения качества выпускаемой продукции, расширения ассортимента и др. Однако
финансовое планирование призвано определить оптимальные пропорции в сфере финансовых
отношений, т. е. обеспечить рациональный баланс между объемом, темпами роста производства
и финансовыми ресурсами предприятия, между бюджетными, собственными и кредитными
ресурсами, направленными на расширение производства.
Финансовое планирование осуществляется путем составления финансовых планов различного
содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Исходя из этого,
финансовые планы следует разделить на долгосрочные, текущие и оперативные.
В долгосрочном финансовом плане определяются ключевые финансовые параметры развития
организации, разрабатываются стратегические изменения в движении ее финансовых потоков. В
текущем финансовом плане все разделы плана развития организации увязаны с финансовыми
5
показателями, определяющими влияние финансовых потоков на производство и реализацию
продукции, а также конкурентоспособность организации в текущем периоде. Оперативный
финансовый план включает в себя краткосрочные тактические действия-составление и
исполнение платежно - налогового календаря, кассового плана на месяц, декаду, неделю.
Цели финансового планирования:
- выявление резервов для увеличения доходов организации и путей их мобилизации;
- эффективное использование финансовых ресурсов, определение наиболее рациональных
направлений развития организации, обеспечивающих наибольшую прибыль в планируемом
периоде;;
- увязка финансовых ресурсов с показателями производственного плана организации;
-обеспечение оптимальных финансовых взаимоотношений с бюджетом, банками и другими
финансовыми структурами.
Объектами финансового планирования являются:
- движение финансовых ресурсов;
- финансовые отношения, возникающие при формировании, распределении и использовании
финансовых ресурсов;;
- стоимостные пропорции, формируемые в результате распределения финансовых ресурсов.
1.2 Этапы и методы финансового планирования
Финансовое планирование охватывает три основных этапа:
1. Анализ выполнения финансового плана в предыдущем и текущем плановых периодах
2. Расчет плановых показателей
3. Составление плана в виде документа
Каждая стадия имеет свои собственные методы.
На первом этапе применяются методы экономического анализа:
1. Горизонтальный анализ (время), при котором текущие показатели сравниваются либо с
показателями за прошедший период, либо с плановыми показателями.
2. Вертикальный анализ (структурный), определяющий структуру плана, долю отдельных
показателей в итоговом показателе и их влияние на общий результат
3. Анализ тенденций, в результате которого, сравнивая плановые или отчетные показатели за ряд
лет, можно прогнозировать финансовые показатели на будущее
6
4. Факторный анализ результата, который определяет влияние определенных факторов на
финансовый результат
1.=Q*P
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1.Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учеб. пособие. - М.: КНОРУС,
2017. - 226 с.
2. Бухтерова О.Ю. Принципы и методы финансового планирования // Экономика и
предпринимательство. – 2019. – № 11 (ч. 4) (52-4). – С. 560-563.
3.Веретенникова О.Б. Роль планирования в системе управления предприятием // Управленец. -
2019. - № 7-8. - С. 12-15.
4.Воинов А. С. Виды и методы финансового планирования // Научно-методический электронный
журнал «Концепт». – 2016. – Т. 34. – С. 97–101.
5.Гасанов, Г. И. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии //
Молодой ученый. - 2019. - №11. - С. 1828-1833.
6. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учеб. для магистров. -
М.: Юрайт, 2016. - 462 с.
7. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования на предприятиях//
Финансовый менеджмент.-2017. - №2.- С.44 - 48
8.Дрок Т. Е. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии // Вопросы экономики
и управления. – 2016. – № 5.1. – С. 121-124.
7
9. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. - Мн.: Новое знание, 2018. - 700 с.
10.Колмыкова, Е. С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Молодой
ученый. - 2019. - №3. - С. 456-458.
11. Конищева, М. А. Финансовое планирование: учеб. пособие. - Красноярск: Сиб. федер. ун-т,
2016. - 256 с.
12.Лисютина А. С. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования на российских
предприятиях в современных экономических условиях // Евразийский научный журнал. - 2016. -
№ 10. - С. 1–3.
13.Литвин М.И. Значимость планирования для предприятия//Финансовый менеджмент. - 2016.-
№ 11.- С.78 - 81
14.Мусорин А. Г. Проблемы организации эффективной системы финансового планирования //
Концепт. - 2016. - Т. 6. - С. 181–185.
15.Наумов, А. Р. Финансовое планирование на предприятии Молодой ученый. - 2019. - № 17 (255).
- С. 163-166.
16. Незамайкина В. Н. Финансовое планирование и бюджетирование: учеб. пособие. - М.:
Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. - 96 с.
17.Планирование на предприятии: учебник. - М.: КНОРУС, 2018. - 344 с
18. Планирование на предприятии (организации): учебное пособие /Е.С. Вайс. - М.: КНОРУС, 2016.
- 336 с.
19. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами//
Финансы и кредит. - 2020. - № 2. - С. 20 - 25.
20.Симунин, Е.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие - М.: КНОРУС, 2016. - 336 с.
21. Слепов, В.А. Финансы организаций (предприятий): учебник - М.: ИНФРА-М, Магистр, 2016. -
352 с.
22.Стрелкова, Р. С. Финансовое планирование как способ улучшения использования финансовых
ресурсов // Молодой ученый. - 2018. - № 38 (224). - С. 64-67.
23.Фейзуллаев М.А. Системное управление финансами предприятия // Международный научноисследовательский журнал. – 2016. – № 3. – С. 5-7.
24.Финансовое планирование и прогнозирование : учеб. пособие / под ред. Е.А. Разумовской. -
Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2017. - 284 с.
25. Хасси Д. Стратегия и планирование. - СПб.: Питер, 2016.-223с.
26.Четверов, В. С. Методы финансового планирования // Молодой ученый. - 2019. - № 3 (83). - С.
537-539.
27.Шептиева О. Е. Совершенствование системы финансового планирования на предприятиях //
Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2016. - № 2–3. - С. 148–152.
8
28. Официальный сайт компании Газпром - www.gazprom.ru