Исследование состава и структуры кадров предприятия (организации)

ВВЕДЕНИЕ

Каждый современный работодатель, и тем более — сотрудник отдела кадров, должен понимать, что именно означает кадровое обеспечение. От действующей на предприятии политики и системы кадрового обеспечения во многом зависит его эффективность в рамках рыночных условий и конкуренции.
Необходимость системы кадрового обеспечения связана со стремлением предприятия обеспечить себя квалифицированными кадрами, поэтому также важно развивать и раскрывать кадровый потенциал.
Актуальность данной темы заключается в том, что высокий показатель кадрового потенциала предприятия обеспечивает высокую производительность труда, что в конечном счете влияет на экономические показатели деятельности фирмы.
Объект работы – кадры предприятия.
Предмет – кадры ООО «Сетелем Банк».
Цель работы заключается в анализе динамики и структуры кадров предприятия.
В связи с этой целью ставятся задачи:
- раскрыть понятие кадров
- описать структуру системы кадрового обеспечения предприятия
- указать направления повышения кадрового потенциала предприятия
- дать рекомендации руководству организации.
Методы исследования – анализ, синтез, сравнение, анкетирование, опрос.
Структура работы включает в себя введение, две главы и заключение.




1 Теоретические аспекты изучения кадров предприятия

1.1 Понятие кадров предприятия и основы их оценки

Функционирование любого предприятия страны предполагает использование ресурсов, или факторов производства, которые участвуют в производстве товаров и услуг. Факторы производства – это определенные элементы, которые оказывают влияние на результативность хозяйственной деятельности. В классической теории к ним относятся следующие факторы:
1. труд,
2. земля,
3. капитал.
Предприниматели, которые оказываются собственниками этих факторов, необходимых для осуществления своей деятельности, в процессе принятия инновационных решений создают новые комбинации данных элементов. Именно поэтому Й.А. Шумпетер предполагал, что предпринимательские способности и знания могут выступать в качестве четвертого, и не менее важного, фактора производства. К предпринимательским способностям он относил умение организовывать производство, эффективно комбинируя факторы производства; умение грамотно принимать решения и идти на риск; быть восприимчивым к различного рода инновациям.
Использование факторов производства предполагает получение их собственником определенных факторных доходов, которые представлены в Таблице 1.

Таблица 1 - Основные факторы производства и факторные доходы
Фактор производства Соответствующий факторный доход
Труд как совокупность физических и умственных способностей людей, направленных на создание экономических благ Заработная плата
Земля как совокупность различных природных ресурсов Рента
Капитал как совокупность средств производства, участвующих в создании благ и услуг Процент
Предпринимательские способности Прибыль

Таким образом, еще Шумпетер заметил, что от способностей предпринимателя, а не от ресурсов, зависит вся судьба предприятия. То есть человеческий капитал выступает в качестве ключевого экономического ресурса, способного правильно агрегировать другие факторы производства.
Таким образом, кадры связаны с процессами накопления трудовых ресурсов с целью дальнейшего развития.
Каждый современный работодатель, и тем более — сотрудник отдела кадров, должен понимать, что именно означает кадровое обеспечение. От действующей на предприятии политики и системы кадрового обеспечения во многом зависит его эффективность в рамках рыночных условий и конкуренции.
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия.
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие. Перечисленные работники образуют (на производственных предприятиях) промышленно-производственный персонал (ППП).
Под кадровым обеспечением сейчас традиционно подразумевается комплекс мероприятий и решений по формированию структуры предприятия с точки зрения рабочего ресурса. Именно политика кадрового обеспечения определяет количество сотрудников в штате предприятия в целом, необходимость привлечения новых работников и увольнения персонала, порядок продвижения трудящихся по кадровой лестнице, имеющийся перечень должностей и множество других вопросов.
Базой каждой страны составляет потенциал ее населения, поскольку кадры являются важнейшим элементом эффективного функционирования любой организации. От квалификации и подготовки персонала, от их эффективного использования, зависят результаты деятельности организаций, их преимущества в социальной и экономической сферах.