Функции и организация деятельности предприятия

Предприятие является основой управления, потому что без эффективной работы организации ни одно руководство не может выполнять свои функции бесперебойно. В процессе управления каждое предприятие выступает в качестве второго государства, которое пытается объединить различные виды деятельности в бизнесе для достижения заранее определенных целей и задач. В современном меняющем мире большое значение приобретает проблема реализации функций и организации деятельности предприятия, так как каждая из функций должна работать вместе, чтобы вся организация имела одни и те же ориентиры стремления. Ключевым действием является достижение этой связи между различными экономическими назначениями. Отправной точкой для этого типа коммуникации является создание четкого набора стимулирования планирования компании, в котором главной составляющей является работа всех компонентов организации.
Учитывая постоянные экономические перемены рыночных условий, которое включает в себя изменения, которым рынок может подвергаться со стороны государства, появление большого количества конкурентов, любые изменения в отношениях с поставщиками и потребителями, предприятие всегда должно следить за направлением и развитием функционирования системы работы компании и организационной деятельности в данный момент. Именно для каждого предприятия важно иметь свою систему функционирования и организационную деятельность, которая будет актуальная в текущее время и скорректированная с учетом всех изменений, происходящих на рынке.
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что функции и организация деятельности предприятия является особенно важной частью регулирования предприятием в целом, поскольку без правильно выстроенной структурыуправления организационных моментов и системы функционирования ни одно предприятиев условиях рыночной экономики не сможет организовать свою деятельность.
Научно-методологические и аналитико-практические разработки проблем организации деятельности предприятия, его социально-экономических основ осуществили Р. Кантильон, Р. Оуэн, Д. Рикардо, А. Смит, А. Маршалл, Т.Веблен, Й. Шумпетер, Дж. Кейнс, Р. Коуз, Дж. Тюнен, Ф. Найт, К. Менгер, О. Уильямсон и другие исследователи.
Теоретико-методологические аспекты совершенствования и адаптивности раскрытия содержания предпринимательства, учитывая национальные особенности хозяйствования, разрабатывали известные отечественные ученые, среди которых: Бурнашев Б.А., Дубовая К. Е., Малиновский В. В., Чернопятенко А. В., Чикаров А. С. Работы этих ученых считаем системными и разносторонними, они раскрывают проблематику развития предпринимательства с учетом его условий функционирования, а также в соответствии с осуществленными оценками социально-экономической эффективности. В то же время имеющаяся в России система хозяйствования не является совершенной, требует постоянного улучшения и совершенствования.
Цель данной работы состоит в выявлении достоинств и проблемных зон в реализации функций и организации деятельности предприятия ПАО «Лукойл» на основе анализа теоретических подходов и результатов финансово-экономической деятельности.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
-рассмотреть теоретические основы организации деятельности предприятия;
-изучить основные функции предприятия в условиях рыночной экономики;
-определить классификацию организационной деятельности предприятия и их перспективные пути развития;
-охарактеризовать деятельность предприятия ПАО «Лукойл»;
-проанализировать компанию и ее показатели финансово-экономической деятельности предприятия ПАО «Лукойл»;
-выявить особенности реализации функций предприятия ПАО «Лукойл»;
Объектом курсовой работы является функционирование и организация деятельности предприятия.
Предметом курсовой работы выступают экономические отношения процесса реализации функций и организация деятельности предприятия ПАО «Лукойл».
Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников, приложений. Общий объем работы 45 страниц. Курсовая работа включает 5 таблиц, 14 рисунков. Список использованных источников насчитывает 20 наименования, размещенных на 3 страницах.
 
1.Характеристика функций и организации деятельности современного предприятия

1.1 Понятие и роль организация деятельности предприятия в современной экономике

Экономика страны представляет из себя трудный экономический механизм, разные компоненты которого взаимодействуют друг с другом и обусловливают их взаимное развитие. Она состоит из большого количества хозяйствующих субъектов (фирм, компаний, организаций), образовывающих многообразную продукцию.
Проблемы функционирования предприятий во многом обусловлены такими особенностями развития отрасли, как высокое значение удельного веса ее продукции в ВВП, разнообразие производственных процессов, широта ассортимента продукции, развитость собственной сырьевой базы, сложность отраслевой структуры, приоритетность наукоемких и высокотехнологичных производств и др. Преимущество экстенсивного пути развития производства, значительная доля физически и морально устаревшего производственного оборудования, дефицит высококвалифицированного персонала, отсутствие финансовых возможностей для реализации инновационного сценария развития привели до технологического отставания и снижения конкурентоспособности отечественных производителей, как на внешнем, так и внутреннем рынке.
Фактические результаты работы отечественных предприятий отмечаются стабильно низкими объемами продаж продукции, незначительной доходностью, колебанием рентабельности деятельности, невысокой производительностью труда и низким качеством продукции, что свидетельствует об их неустойчивости в условиях изменений внешней среды. Такие тенденции подчеркивают теоретическую и практическую значимость проблемы управления устойчивым развитием предприятий в долгосрочном периоде.
В этой связи на первый план выдвигаются теоретико-методологические аспекты общесистемного исследования вопросов, связанных с созданием организационно-экономической основы формирования условий обеспечения развития в долгосрочной перспективе.
Предприятие это сложное, многофакторное, относительно устойчивое, способное к развитию, целостная и отграниченная от окружающей среды самостоятельная социально-экономическая система, непременными участниками которой являются люди с их разнообразными интересами, потребностями и разными видами деятельности [2, с. 212].
Промышленное предприятие в своей деятельности выступает своеобразным системным интегратором, объединяющим во времени и пространстве разнообразные социально-экономические процессы - это производитель товаров (услуг), потребитель и посредник. Предприятие покупает на рынке поставщиков, нужные ему для собственного производства ресурсы, выступает как продавец, когда предлагает на рынке собственную продукцию, и как посредник, когда перепродает, сдает в аренду другим потребителям товары без какой-либо переработки с целью получения прибыли. Осуществление этих процессов связано с созданием потенциала развития на будущую перспективу и реализацией существующего потенциала в доходы. «Эти два противоречивых процесса диалектически взаимосвязаны –только нынешнее функционирование потенциала может обеспечить создание потенциала будущего» [10, с. 53]. Такой подход характеризует предприятие как динамическую систему, имеющую вероятностную структуру, состояние которой может изменяться во времени с целью улучшения собственного состояния и укрепления конкурентоспособности.
Предприятие как открытая система выявляет способность усваивать внешние воздействия и находиться в постоянном изменении. Взаимодействуя с субъектами внешней среды, предприятие адекватно воспринимает и интерпретирует необходимые изменения в производственных процессах. Это, как правило, является причиной существования неустойчивых и неравновесных (диссипативных) состояний.
Необходимо также отметить, что функционирование предприятия как открытой системы во взаимодействии с внешней средой подчиняется законам синергетики. Именно синергетика, изучает согласованность во взаимодействии подсистем в сложных системах. В связи с этим элементы системы (предприятия) функционально зависимы, несмотря на их местонахождение и назначение внутри целого - предприятия как рыночного субъекта. При этом целостность системы есть ее качественной характеристикой, проявляющейся только при объединении элементов в результате деятельности системы, несмотря на то, что каждый из отдельных элементов имеет достаточную степень свободы, чтобы не нарушать целостность системы развития и индивидуального самовыражения.
На практике, из-за воздействия внешней среды, на пути предприятия к реализации целей, то есть достижение следующего состояния устойчивости и обеспечения перехода к высшему уровню развития в экономических, экологических и социальных аспектах деятельности, возникает точка бифуркации (отлат. bifurcus - раздвоенный), когда вместо одной траектории движения к определенной цели перед предприятием открывается множество вариантов траектории движения. Характеризуя такие состояния, И. Р. Пригожин говорит об уникальности точек бифуркации, суть которой состоит в том, что система, теряя состояние устойчивости, может развиваться по разным траекториям. Из этого следует вывод о том, что открытой системой можно управлять через каналы связи посредством управляющих воздействий. В силу особой чувствительности к любым сигналам в точках бифуркации системы становятся неуправляемыми [10, с. 54].
Это свойство можно использовать с целью обеспечения оптимального управления системами. Однако необходимо выбирать варианты сравнительно слабого внешнего воздействия на систему, чтобы попасть в резонанс с внутренней средой, и самоуправляемый и самоподдерживаемое развитие. Иначе система может получить не положительное, а негативное влияние с негативными последствиями. Таким образом, хаотичность приводит к дальнейшему развертыванию процесса неравновесия и до появления множества возможных путей движения из зоны точек роста.
Вариант развития предприятие выбирает на основе учета влияния факторов внутренней и внешней среды Его определяет соотношение между двумя противоположными тенденциями. Конечно, предприятие имеет установленные определенные ресурсные потоки – это отношения с клиентами, взаимодействие ресурсных потоков и случайных событий во внешней среде способствуют повышению напряжения в функционировании предприятия. С другой стороны – во время любых изменений во внешней среде предприятие стремится восстановить устойчивость за счет внутренней перенастройки и формирования нового порядка функционирования. Какая из тенденций будет преобладать, определяется силой влияния внешних условий и внутренних возможностей предприятия.
Внутренние возможности или потенциал предприятия – это жизненно важные ресурсы (человеческие, материальные, экономические, социальные, интеллектуальные, духовные и т.п.), приведение в действие которых для достижения определенной цели и противостояния внешнему воздействию, сопровождающемуся количественно-качественными и структурными переменами. Достоверность избрания предприятием того или иного варианта развития определяется имеющимися ресурсами.
Нехватка у предприятия ресурсов для достаточного противодействия внешним воздействиям (угрозам) выступает побудительным мотивом к занятию качественно нового положения, отличного от запланированного, позволяющего удержаться «на плаву», или перейти в новый статус с наименьшими потерями. Новый статус характеризует возможности предприятия к ведению конкурентной борьбы, предпосылки достижения предприятием определенных конкурентных преимуществ и является результатом развития, ведь «развитие предприятия, в первую очередь, это его способность справляться с более сложными и масштабными проблемами»[8, с. 10]. Это может быть: инновационное развитие, реструктуризация, сокращение производства и т.п. В любом случае, изменение статуса требует трансформации разработанных стандартов (планов), правил, тактики и политики предприятия.
Время достижения конечной точки движения – цели будет определяться скоростью потребления имеющихся ресурсов. То есть результат развития промышленного предприятия определяется качеством имеющихся ресурсов и скоростью их потребление для достижения цели.
Предприятие – это самостоятельный субъект хозяйствования, созданный компетентным органом государственной власти или органом местного самоуправления, или другими субъектами для удовлетворения общественных и личных потребностей путем систематического ведения производственной, научно-исследовательской, торговой, другой хозяйственной деятельности.
Субъект хозяйствования считается предприятием при наличии следующих признаков:
- обладание правом юридического лица;
- наличие трудового коллектива;
- законченный цикл воспроизводства (произведенная продукция приобретает форму товара);
- самостоятельное ведение производственно-хозяйственной деятельности;
- ведение дела на принципах хозяйственного или коммерческого расчета.
В своей деятельности каждое предприятие руководствуется рядом принципов, среди которых можно выделить такие: