Фрагмент для ознакомления
2
2. Анализ применения кадровых технологий в государственном управлении на примере Министерства культуры Свердловской области
2.1 Общая характеристика Министерства культуры Свердловской области
Министерство культуры Свердловской области (далее - Министерство) является исполнительным органом государственной власти Свердловской области, участвующим в выработке государственной политики Свердловской области в сфере культуры, а также осуществляющим государственное управление и реализацию в этой сфере государственной политики Свердловской области и единой государственной политики Российской Федерации.
Министерство обеспечивает условия для общедоступности культурной деятельности, культурных ценностей и благ на территории Свердловской области, в том числе путем содействия развитию деятельности по сохранению, созданию и распространению художественной литературы, кинематографии, сценического, пластического, музыкального искусства, дизайна, фотоискусства, других видов и жанров искусства, художественных народных промыслов и ремесел, народной культуры в таких ее проявлениях, как языки, диалекты и говоры, фольклор, обычаи и обряды, исторические топонимы, самодеятельного (любительского) художественного творчества, эстетического воспитания и художественного образования, а также иной деятельности, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности.
При осуществлении своей деятельности Министерство обеспечивает приоритет целей и задач по содействию развитию конкуренции на соответствующих товарных рынках на территории Свердловской области[12].
Министерство является правопреемником Департамента культуры Свердловской области, реорганизованного Указом Губернатора Свердловской области от 23.07.1998 N 320 "О структуре исполнительной власти Свердловской области", и входит в структуру исполнительных органов государственной власти Свердловской области.
Министерство в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и Министерства культуры Российской Федерации, Уставом Свердловской области и законами Свердловской области, указами и распоряжениями Губернатора Свердловской области, постановлениями и распоряжениями Правительства Свердловской области и настоящим Положением.
2.2 Оценка и проблемы применения кадровых технологий Министерства культуры Свердловской области
Рассмотрим кадровые показатели, характеризующие результаты кадровой политики в отношении служащих за 2019-2021 гг. (таблица 1).
На данный момент, численность служащих Министерства культуры Свердловской области составляет 52 единицы.
Таблица 1
Обеспеченность кадрами Министерства культуры Свердловской области в 2019-2021 гг. (чел)
Категория персонала 2019
год 2020
год, 2021
год, Динамика изменений Темп прироста
2020 / 2019, % Темп прироста
2021 / 2020, %
Среднесписочная численность 50 53 52 +2 106 98
Руководители 7 7 7 - 100 100
Главные специалисты 15 18 17 +2 120 94,4
Специалисты 28 28 28 - 100 100
Как видно из таблицы 7, в 2021 году произошел прирост общей численности персонала на 2 человека или на 4%, в т.ч. за счет прироста главных специалистов на 2 человек и на 20%.
Проанализируем качественный состав по возрасту (таблица 2).
Таблица 2
Распределение персонала Министерства культуры Свердловской области по возрасту
Категория персонала Численность, чел. Удельный вес, % 2021/2019
2019 2020 2021 2019 2020 2021 чел %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
21 - 25 5 6 6 10 11 11 +1 120
26 - 36 16 17 17 33 32 32 +1 106
37 - 50 25 27 27 50 52 51 +2 108
Свыше 50 4 3 2 7 5 6 -2 50%
Итого 50 53 52 100 100 100 +4 104
Как видно из таблицы 2, наибольшую долю в структуре персонала Министерства культуры Свердловской области занимают служащие в возрасте от 37 до 50 лет (в 2019 году - 50%, в 2020 году - 52%, в 2021 году - 51%), причем наблюдается рост доли данной группы.
Следует отметить динамику роста численности служащих в возрасте от 26 до 36 лет - на 2 человека и увеличение численности служащих в возрасте от 37 до 50 лет - на 1 человека.
Таким образом, средний возраст служащих Министерства культуры Свердловской области составляет 44 года, что является хорошим показателем для государственного учреждения.
На следующем этапе проводим анализ структуры служащих по образованию в таблице 3.
Таблица 3
Анализ структуры персонала Министерства культуры Свердловской области по образованию
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Александрова М. В. Терминологический анализ понятия «кадровый потенциал» и его адаптация к современным условиям функционирования промышленных предприятий // Молодой ученый. — 2019. — №9. — С. 461
2. Алимгафарова А. Р. Повышение престижа и социальной привлекательности государственной гражданской службы в российском обществе //Молодой ученый. – 2019. – №1. – С. 784–78
3. Андреева Д.А. Анализ ключевых показателей результативности при оценке эффективности деятельности государственных гражданских служащих //Проблемы современной экономики. – 2014. – № 3. – С. 382–38
4. Антропова Ю. Ю. Современные кадровые технологии на государственной гражданской службе: монография / Ю. Ю. Антропова, Г. А. Банных, Е. И. Васильева, Л. И. Воронина, Т. Е. Зерчанинова, С. Н. Костина, А. В. Ручкин / под общ. ред. проф. Ю. Ю. Антроповой, доц. Л. И. Ворониной; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федерал. унт. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. – 172 с.
5. Асланов М. А. Традиционные и инновационные кадровые технологии в органах государственного управления // ПСЭ. 2014. №2 (50). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/traditsionnye-i-innovatsionnye-kadrovye-tehnologii-v-organah-gosudarstvennogo-upravleniya
6. Балдина А.С. Теоретические аспекты профессиональной переподготовки и повышения квалификации государственных гражданских служащих // Административное и муниципальное право. – 2019. – № 4. – С. 282 – 286.
7. Большакова Ю.М. Эффективность государственной службы и государственного управления. Методы оценки и требование качества // Управленческие аспекты развития северных территорий России. Материалы Всероссийской научной конференции (с международным участием). Коми республиканская академия государственной службы и управления. – 2015. – С. 30
8. Борщевский Г. А. Государственная служба: учебник и практикум для академического бакалавриата / Г.А. Борщевский. – М.: Издательство Юрайт, 2019. С. 254
9. Бухарина А.Ю. Современные кадровые технологии на государственной гражданской службе: кадровый резерв// Вопросы совершенствования системы государственного управления в современной России: статья в сборнике . 2021 г. 56-61 с.
10. Васильева Е.И., Зерчанинова Т.Е., Ручкин А.В. Оценка эффективности деятельности государственных служащих // Управленческое консультирование. – 2019. – № 4 (88). – С. 18
11. Владимир Путин провел встречу в Кремле с финалистами конкурса «Лидеры России» https://www.1tv.ru/
12. Министерство культуры Свердловской области// https://mkso.ru/MO