Фрагмент для ознакомления
1
Введение
1. Теоретические основы управления в организации
1.1. Содержание и функции управления организацией
1.2. Структура управления организацией
2. Анализ системы управления в компании ООО «СтройЛюкс»
2.1. Общая характеристика объекта исследования
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
2.3. Корпоративная стратегия предприятия
2.4. Образовательный проект для развития цифровых навыков у сотрудников предприятия.
2.5. Система KPI для ИТ-сотрудника предприятия
2.6.Современные методы мотивации и стимулирования персонал
2.7. Инновационная стратегия развития предприятия
2.8. Оценка эффективности корпоративного контроля предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Современное общество включает множество различных организаций, с которыми связа¬на вся человеческая жизнедеятельность: это и экономика, на¬ука, культура, образование, оборона, даже личная жизнь. Анализ состояния систем управления предприятиями показывает, что многие проблемы, возникающие при их функционировании, порождаются несовершенством структур, которое, в свою очередь, является следствием несовершенства методов их проектирования.
Управление на предприятиях направлено на долгосрочное развитие, достижение более глобальных целей, достижения высоких темпов экономического роста, где в основе должны быть совершенствова¬ние производственно-технических факторов и организаци-онно-управленческих структур. Данные направления в свою очередь обеспечат высококачественный труд персонала и эффективную систему управления в компании.
Актуальность рассматриваемой темы данной работы заключается в том, что в условиях жесткой конкуренции каждое предприятие выбирает наиболее оптимальный вид организации, при котором оно сможет эффективно функционировать, управлять и достигать установленных целей.
Объектом исследования данного курсового проекта является Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «СтройЛюкс», именуемое сокращенно ООО «СтройЛюкс», которое является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Целью исследования является исследование системы управления в организации на примере предприятия ООО «СтройЛюкс».
Цель работы позволила сформулировать следующие задачи:
-охарактеризовать содержание и функции управления организацией;
-рассмотреть структуру управления организацией;
-дать характеристику внутренней и внешней среды организации;
-охарактеризовать объект исследования;
-рассмотреть систему управления предприятия;
-охарактеризовать систему управления организации и возможности ее дальнейшего развития.
При написании данной работы были использованы работы таких авторов, как П.Р. Портнова, Б.З. Мильнера, А.М. Смолкина.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Основными методами при написании данной работы послужили анализ литературных источников, метод наблюдений за практическим применением категорий этики при исследовании системы управления на предприятии.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Агафонов Н.Н. Макроэкономика. М.: Юнити, 2017. –407 с.
2. Абрамцев А.Д. Организация деятельности предприятия. М.: Юнити, 2019. – 455 с.
3. Беляева Н.С. Экономический анализ деятельности фирмы. М.: Дело и Сервис, 2018. - 679 с.
4. Бобриков В.Н. Менеджмент. М.: Дело, 2020. – 190 с.
5. Венедиктов П.Ф. Основы менеджмента. СПб.: Питер, 2018. – 340 с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2019. - 233 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия,
организация, процесс. М.: Гардарика, 2020.- 290 с.
8. Волгин Н.А. Управленческие решения М.: Рагс, 2018. – 210 с.
9. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Дашков и К, 2019. –316 с.
10. Вершинина В.Е. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2018. – 375 с.
11. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. М.: Проспект, 2019. – 450 с.
12. Крикунов Д.Г. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер: 2018. – 237 с.
13. Кабушкин А.Н. Основы менеджмента, Минск БГУ, 2020. - 320 с.
14. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. М.:
Русская Деловая литература, 2019. - 312 с.
15.Ковалев В.В. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Дело, 2018. - 431 с.
16. Любушин Н.П. Лещева В.Б. Дьякова В.Г. Анализ финансово-
экономической деятельности предприятия. М.: Юнити, 2017. – 471 с.
17. Минин Э.В. Стратегия организации. М.: Академия, 2018. – 215 с.
18. Мирманов В.Г. Менеджмент и экономика предприятия. М.: Юнити, 2020. - 290 с.
19. Новикова Е.Б. Организационное поведение. М.: Герда, 2019. – 345 с.
20. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: Дашков и К, 2020. – 1012 с.
21. Слепченко Н.В. Организационное проектирование. М.: Новое знание, 2018. – 565 с.
22.Савченко П.В. Разработка управленческих решений. М.: Юрист, 2019. - 456 с.
23.Уфимцев И.А. Управление фирмой. М. : Акалис, 2020. - 390 с.
24.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. М.: ИНФРА-М, 2019. – 395 с.
25. Хромов П.А. Менеджмент персонала. М.: Юнити, 2020. – 450 с.
26. Яковлев Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2021. - 340 с.