Фрагмент для ознакомления
2
В логистической системе поставок от места производства материального продукта до доставки его конечному потребителю складские комплексы представляют собой очень важную часть. Складирование, как логистическая функция, играет существенную роль в формировании стандартов обслуживания потребителей и поддержания заданного уровня при наименьших возможных затратах. На современном этапе развития экономики, как отечественной, так и зарубежной, в работе складов прослеживается координирующая функция логистики. Если основная цель маркетинга и менеджмента направлена на распределение ресурсов, которое подразумевает долгосрочную рентабельность компании, то логистика осуществляет функциональное обеспечение достижения этой цели при минимизации общих издержек [21].
К общим издержкам относятся:
- транспортные затраты;
- затраты на формирование заказов и информационное обеспечение;
-затраты на формирование партии производства продукции;
- затраты на содержание запасов.
Складские структуры осуществляют хранение ресурсов на всех этапах воспроизводства (сырья, материалов, полуфабрикатов, деталей, собственного незавершенного производства, готовой продукции) в месте их производства, в пространстве распределения и в месте потребления.
Цель данной работы заключается в разработке логистики складского комплекса в условиях работы предприятия ООО «ПК-Инжиниринг».
Объектом исследования являются существующие методы проектирования логистики складских комплексов в разных условиях работы.
Предметом исследования являются основные вопросы проектирования логистики складского комплекса в заданных условиях.
Научная новизна и практическая значимость данной работы заключается в системном подходе к решению вопросов логистики складских комплексов.
В процессе достижения основной цели в данной работе последовательно решаются следующие задачи:
- рассматриваются теоретические аспекты работы складского хозяйства крупных распределительных центров;
- изучается техническое и технологическое оборудование, применяемое в работе складских комплексов;
- рассматривается деятельность предприятия ООО «ПК-Инжиниринг»;
- осуществляется разработка технология работы склада в заданных условиях;
- определяются затраты и себестоимость переработки грузов в складском комплексе;
- принимается решение о строительстве собственного складского комплекса или взятия в аренду уже готового помещения.
Информационной базой, используемой в данной работе являются материалы периодической печати, интернет-ресурсы, материалы учебной литературы и нормативные документы ООО «ПК-Инжиниринг».
Теоретические основы организации работы логистических центров рассмотрены во многих работах, можно отметить труды следующих авторов: Б.А. Аникина, С. Н. Гамидуллаева, А. В. Парфенова, И. Д. Афасенко, В. В. Борисовой, Федорова, В. А. Персианова, И. Б. Мухаметдинова, С. В. Халипова, В. А. Цветкова, К. Х. Зондова, А. А. Медкова, Д. В. Чермянинова, Д. Н. Бахрах, Н. Эриашвили, Д. Г. Коровяковского, В. Ю. Дианова, М. М. Рассолова и др.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. В работе использовано 8 таблиц, 5 рисунков, список использованной литературы содержит 23 наименования.
1. Теоретические аспекты расчета параметров складских помещений
1.1. Общее описание логистики складирования
В настоящее время ни одно предприятие, будь то производственное или торговое, не может нормально функционировать без наличия складского хозяйства. Такая большая потребность в складах объясняется тем, что они служат не только для хранения и накопления товарных запасов, но и для преодоления временной и пространственной разницы между производством и потреблением продукции, а также для обеспечения непрерывной, бесперебойной работы производственных цехов (в промышленном предприятии) и предприятия в целом.
Планировка складских помещений должна обеспечивать возможность применения эффективных способов размещения и укладки единиц хранения, использования складского оборудования и условия для полной сохранности товара.
В задачи организации складского хозяйства входят следующие аспекты [12]:
• определение роли и задач складского хозяйства в процессах движения товаров предприятия, системы целей и показателей эффективности работы предприятия;
• выбор места территориального размещения склада;
• выбор методов и способов хранения;
• выбор и определение применения оборудования и техники в складских работах, постановка задач для механизации технологических операций;
• определение порядка эксплуатации складов;
• организация обработки информации;
• организация контроля наличия и сохранности товаров;
• разработка технологических карт, описаний последовательности операций, система показателей работы и их нормативов для бизнес-процессов, должностных инструкций для исполнителей;
• оптимизация закупок расходных, упаковочных, эксплуатационных материалов.
Эффективная работа склада зависит также и от организации взаимодействия складской и транспортной логистики на предприятии.
Сервис транспортной доставки - это особая деятельность (рис.1).
Рисунок 1 - Схема логистического бизнес-процесса транспортной доставки
Стратегия складского сервиса тесно взаимосвязана с управлением запасами.
Уровень логистического складского сервиса определяется, как отношение затрат на организацию сервиса к выручке от продаж (Кс), определяется по формуле:
(1)
где Сc - затраты на организацию сервиса;
Pc- выручка от сервиса.
Эффективность процессов информационной логистики определяется по формуле:
(2)
где ЗД - заявки доставленные;
Зо - заявки общие.
(3)
где U -желаемая скорость доведения информации;
Uс - средняя скорость доведения информации.
Эффективность логистической деятельности может быть определена по формуле:
(4)
где R- норма прибыли процесса товародвижения;
Р - торговая выручка предприятия;
Cm- издержки товародвижения.
Продуманная логистическая система, неотъемлемой частью которой являются транспорт и склад, способствует успешному развитию бизнеса, так как благодаря ей будет осуществляться рациональное движение товара.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1.Аникин Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: учебник / Б.А.Аникин, В.М. Вайн, В.И.Воронов и др., под. ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. - Москва: Изд-во Проспект, 2018. 1-я часть - 344 с., 2-я часть - 608 с., 3-я часть - 216 с.
2. Бартон Т.Л. Риск-менеджмент: практика ведущих компаний: Пер. с англ. / Т.Л. Бартон, У.Г.Шенкир, П.Л. Уокер.- М. и др.: Вильямс, 2019.- 207 с.
3. Бауэрсокс Д.Дж, Логистика: интегрированная цепь поставок: Пер. с англ./ Д.Дж.Бауэрсокс, Клосс Д.Дж. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2018.- 640 с.
4.Берзинь И.Э., Пикунова С.А., Экономика предприятия. М.: Дрофа,9.-368с.
5. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2019. - 600 с.
6. Бодряков Р.Е. ABС и XYZ: составление и анализ итоговой матрицы. [Электронный ресурс] —Режим доступа. —http://www.rombcons.ru/logistik2.htm
7. Бочкарев Андрей Планирование и моделирование цепи поставок. - М.: Альфа-Пресс, 2020. - 192 с.
8. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем: оптимальные решения в условиях риска / Г. Бродецкий.- М.; СПб.: Вершина: Логистик & система, 2019.- 374 с.
9. Бродецкий Г.Л. Управление рисками в логистике / Г.Л. Бродецкий, Д.А. Гусев.-М.: Академия, 2018, 192 с.
10. Бузукова Е.А. Анализ ассортимента и стабильности продаж с использованием ABC-анализа и XYZ-анализа. [Электронный ресурс] — Режим доступа. —URL: http://zakup.vl.ru/files/avs_i_huz_analizi.pdf.
11. Вишняков Я.Д. Общая теория рисков: Учеб. пособие / Я.Д. Вишняков.- М.: Академия ИЦ, 2019.- 368 с.
12. Джабраилов А.Э. Логистика. Транспортно-логистические комплексы. – 2019.-386с.
13. Дягтерева О.И. Управление рисками в международном бизнесе: Учебник / О.И. Дягтерева.- М.: Флинта, 2019.- 344 с.
14. Ермолина М.В. Расчет и применение показателя упущенных продаж в политике обслуживания клиентов компании. Научно-аналитический журнал «Логистика и управление цепями поставок» №3, 2018г.
15. Козлов А.С. Проектирование и исследование бизнес-процессов: учеб. пособие - 2-е изд. -М.: Флинта: МПСИ, 2019. - 272 с.
16. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров. Учебно-методическое пособие для ВУЗов / В.М. Курганов. – Москва: Книжный мир, 2019 – 412с.
17. Курочкин Д. В. Логистика: транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная: курс лекций / Д.В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2019. – 268 с.
18. Лапуста М.Г. Риски в предпринимательской деятельности. / Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 224 с.
19. Левкин Г.Г. Логистика: Теория и практика. – М: Директ-Медиа, 2020. – 220 с.
20. Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – Москва: Юрайт, 2019. – 522 с.
21. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Государственный университет управления. – Москва: Проспект, 2019. – 442 с.
22. Логистика складирования: Учебник/В.В. Дыбская. – М.:НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 559с.
23. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика:Учеб.для вузов.-М.:ЮНИТИ:Банки и биржи, 2018.