«Логистические основы осуществления международных транспортных перевозок (на примере предприятия)

Глава 1 Теоретические аспекты логистической деятельности предприятия
1.1. Роль логистики в деятельности предприятия
В широком смысле логистика – это наука об управлении материальных потоков, потоков услуг и связанных с ними информационных и финансовых потоков в определенной микро-, мезо- или макроэкономической системе для достижения поставленных перед ней целей.
В узком смысле (с позиций бизнеса) логистика – это интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации бизнеса за счет эффективного (с точки зрения снижения общих затрат и удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продуктов и услуг) управления материальными и (или) сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств [1].
Кроме материальных потоков, для оптимальной работы логистики важен также информационный поток, который несет в себе сведения о требованиях к ассортименту продукции, качеству товара, процедуре заказа и доставки продукции на рынок.
В логистике обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материального или информационного потока, называется логистической операцией [2].
Современная логистика стала важной частью бизнес-стратегии. Она имеет следующие характеристики с точки зрения концепции системы, статуса природы, концепции цели, объекта обслуживания и позиционирования функции.
Прежде всего, современный логистический менеджмент направлен на общее управление предприятием. Это не отдельное производство, отдел продаж или предприятие, а совместная деятельность поставщиков, оптовиков, розничных торговцев и других связанных субъектов. В то же время современный логистический менеджмент направляет логистические операции по всей организации предприятия и укрепляет отношения между всеми предприятиями в процессе обращения для достижения оптимальной стоимости и бизнес-поведения всего процесса цепочки поставок продукта.
Во-вторых, современная корпоративная логистика — это логистика обслуживания клиентов. Обслуживание клиентов является движущей силой инноваций в управлении логистикой. Философия бизнеса смещается от производства продукции к маркетингу и обслуживанию клиентов и распространяется на начальные и последующие этапы производства.
Производственный процесс подчеркивает различие между обслуживанием клиентов и конкурентами.
Наконец, бизнес-целью управления логистикой современного предприятия является достижение эффективности всей цепочки поставок. Информация является ядром управления логистикой. Современная логистическая деятельность должна своевременно понимать и отражать потребности рынка, чтобы обеспечить правильные производственные и управленческие решения и бесперебойный ход воспроизводства.
К логистическим операциям относятся, например, погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, приемка и отпуск со склада, хранение, перегрузка с одного вида транспорта на другой, сортировка, маркировка, сбор, хранение и т.д.
Рисунок 1 - Логистические операции производственного предприятия

Укрупненная группа логистических операций предприятия представляет собой логистические функции, которые делятся на три подгруппы, как это показано на рис. 1.

Рисунок 2 - Схема базовых понятий информационного обеспечения
Схема базовых понятий информационного обеспечения приведена на рис.2.

Рисунок 3 - Схема логистического управления потоками

Набор этих свойств, приведен на рис. 4.



Рисунок 4 - Свойства логистической системы

Как видно из рисунка 2, информация содержит в виде знаний нормативно-правовые данные и в виде сведений – конкретные данные по логистическому потоку.