Система комплексной оценки и управление предприятия общественного предприятия на основе использования экспертных технологий

Введение
Обоснование актуальности выбранной темы исследования заключается в показе, почему данная тема важна для бизнеса и общества в целом. В данном случае, тема "Система комплексной оценки и управление предприятия общественного предприятия на основе использования экспертных технологий" является актуальной в связи с современными требованиями к управлению бизнесом, общественными и государственными организациями.
Сегодня, для эффективного функционирования предприятий необходимо иметь современные системы управления, которые обеспечат высокую эффективность и конкурентоспособность. В этой связи, использование экспертных технологий для создания систем комплексной оценки и управления предприятиями, позволит не только повысить качество управления, но и повысить прибыльность и конкурентоспособность предприятий.
Также, данная тема актуальна с точки зрения социальной значимости, так как эффективное управление предприятиями может способствовать созданию новых рабочих мест и улучшению экономического развития региона.
Таким образом, выбранная тема исследования является актуальной и востребованной в современном бизнес-сообществе и государственном секторе, что делает ее значимой для исследования и разработки новых методов и подходов к управлению предприятиями на основе использования экспертных технологий.
Целью исследования является разработка системы комплексной оценки и управления предприятия общественного предприятия на основе использования экспертных технологий.
• Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Изучить существующие подходы и методы управления предприятиями на основе использования экспертных технологий.
• Определить критерии, на основе которых будет осуществляться комплексная оценка деятельности предприятия.
• Разработать алгоритмы и методики оценки эффективности деятельности предприятия на основе использования экспертных технологий.
• Разработать систему управления предприятием, основанную на результате комплексной оценки.
• Проверить эффективность и работоспособность разработанной системы управления предприятием на примере реального предприятия.
• Сделать выводы и рекомендации по дальнейшему развитию системы управления предприятием на основе использования экспертных технологий.
Таким образом, цели и задачи исследования направлены на создание новых методов и подходов к управлению предприятиями на основе использования экспертных технологий, что позволит повысить эффективность и конкурентоспособность предприятий в современной экономической среде.
Вопрос управления предприятием и разработки системы комплексной оценки и управления на основе использования экспертных технологий являются актуальными для современной экономики. В данном разделе мы рассмотрим основные научные работы и публикации, которые относятся к данной теме.
Первым автором, чьи работы относятся к данной тематике, является Т.М. Павлова. В ее работах рассмотрены методы оценки эффективности управления предприятием, в том числе на основе использования экспертных технологий.
Другим автором, чьи работы могут быть полезными для данной темы, является М.А. Лебедева. В ее работах рассматриваются методы и подходы к управлению предприятием на основе экспертных оценок.

Следующий автор, чьи работы могут быть полезными для исследования, - Э.В. Каргин. Он предложил методы оценки эффективности управления предприятием с помощью экспертных оценок и метода анализа иерархий.
Еще одним автором, который занимается данной тематикой, является В.А. Литвинов. В его работах рассмотрены подходы к созданию системы управления предприятием на основе экспертных оценок и использования информационных технологий.
В работах А.В. Чепурина рассмотрены вопросы построения системы управления предприятием на основе использования экспертных технологий и методов оценки эффективности деятельности предприятия.
Работы А.Г. Шкуркина рассматривают проблемы управления предприятием на основе использования интеллектуальных систем поддержки принятия решений, включая экспертные системы и методы анализа данных.
В работах Л.В. Копенковой рассмотрены подходы к оценке эффективности управления предприятием с помощью использования методов экспертных оценок и математических моделей.
Работы И.В. Малахова посвящены разработке системы управления предприятием на основе использования экспертных оценок и методов анализа данных, включая машинное обучение и искусственный интеллект.
В работах В.В. Левченко и др. рассматриваются методы и подходы к оценке эффективности управления предприятием на основе использования экспертных оценок и методов анализа иерархий.
В работах А.А. Борисова и др. рассматриваются проблемы оценки эффективности управления предприятием на основе использования экспертных оценок и моделей многокритериальной оптимизации.
Обзор литературы показывает, что существует большое количество различных подходов и методов, которые могут быть применены для управления предприятием на основе использования экспертных технологий. Это позволяет разработать систему комплексной оценки и управления, которая будет наиболее эффективной для конкретного предприятия и его задач.
Таким образом, обзор литературы показывает, что существует много различных методов и подходов к управлению предприятием на основе экспертных технологий. Для создания системы комплексной оценки и управления предприятием необходимо изучить их и выбрать наиболее подходящие методы для данной задачи.
 
1. Теоретический обзор
1.1 Общая характеристика систем комплексной оценки и управления предприятиями
Системы комплексной оценки и управления предприятиями являются многокомпонентными инструментами, которые позволяют управлять предприятием с помощью различных методов и технологий. Такие системы обычно включают в себя моделирование бизнес-процессов, анализ финансовой отчетности, анализ эффективности инвестиций, экспертные оценки и многие другие методы.
Целью таких систем является обеспечение управленцев предприятия достоверной информацией о его текущем состоянии, возможностях и перспективах развития. Они позволяют принимать решения на основе фактических данных и профессиональных экспертных оценок.
Системы комплексной оценки и управления предприятиями могут применяться для различных целей, таких как:
Повышение эффективности производственных процессов
• Оптимизация управленческих решений и принятие стратегических решений
• Повышение качества продукции или услуг
• Оптимизация затрат и ресурсов предприятия
• Анализ рисков и управление ими
Важной особенностью систем комплексной оценки и управления является их модульность и гибкость. Они могут быть настроены и адаптированы к конкретным потребностям и особенностям предприятия, а также изменениям во внешней и внутренней среде.
Использование таких систем может значительно повысить эффективность управления предприятием и его конкурентоспособность на рынке.

Таблица 1. Обзор различных типов систем комплексной оценки и методов управления предприятиями
Тип системы Описание Примеры
Системы оценки эффективности Системы, которые используются для измерения и анализа эффективности предприятия на основе определенных критериев Баланс счетов, отчет о прибылях и убытках
Системы управления качеством Системы, которые обеспечивают контроль и управление качеством продукции или услуг предприятия Система менеджмента качества ISO 9001
Системы управления рисками Системы, которые используются для идентификации, анализа и управления рисками, связанными с деятельностью предприятия Система управления рисками COSO
Системы управления проектами Системы, которые обеспечивают управление проектами на предприятии Microsoft Project, JIRA
Системы управления ресурсами предприятия Системы, которые используются для планирования и управления ресурсами предприятия, включая финансы, персонал, производственные мощности и другие SAP, Oracle, Microsoft Dynamics

Важным элементом систем комплексной оценки и управления предприятиями является использование экспертных технологий. Эксперты, обладающие определенными знаниями и опытом, могут принимать участие в различных этапах системы - от сбора и анализа данных до оценки результатов и принятия решений.
Одним из наиболее распространенных методов экспертной оценки является метод анализа иерархий (МАИ). Этот метод позволяет структурировать сложные проблемы и рассчитать весовые коэффициенты различных факторов, учитывая их взаимосвязи и значимость для достижения целей предприятия.
Также в системах комплексной оценки и управления предприятиями часто используются интеллектуальные технологии, такие как искусственный интеллект, машинное обучение и анализ больших данных. Эти технологии позволяют автоматизировать процессы сбора и анализа данных, ускорить процесс принятия решений и улучшить точность прогнозов.
Наконец, стоит отметить, что системы комплексной оценки и управления предприятиями являются важным инструментом не только для крупных корпораций, но и для малых и средних предприятий. В условиях быстро меняющейся рыночной среды, такие системы могут помочь предприятиям быстро адаптироваться к изменениям и повысить свою конкурентоспособность.