методы оценки эффективности нововведений на предприятии (на примере McDonalds)

Но в то же время инновации создаются с целью получения определенных преимуществ, которые могут компенсировать затраты. Преимущества могут заключаться в виде продукта, повышении социального фактора, снижении затрат, повышении профессионализма работников и многом другом [14].
В то же время инновационная активность в России продолжает оставаться на очень низком уровне. Это утверждение подтверждает тот факт, что в 2010 году только 10% российских компаний были вовлечены в инновации, в то время как в странах Восточной Европы инновационных компаний было больше примерно в 2,5 раза, а в ГДР – почти в 8 раз. Самая высокая доля была среди новаторов в крупных компаниях, а также среди инновационных организаций среднего размера. Что касается малых предприятий, то в этом сегменте самый низкий процент инноваций, несмотря на то, что некоторые из них работают в сфере «высоких технологий» [3].
Компания, в зависимости от ее масштаба, типа продукта, ресурсов, может реализовать следующие инновации:
- полный инновационный цикл;
-исследования-прикладные исследования-NIR) - исследования-разработки (OCR) - промышленное развитие-производство-маркетинг;
-прикладные исследования-TOC-промышленное развитие-производство-маркетинг;
- промышленное развитие; - производство [20].
Инновации-это, по сути, обратная связь о том, что происходит при внешних или внутренних изменениях в деятельности. Таким образом, они являются одним из наиболее эффективных факторов повышения конкурентоспособности.
Согласно учебнику Л. В. стрелковой, инновация (от лат. innovatio-в смысле изменения) - внедряемая инновация, обеспечивающая качественный рост эффективности процессов или продуктов, востребованных рынком [10].
Под инновацией, как фактором повышения конкурентоспособности, понимается результат инновации, получивший реализацию в виде нового или модернизированного продукта, который будет использован для дальнейшего использования в практической работе, а также – это результат внедрения инновационные разработки на рынке, то есть
По сферам применения инноваций можно выделить следующие группы: технологические; организационно – управленческие; экономические; - маркетинговые; социальные; информационные.
Среди этих групп инноваций технологические инновации являются основой инновационного процесса. Они играют важную роль в производстве нового оборудования, соответственно, в модернизации производства, а также в повышении конкурентоспособности, улучшении качества продукции, прокладывании пути на новые рынки, использовании разработки новых технологий, которые ранее были недоступны ранее из-за различных факторов. Все эти преимущества основаны на технологиях. Из этого следует, что технология относится к ресурсам организации, которые используются для повышения эффективности бизнеса [15].
Технология - это упорядоченный набор знаний, которые могут быть использованы для производства продуктов, предоставления услуг или других коммерческих применений [8]. Разработка может быть изобретена и выполнена непосредственно компанией, тогда организация получит большую прибыль, если разработка останется уникальной и будет иметь уникальный характер; или разработка может быть предпринята, другими словами, владелец технологии продает или передает такую технологию с другой выгодой. Продажу технологии или, как ее часто называют, передачу технологии можно рассматривать как совокупность отношений, в результате которых эта технология, разработанная в одной компании, будет использоваться в качестве коммерческого продукта в другой [18].
Технология, как коммерческий продукт, для большинства компаний является наиболее распространенным вариантом, поскольку создание инновационной технологии требует значительных затрат, а также привлечения специалистов, которые будут заниматься созданием инновационной технологии. В результате малые и средние предприятия не в состоянии нести такие огромные затраты из-за гораздо меньших средств, а также из-за ненужности. Созданием новых технологий для бизнеса, чаще всего, занимаются специализированные компании, которые стараются извлечь максимальную выгоду из продажи своих технологий крупным компаниям, которые в состоянии оплачивать эти услуги и нуждаются в создании уникального продукта, который способен дать прибыль. значительное конкурентное преимущество в течение определенного периода времени [6].
Часто технология не только продается, но и сопровождается целой последовательностью, которая приносит пользу продавцам. Хотя транзакция осуществляется на коммерческой основе, существуют и другие неденежные аспекты, такие как: установка нового оборудования или консультации; взаимовыгодное сотрудничество; и так далее.
Поскольку передача технологии является сложной, существует множество возможностей для передачи технологии, а именно: горизонтальная и вертикальная передача, в зависимости от характера продвижения технологии; прямая и косвенная передача, в зависимости от числа участников; внутренние и внешние передачи, в зависимости от характера продвижения технологии. зависит от региона, в котором они проводятся [2].

1.2 Методы оценки эффективности от внедрения инноваций

Любое нововведение, как уже неоднократно говорилось, предполагает положительный эффект. Инновацию можно оценить с точки зрения эффективности и эффекта. Эффект - это чисто коммерческий результат, то есть полезный результат, выраженный в оценке. Принимая во внимание, что «эффективность-это способность инноваций приносить дополнительную прибыль на единицу мобилизации ресурсов».
Экономическая эффективность - это показатель, который измеряет доходы и расходы любого бизнес-проекта. В случае превышения поступлений над расходами проект считается эффективным, в случае превышения расходов над поступлениями – неэффективным [19]. В отличие от экономического эффекта, экономическая эффективность является относительной величиной. Его можно определить только путем сравнения экономического эффекта, полученного в результате деятельности, с возникшими в результате затратами.
Исходя из определений, можно выделить следующие виды эффекта инноваций: научно-технический эффект; экономический эффект; финансовый эффект; ресурсный эффект; социальный эффект; экологический эффект [12].
Коммерческие эффекты инноваций не всегда являются наиболее важными в цепочке эффектов. Инновации должны оцениваться по всей цепочке результатов. С практической точки зрения еще больший интерес, как для инвесторов, так и для создателей, представляет коммерческий эффект. Он определяется как разница между доходами и расходами, полученными в результате его реализации.
В мировой практике показатели, основанные на обновленных оценках, чаще всего используются для оценки эффективности инновационных проектов, поскольку они более точны, поскольку учитывают уровень инфляции, изменения процентных ставок, нормы прибыли и т. д. [16].
Эти показатели включают:
1. чистая приведенная стоимость (дисконтированный чистый доход (CDD), NPV));
2. индекс доходности – рентабельности) - PI;
3. внутренняя норма прибыли (IRR);
4. период окупаемости инвестиций.
Чистый дисконтированный доход или чистая приведенная стоимость (ВНД, NPV) - это величина, равная разнице между выручкой и инвестициями за расчетный период, полученный в результате одного года, обычно начального, с учетом дисконтирования [9]: