производственная структура организации и пути ее совершенствования на примере АО АвтоВАЗ

Актуальность темы. В условиях рыночной экономики выживание и развитие предприятий зависит от их способности производить продукцию, необходимую на рынке. В то же время его качество и цена должны соответствовать рыночным условиям. Естественно, возможность достижения этого соответствия зависит не только от величины производственных затрат, то есть от эффективности производства. Эффективность производства, в свою очередь, зависит от реализации многих видов деятельности и, в частности, от повышения уровня организации предприятия.
Одним из элементов, определяющих организацию, является производственная структура компании. Существует общее понимание важности вклада, вносимого уровнем его организации в эффективность всего производства. Это косвенно подтверждается постоянной работой, проводимой на предприятиях по изменению производственных структур.
Структура производства отражает принятую организацию производства, которая напрямую влияет на трудоемкость изделия и, следовательно, на его стоимость.
Структура производства - это взаимосвязь между различными этапами и звеньями производства, но формами их связи, в их общем объеме. Существуют две взаимодополняющие подструктуры: организационная и производственная, характеризующие основной объект производственных организаций с разных позиций. Каждая подструктура производственной организации действует как независимый элемент по отношению к другой структуре.
Производственная структура - это состав и мощность производственных предприятий, входящих в единую производственную отрасль, их соотношение и формы взаимосвязи на каждом этапе (уровне) организации производства.
Условием успеха предприятия является рациональное построение его производственной и общей структуры. Под структурой понимается упорядоченный набор взаимосвязанных элементов, которые находятся друг с другом в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.
Объект исследования: производственная структура АО «Автоваз».
Предмет исследования: анализ производственной структуры предприятия и пути ее совершенствования.
Цель исследования: исследовать производственную структуру предприятия.
Задачи исследования:
-рассмотреть понятие производственной структуры предприятий;
-изучить процесс разработки производственной структуры предприятия;
-описать проектирование производственной структуры предприятия;
-дать общую характеристику АО «АвтоВАЗ»;
-выполнить анализ производственной структуры АО «АвтоВАЗ»;
-разработать пути совершенствования производственной структуры АО «АвтоВАЗ».
Методологической основой исследования послужили работы отечественных экономистов в области оптимизации производства на промышленных предприятиях, а также работы по эффективному принятию решений в условиях рыночной экономики, нормативные документы, нормативные акты и статистические отчеты промышленных предприятий по организации производственного процесса производства.
Изучение выбранной темы проводилось с использованием следующих научных методов: диалектический метод, метод анализа и синтеза, структурно-функциональный метод, системный метод.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие производственной структуры предприятий

Производственная структура компании - это общность промышленных отделов, цехов, вспомогательных производств компании [15].
Производственная структура компании является частью общей организационной структуры компании.
В общем смысле можно сообщить, что производственная структура компании является главной организационной структурой компании, так как она делает «градообразующую» роль для всего компании.
В итоге, построение всей организационной структуры компании основано на производственной структуре.
Поначалу строится производственная часть организационной структуры - производственная структура, потом вокруг этой производственной структуры формируются административно-Вспомогательные производства и отделы компании [8].
На сегодня имеются различные типы промышленных структур