Фрагмент для ознакомления
2
В условиях рыночной экономики коммерческие организации функционируют в жестких условиях конкуренции и имеют полную хозяйственную самостоятельность. Их деятельность направлена на завоевание и удержание лидирующей позиции на рынке, а также на превосходство над конкурентами. Управленческий контроль в таких организациях ориентирован на обеспечение основных показателей эффективности, таких как устойчивое положение на рынке, признание субъектами рынка и общественностью, адаптация к изменяющейся внешней среде.
В условиях неопределенности и нестабильности внешней среды эффективное управление организацией требует большего объема плановой и контрольной работы, чем в плановой экономике. В настоящее время конкурентные отношения на мировых и отечественных рынках стали более интенсивными, технологии развиваются быстро, бизнес-проекты усложняются. Это усложняет контрольные системы в коммерческих организациях и требует более широкого использования внутреннего контроля на всех уровнях управления.
В конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий контроль является гарантией успешной деятельности организации. Поэтому в современных условиях внутренний контроль становится основой на всех уровнях управления в российских организациях.
В России проводится реструктуризация системы хозяйствования, направленная на интеграцию экономики страны в мировое хозяйство. Это требует структурной перестройки всех элементов системы корпоративного управления, включая контрольные функции, чтобы обеспечить конкурентоспособность и эффективное функционирование организации в условиях постоянных изменений. В России отсутствуют комплексные научно-практические исследования, которые бы рассматривали многие аспекты управленческого контроля с учетом современной российской специфики.
Одной из причин такого положения дел является распространенное представление о контроле только как функции управления. Контроль является важнейшим элементом системы управления, который может рассматриваться под разными углами и в различных структурных срезах, включая функциональные, процедурные, организационные, технологические и деятельностные аспекты.
Реструктуризация системы хозяйствования в России требует комплексного подхода к управленческому контролю, который должен быть проведен на научной основе и учитывать современную российскую специфику.
Современные исследования в области контроля не могут обойтись без учета опыта международной науки и практики. В данной статье автор предлагает свои положения, основанные на переработке опыта коллег и собственных аналитических исследований. Цель статьи - не углубленное изучение отдельных вопросов контроля, а формирование представления о нем как о составной части системы управления.
Контроль можно рассматривать как этап процесса управления или как систему, входящую в систему управления организацией. В обоих случаях контроль состоит из ряда элементов.
Контроль в узком смысле является одним из этапов процесса управления или одной из его функций. Этот подход распространен на начальных стадиях развития науки об управлении.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
2.Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
3.Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
4.Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.
5.Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
6.Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
7.Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
8.Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
9.Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
10.Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
11.Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
12.Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
13.Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
14.Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.
15.Егоршин, А. П. Карьера одаренного менеджера : научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва : Логос ; Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. — 376 с.
16.Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
17.Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 319 с.
18.Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.
19.Иванова, Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
20.Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 303 с.
