Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ПРОЕКТАМИ 4
1.1 Основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами 4
1.2 Особенности управления и регулирования проектами 13
2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ СТУДИИ ФОТОГРАФИИ РАДУЖКИ ГЛАЗА EYESPLAN 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25
Фрагмент для ознакомления
2
Контроль и регулирование проектов имеют решающее значение для обеспечения их успешного выполнения в рамках определенного объема, бюджета и сроков. Это помогает минимизировать риски, оптимизировать использование ресурсов и эффективно достигать целей проекта.
В стремительно развивающейся конкуренции область управления проектами нуждается в повышении профессионализма руководителей и команды, чему способствует стандарт ICB. Например, согласно данному стандарту, среди ключевых показателей компетентности менеджера проекта фигурирует отбор в состав персонала правильных людей, которые способны работать как единый коллектив, при этом данные сотрудники должны получать обратную связь от руководителя в виде мотивации, постоянной осведомлённости, предоставления общего видения. [5] Также стоит отметить, что при осуществлении деятельности в команде должна присутствовать творческая атмосфера в той мере, в которой коллективу необходимо.
Объект исследования - процесс управления проектами.
Предмет исследования в этом контексте относится к аспектам или элементам, которые изучаются в рамках контроля и регулирования проектов. Это может включать планирование проекта, составление графиков, управление рисками, контроль затрат, обеспечение качества, управление заинтересованными сторонами, управление изменениями и мониторинг производительности.
Целью исследования является понимание различных методологий, инструментов и методов, используемых для мониторинга и управления проектами. Он направлен на выявление передовых методов контроля и регулирования проектов, которые можно применять в различных отраслях и типах проектов.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 02.08.2019) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». [Электронный ресурс]. Режим доступа - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/ (дата обращения 13.07.2023)
Аплана – Бизнес решения [Электронный ресурс]. Режим доступа - URL: http://aplana.ru. (дата обращения 13.07.2023)
Арчибальд Р. А88 Управление высокотехнологичными программами и проектами / Рассел. Д. Арчибальд; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Баженова А.Д., Арефьева А. О. – 3-є изд., перераб. и доп. – М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2020. – 464 с.
Бабаскин С.Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков: учеб. пособие – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2019. – 240 с.
Баев, Л.А. Основы анализа инвестиционных проектов: учебное пособие/ Л.А. Баев. – Челябинск: Каменный пояс, 2019. – 312 с.
Балдин, К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие / К.В. Балдин. – М.: Дашков и К, 2019. – 420 c.
Беленький П.Е. Управление техническим и организационным развитием предприятия. – М.: – Техника, 2020. – 412 с.
Болотин, С.А. Экономика и управление недвижимостью: Учебник / С.А. Болотин, О.О. Егорычев; Под общ. ред. П.Г. Грабовой. – М.: Проспект, 2019. – 848 c.
Голубков, Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры: учебное пособие / Е.П. Голубков. – М.: Дело, 2019. – 688 с.
Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. – М.: ЛИБРОКОМ, 2020. – 384 c.
Ефимова, О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия: учебное пособие / О.В. Ефимова. – М.: Интел-Синтез, 2021. – 325 с.
Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. 2020. – 264 с.
Мишин С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России. – М.: АСТ, 2019. – 478 с.
Обучающая модель изменений ADKAR – Prosci (Д. Хайят) [Электронный ресурс]. Режим доступа - URL: https://www.intalev.ru/library/articles/ article.php?ID=5031. (дата обращения 13.07.2023)
Профессионал управления проектами [Электронный ресурс]. Режим доступа - URL: http://pmprofy.ru. (дата обращения 04.06.2023)
Процессы управления проектами. Управление проектами [Электронный ресурс]. Режим доступа - URL: http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=36&id=337. (дата обращения 13.07.2023)
Разу М.А. Управление проектом. Основы проектного управления. - М.: КНОРУС, 2019. – 680 с.
Разу М.Л. Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др., Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. – М: ИНФРА-М, 2020. – С. 26.
Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 400 с.
Стандарт for Change Management (ACMP) [Электронный ресурс]. Режим доступа - URL: https://stepconsulting.ru/sites/default/files/files/standart.pdf. (дата обращения 13.07.2023)
Управление проектами [Электронный ресурс]. Режим доступа - URL: : http://www.kodges.ru/11286-upravlenie-proektami.html. (дата обращения 13.07.2023)
