Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 5
1.1 Основные термины и содержание кадровой политики 5
1.2 Формирование современных методов в кадровой политике производственных и образовательных организаций 9
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Швейная фабрика» 15
2.2 Анализ показателей основных направлений кадровой политики и выявление проблем в реализации этой политики 19
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
Фрагмент для ознакомления
2
Любая организация, которая стремится не только продолжать существовать, но и развиваться, расширять сферу своей деятельности, увеличивать количество и качество своей продукции и побеждать в конкуренции, должна постоянно искать способы повышения эффективности своей деятельности и рационального использования всех видов ресурсов. В быстро меняющихся экономических и социальных условиях конкуренция становится все более жесткой, и человеческие ресурсы приобретают особое значение.
Актуальность данной работы обусловлена эффективным управлением человеческими ресурсами, которое позволяет компании сохранять стабильное положение на рынке и справляться с различными видами рисков, возникающих под влиянием внешних и внутренних факторов. Среди них можно выделить ключевые вопросы управления персоналом, такие как:
- Низкая квалификация сотрудников;
- Нехватка сотрудников или руководителей;
- Низкий уровень дисциплины;
- Слабая мотивация;
- Отсутствие подотчетности и исполнения;
- Неблагоприятный психологический климат, атмосфера в коллективе.
Вышеизложенные проблемы носят практический характер. Это связано с тем, что ошибки, допущенные в области управления, могут привести ко многим негативным последствиям, в результате чего компания потеряет выручку, прибыль и устойчивость. Таким образом, можно с уверенностью сказать, что управленческие решения, связанные с организацией и управлением персоналом, в значительной степени определяют эффективность деятельности организации.
Объект исследования: ООО «Швейная фабрика».
Предмет исследования: кадровая политика организации.
Цель исследования: провести анализ кадровой политики организации на примере ООО «Швейная фабрика». Исходя из цели работы, выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:
1.Раскрыть основные термины и содержание кадровой политики;
2.Рассмотреть формирование современных методов в кадровой политике производственных и образовательных организаций;
3.Дать организационно-экономическую характеристику организации ООО «Швейная фабрика»;
4.Провести анализ показателей основных направлений кадровой политики и выявление проблем в реализации этой политики;
5.Осуществить разработку рекомендаций по совершенствованию кадровой политики организации.
Методы исследования: анализ, синтез, сравнение, дедукция, исторический подход, наблюдение.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что оно может быть использовано в курсовых, диссертационных и научных работах по схожей проблематике.
Структура. Курсовая работа включает введение, три главы, заключение и список литературы.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020).
3.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ.
4. Федеральный закон от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных».
5.Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании».
6.Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 N 225 «О трудовых книжках» (вместе с «Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей»).
7.Постановление Минтруда РФ от 10.10.2003 N 69 «Об утверждении Инструкции по заполнению трудовых книжек» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 11.11.2003 N 5219).
8.Постановлением Правительства РФ от 01.11.2012 № 1119 «Об утверждении требований к защите персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных».
Библиографический список
9. Варламова, Я.Е. Кадровая политика и ее структура: справочник / Я. Е. Варламова, Е. А. Кошелева; под ред. И. В. Журавлевой. - М.: Проф. изд-во, 2019. – 250 с.
10. Великанова С.С. Кадровая политика и архивы документов по личному составу»: электронный учебно-методический комплекс // Кадровик. - 2019. - № 11 (78). - С. 61.
11. Воеводина А.Н. Управленческий PR-time как способ развития кадровой политики // В сборнике: Актуальные вопросы развития профессионализма педагога в современных условиях. Материалы международной электронной научно-практической конференции, в 4-х томах. - 2019. - С. 153-156.
12. Воронов И.И. Бюрократия центрального аппарата министерства государственных имуществ // Кадровое дело. - 2019. - № 8 (104). - С. 60-64.
13. Гетикова Т.П. Оптимизация кадровой политики как фактор повышения эффективности деятельности // Научные исследования и разработки молодых ученых. - 2019. - № 5. - С. 208-216.
14.Либерман К. Документируем кадровую деятельность // Кадровое дело. - 2019. - № 8. - С. 10 - 37.
15.Семенихин В.В. Кадровое делопроизводство / В.В. Семинихин. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2019. - 624 с.
16.Смирнова Е.П. Кадровая политика: учебное пособие / Е.П. Смирнова. - Саратов, 2019. – 315 с.
17.Татаринов А. Правовые основы управления персоналом // Кадровик. Трудовое право для кадровика. - 2020. - № 12. - С. 42 - 53.
18.Хоруженко Е. Кадровый электронный документооборот. Особенности. Внедрение. Сложные моменты // Кадровик. – 2020. – С. 52-59.
19.Шумилина Т.О. Кадровая политика и ее роль // Народное образование. - 2019. - № 6. - С. 196-202.
20.Яковленко А.Е. Кадровое делопроизводство: от истоков к XIX веку // Гуманитарные и общественные науки: опыт, проблемы, перспективы. - 2019. - № 1. - С. 119-121.
