Повышение прибыли предприятия за счет снижения затрат на производство и реализацию продукции

1.ПОВЫШЕНИЕ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА СЧЕТ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ

Финансовый результат (ФР) деятельности экономического субъекта – это показатель, характеризующий экономический итог хозяйственной деятельности организации, который может быть выражен в виде прироста стоимости собственного капитала или в виде снижения его величины в течение анализируемого периода. Финансовый результат деятельности экономического субъекта выражается в денежной форме [8, с.74].
Существует множество путей повышения прибыли любого предприятия. Основные из них отражены на рисунке 1.

Рисунок 1-Пути повышения прибыли и рентабельности на предприятии
Экономисты, финансовые менеджеры и аналитики хозяйствующих единиц на постоянной основе обязательно осуществляют исследование финансовых результатов деятельности экономического субъекта.
В первую очередь, проведение такого исследований направлено на формирование максимально объективной оценки способности компании генерировать чистую прибыль. Также подобный анализ позволяет понять, насколько эффективно используются вложенные в организацию финансовые ресурсы, насколько грамотно осуществляется управление деятельностью, оправданы ли затраты, каково будущее экономического субъекта.
Целью любой коммерческой хозяйствующей единицы является максимизация получаемой прибыли, так как без получения чистого дохода могут существовать только общественные организации, финансируемые на сегодняшний день и некоторых иных спонсоров. Таким образом, именно показатель полученной прибыли (убытка) можно рассматривать в качестве конечного результата деятельности большинства хозяйствующих единиц.
На практике в коммерческой организации главным фактом успешной её работы является получение большего дохода для роста прибыли. При этом прибыль возрастет также в случае сокращения расходов или хотя бы экономии ресурсов компании.
Себестоимость -сумма всех затрат, отнесенных на производство и выпуск товаров. Себестоимость может быть рассчитана как на весь производимый товар, так и на отдельную товарную единицу.
Систематическое снижение себестоимости продукции - одно из основных условий повышения прибыли и эффективности промышленного производства.
Чтобы снизить себестоимость продукции, нужно уменьшить затраты на всех этапах производства. Самыми действенными методами считаются:
-автоматизация производства;
-расширение предприятия через кооперацию;
-расширение ассортимента;
-увеличение производительности труда;
-внедрение энергосберегающей техники;
-постоянное маркетинговое исследование рынка и так далее [7, с.1054].
Увеличение объемов производства -самый действенный способ снизить себестоимость продукции. Это связано с тем, что все производственные затраты компании можно отнести к переменным или постоянным.
Переменные расходы меняются в определенной пропорции вместе с динамикой объема производства: производство увеличивается — растут и затраты, производство уменьшается - затраты падают.
Типичные переменные затраты - расход сырья и материалов на выпуск продукции, зарплата производственных рабочих, расход энергоресурсов при работе производственного оборудования.
Постоянные расходы мало зависят от динамики производства, они необходимы вне зависимости от того, какой объем продукции выпущен в отчетном периоде (амортизация производственного оборудования, расходы на ремонт и содержание производственных помещение, расходы энергоресурсов для общецеховых нужд и так далее) [15, с.94].
Хороший эффект дает минимизация прямых производственных расходов - затрат на энергоресурсы при работе производственного оборудования, расходов по оплате труда производственных рабочих и расходы по содержанию и ремонту производственных основных средств.
Большой эффект дает минимизация прямых производственных расходов - затрат на энергоресурсы при работе производственного оборудования, расходов по оплате труда производственных рабочих и расходы по содержанию и ремонту производственных основных средств.
Удельный вес сырьевых затрат в цеховой себестоимости большинства производственных компаний достаточно велик (как правило, от 50 до 80 %). К тому же в состав закупочной стоимости сырья и материалов кроме цен приобретения их у поставщиков, включаются и расходы на доставку от склада поставщика до склада покупателя.
Обычно расходы на закупку сырья и материалов уменьшают по двум направлениям:
-снижают среднюю цену закупки сырья и материалов у поставщиков;
-минимизируют транспортные расходы по доставке приобретенных у поставщиков сырья и материалов.
Чтобы снизить стоимость закупки сырья и материалов у поставщиков, компания может параллельно использовать несколько методов - поиск более выгодных ценовых предложений на рынке, использование скидочных и бонусных программ у действующих поставщиков, а также кооперацию закупок с дружественными компаниями (в рамках агентского договора или договора совместной деятельности).
Оптимизация производственных процессов требует гораздо больше предварительного анализа ситуации и более трудоемкий метод по сравнению с другими, так как потери и излишние затраты в результате неэффективности процессов нельзя выявить просто на основании данных отчетов о производстве продукции [17, с.56].
В то же время положительный эффект по снижению себестоимости продукции в результате оптимизации производственных процессов вполне может оказаться значительным и даже превосходящим другие способы. К тому же если в результате этой работы у компании действительно повышается эффективность процессов, то почти всегда она приводит к дополнительному снижению себестоимости и по другим путям.
Например, в целях систематизации процесса расчетов с покупателями и поставщиками предприятию нужно составлять платежный календарь. Платёжный календарь представляет собой план на месяц в виде таблицы со всеми поступлениями и платежами. Документ показывает, в какие дни не хватит денег, чтобы покрыть расходы фирмы.
Также можно для выявления и учета доходов и расходов формировать реестр сверок по расчетам с покупателями и поставщиками за месяц. Месяц берется в силу того, что на конец месяца подводятся итоги по аналитическими и синтетическим счетам, рассчитываются обороты и сальдо. Данные по расходам и доходам в компании основаны на данных бухгалтерского учета.
Хороший эффект дает введение регулярного проведения анализа финансовых результатов, по данным бухгалтерского учета под непосредственным контролем руководителя компании. Этого можно достигнуть привлечением нового сотрудника по совместительству - внутреннего аудитора, который будет осуществлять внутренний аудит по всем направлениям в фирме, в том числе и по кредиторской и дебиторской задолженности.
В 2023 году большинство российских предприятий подвержено ряду рисков, которые могут сильно повлиять на процесс повышения и совершенствования управления прибылью в компании.
Геополитические риски вызваны введенными США и странами ЕС беспрецедентными санкциями против России на фоне украинского кризиса. Они могут повлечь для фирмы:
-инфляционные риски (рост себестоимости производимой продукции ввиду волатильности обменных курсов валют и возможных разрывов в цепи поставок определенных материалов и инженерного оборудования);
-риски сокращения рынков сбыта производимой продукции как внешних, так и внутренних, и, соответственно, снижение выручки от реализации.
Финансовые риски в основном являются кредитными. Они связаны с неблагоприятными изменениями (ростом) процентных ставок российских банков по рублевым кредитам и ростом курса доллара и евро, что удорожает валютные кредиты [5, с.109].
Кроме этого, существует риск, связанный с неисполнением договорных обязательств контрагентами. Также существуют и отраслевые риски.
Поэтому каждая компания должна постоянно разрабатывать и внедрять новые пути повышения прибыли на предприятии за счет снижения затрат на производство и реализацию продукции.