Оценка эффективности и риска инвестиционных проектов

Введение

Оценка инвестиционных рисков – один из наиболее важных этапов принятия инвестиционных решений, ведь риски способны существенно повлиять не только на доходность нового проекта, но и всего бизнеса в целом. Кроме того, данный вид оценки призван решать и еще одну задачу: имея представления о рисках, можно научиться эффективно ими управлять.
Под инвестиционным риском подразумевают вероятность ухудшения запланированных показателей эффективности, выражающуюся в возможном отсутствии доходов по инвестиционному проекту или их значительном сокращении.
Если говорить о числовых показателях при оценке риска, то чаще всего оцениваются: изменение внутренней нормы доходности, чистой текущей стоимости и срока окупаемости.
Целью курсовой работы является обоснование оценки и снижения инвестиционных рисков. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические и методологические аспекты инвестиционных рисков;
2. Разобрать основные виды инвестиционных рисков;
3. Сформулировать основные методы оценки рисков в инвестиционном проекте и выявить способы их снижения
Методологической базой исследования явились методы системного анализа, экономико-математического моделирования, методы теории получения разрешений, методы экономического анализа, методы прогнозирования.






Глава 1 Теоретические аспекты оценки и снижения инвестиционных рисков

1.1 Оценка рисков инвестиционного проекта

Под проектом понимают комплекс научно – исследовательских, проектно – конструкторских, социально – экономических, организационно – хозяйственных и других мероприятий, связанные ресурсам, исполнителям и срокам, соответственно оформленные и направлены на изменение объекта управления, что обеспечивает эффективность решения основных задач и достижения соответствующих целей за определенный период. Конечными целями проектов является создание и освоение новой техники, технологии и материалов и др., что способствует выходу отечественной продукции на мировой рынок [5, с. 33].
Проект – это отдельное предприятие с конкретными целями, которые часто включают требования к времени, стоимости и качеству достигаемых задач [6, с. 12]
В качестве основных принципов управления реализацией проектов и программ развития обычно называют следующие, рис. 1.

Рис. 1. Принципы управления реализацией проектов [5, с. 33]

Согласно теоретическим и методологическим требованиям необходимо различать понятие проекта, бизнес – плана и технико–экономического обоснования инвестиций. Различия представлены на рис. 2.

Рис. 2. Типы проектов и их характеристика [5, с. 33]
Проект включает в себя:
 замысел (задачу, проблему);
 средства решения (реализации);
 цели (результаты).
Проект в широком смысле - это то, что может изменить что-либо в мире, в жизни. Результаты проекта могут быть как конкретными (организация, сооружение, здание, продукция и т. д.), так и абстрактными (опыт, знания, методы, планы и т. д.).