Фрагмент для ознакомления
2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО АУТСОРСИНГА
1.1. Сущность и особенности логистического аутсорсинга как форма взаимоотношений с партнерами по бизнесу
Сегодня одной из основных стратегий предприятия является фокус на приоритетных видах бизнеса и операций. Это помогает оптимизировать распределение ресурсов на те виды бизнеса, где у компании есть конкурентное преимущество (технология, ноу-хау, специализированное оборудование, квалифицированный персонал). В связи с этим все более популярным становится аутсорсинг. Компании могут передавать внешним поставщикам практически любые функции, от управления персоналом до логистики, информационного обслуживания и даже производства. Аутсорсинг позволяет сконцентрироваться на основной деятельности, использовать передовые методы и опыт, снизить расходы и применять инновационные технологии [1].
Логистический аутсорсинг - это форма взаимодействия между компаниями, при которой одна компания (аутсорсер) предоставляет другой компании (аутсорсируемому) услуги в области логистики. Основная идея логистического аутсорсинга заключается в передаче определенных функций по управлению логистическими процессами на стороннюю компанию, специализирующуюся на этом типе деятельности [6].
Логистический аутсорсинг - это практика передачи управления и выполнения логистических операций внешнему поставщику услуг. Этот подход стал популярным в конце 20 века в связи с ростом глобализации и увеличением объемов транспортировки и складских операций [2].
Логистический аутсорсинг - это стратегия, при которой компания передает определенные функции или процессы в области логистики стороннему поставщику услуг. Это может включать в себя складское хранение, управление запасами, доставку товаров и другие логистические операции [10].
Логистический аутсорсинг – это форма взаимоотношений с партнерами по бизнесу, при которой компания передает определенные логистические функции или процессы на стороннего поставщика услуг.
Основные преимущества логистического аутсорсинга включают в себя увеличение эффективности и производительности, сокращение издержек, а также возможность сконцентрироваться на основной деятельности компании.
Партнеры по бизнесу, которые оказывают услуги логистического аутсорсинга, должны обладать необходимым опытом и квалификацией, чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания и удовлетворения клиентов.
Кроме того, важно установить прозрачные и четко сформулированные соглашения о сотрудничестве, чтобы избежать возможных конфликтов и недоразумений в процессе работы.
Таким образом, логистический аутсорсинг является эффективным инструментом для оптимизации бизнес-процессов и повышения конкурентоспособности компании на рынке.
Преимущества логистического аутсорсинга включают улучшение эффективности и улучшение качества обслуживания клиентов за счет использования опыта и ресурсов специализированных логистических компаний. Кроме того, аутсорсинг может помочь компании сэкономить время и ресурсы, сосредоточившись на своем основном бизнесе.
Однако, есть и недостатки логистического аутсорсинга, включая потенциальную потерю контроля над процессами, уязвимость к рискам и возможные дополнительные затраты. Поэтому перед принятием решения о логистическом аутсорсинге необходимо провести тщательный анализ и выбрать надежного партнера.
История логистического аутсорсинга началась в 1960-1970-х годах, когда компании стали искать способы оптимизировать свои логистические процессы и снизить издержки. Первоначально это касалось главным образом складских услуг и транспортировки, но позже аутсорсинг стал распространяться и на другие области логистики, включая управление запасами, планирование производства и таможенные операции.
В 1980-1990-х годах логистический аутсорсинг стал широко используемой практикой среди крупных корпораций. Компании начали создавать стратегические партнерства с внешними поставщиками логистических услуг, чтобы повысить эффективность своих операций и сосредоточиться на своем основном бизнесе.
С появлением интернета и цифровых технологий логистический аутсорсинг стал еще более популярным, так как он позволяет компаниям быстро масштабировать свои операции и следить за всеми этапами поставок в реальном времени.
Сегодня логистический аутсорсинг является неотъемлемой частью бизнеса многих компаний, помогая им сократить издержки, повысить эффективность и конкурентоспособность на рынке.
Основные особенности логистического аутсорсинга [7]:
1. Эффективность. Заказчики логистического аутсорсинга могут сосредоточиться на своем основном бизнесе, поручив профессионалам заботу о логистике.
2. Экономия. Логистический аутсорсинг позволяет снизить затраты на содержание и обновление логистической инфраструктуры, а также оптимизировать затраты на перевозки и складирование.
3. Экспертиза. Компании-аутсорсеры в области логистики обладают профессиональными знаниями и опытом, что позволяет повысить качество и эффективность логистических процессов.
4. Гибкость. Логистический аутсорсинг позволяет быстро реагировать на изменения в рыночной ситуации, адаптировать процессы к потребностям бизнеса и масштабировать операции.
5. Партнерство. Логистический аутсорсинг способствует укреплению партнерских отношений между компаниями и созданию долгосрочного сотрудничества на взаимовыгодных условиях.
Таким образом, логистический аутсорсинг является эффективным инструментом для оптимизации логистических процессов, увеличения конкурентоспособности компании и развития партнерских отношений в бизнесе.
Целесообразность применения логистического аутсорсинга обусловлена следующими факторами [7]:
1. Сокращение затрат. Логистический аутсорсинг позволяет компании сократить затраты на содержание собственного логистического подразделения, аутсорсингщики уже имеют необходимые ресурсы и инфраструктуру для выполнения логистических функций.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон "О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 03.08.2018 N 289-ФЗ (ред. от 02.07.2021)
2. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для СПО [Текст]: учебное пособие/ А. А. Бочкарев.— 2-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 150 с.
3. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры [Текст]: учебное пособие/А. А. Бочкарев. — М.: Академия, 2019 - 477с.
4. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для СПО [Текст]: учебное пособие/ М. Н. Григорьев.— 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 507 с.
5. Галиев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 : учебник для бакалавриата и магистратуры [Текст]: учебное пособие/ М. Н. Григорьев. — М. : Издательство Юрайт, 2020. — 341 с.
6. Галин, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для академического бакалавриата [Текст]: учебное пособие/ М. Н. Григорьев.— М. : Издательство Юрайт, 2018. — 507 с.
7. Григорьев, М. Н. Логистика : учебник для бакалавров [Текст]: учебное пособие/ М. Н. Григорьев. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 836 с.
8. Конотопский, В. Ю. Логистика : учебное пособие для вузов [Текст]: учебное пособие/ В. Ю. Конотопский. — 4-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 143 с.
9. Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов [Текст]: учебное пособие/ Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 375 с.
10. Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для СПО [Текст]: учебное пособие/ Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 187 с.
11. Леченко, В.А. Логистика и управление цепями поставок : учебник для СПО [Текст]: учебное пособие/ В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 582 с.
12. Лазурин, Г.А. Логистика и управление цепями поставок : учебник для академического бакалавриата [Текст]: учебное пособие/ В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 582 с.
13. Лавренко, К.О. Логистика : учебник для академического бакалавриата [Текст]: учебное пособие/ В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — М. : Издательство Юрайт, 2020. — 387 с.
14. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для СПО [Текст]: учебное пособие/ В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 359 с.
15. Мельников, В. П. Логистика : учебник для СПО [Текст]: учебное пособие/ В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общ. ред. В. П. Мельникова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 287 с.
16. Мельников, В. П. Логистика : учебник для академического бакалавриата [Текст]: учебное пособие/ В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общ. ред. В. П. Мельникова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 288 с.
17. Неруш, Ю. М. Логистика : учебник для академического бакалавриата [Текст]: учебное пособие/ Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 5-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 559 с.
18. Неруш, Ю. М. Логистика : учебник и практикум для СПО [Текст]: учебное пособие/ Ю. М. Неруш. — 5-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 559 с.