Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность работы заключается в том, что достижение устойчивого экономического ро¬ста и повышение конкуренто¬способности предприятия является комплексной задачей, успех которой определяется развитием чело-веческого капитала, экономических институ¬тов, укреплением уже имеющихся и созданием новых конкурентных преимуществ.
Целью работы является разработка рекомендаций по улучшению институциональной структуры фирмы на примере сети гостиниц «Мегаполис».
Объектом работы является сеть гостиниц «Мегаполис».
Предметом работы является методология институционального анализа.
Для реализации поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:
— рассмотреть теоретические основы формирования институционального анализа;
— провести анализ сети гостиниц «Мегаполис»;
— определить проблемы развития сети гостиниц «Мегаполис».
Методологическую основу исследования составили труды таких авторов, как, Яковлев Г. А. Дурович А.П., Дж. Барлоу, Ст. Пол, Сьюзен Бриггс, Кусков А.С. и др.
Эмпирическую базу исследования составили информационные материалы, финансовая отчетность сети гостиниц «Мегаполис».
Техническую базу исследования составил программный продукт Excel, с помощью которых проводились расчеты и строились диаграммы.
1. Понятие и этапы институционального анализа
Институциональный анализ оценивает возможность успешного выполнения инвестиционного проекта с учетом организационной, правовой, политической и административной обстановки. Этот раздел инвестиционного проекта является не количественным и не финансовым.
Деятельность предприятия контролируется Налоговым кодексом, Трудовым кодексом, Гражданским кодексом.
В своей деятельности предприятие руководствуется Уставом, учредительным договором, Правилами внутреннего распорядка, штатным расписанием, должностными инструкциями.
Учредительный договор и Устав являются обязательным учредительным документом при создании негосударственных предприятий.
В уставе изложены правила регулирующие деятельность Общества, ее взаимоотношения с другими организациями и гражданами, права и обязанности в установленной сфере деятельности. Устав закрепляет организационно-правовую форму организации – это общество с ограниченной ответственностью; название, юридический адрес Общества, органы управления и контроля, условия реорганизации и ликвидации.
Учредительный договор – правовой акт, которым учредители Общества, обязуются создать юридическое лицо и определяют порядок совместной деятельности по его созданию, реорганизации и ликвидации.
В учредительном договоре учредители Общества обязуются создать Общество и определяют порядок совместной деятельности по его созданию. Учредительным договором определяются также состав учредителей Общества, размер уставного капитала Общества и размер доли каждого из учредителей Общества, размер и состав вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал Общества при его учреждении, ответственность учредителей за нарушение обязанности по внесению вкладов, условия и порядок распределения между учредителями Общества прибыли, также указан порядок выхода учредителей Общества из Общества.
Порядок составления Правил внутреннего трудового распорядка организации и их оформления регламентирован частью 2 статьи 189 ТК РФ. Правила – это локальный нормативный акт, регламентирующий в соответствии Кодексом и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений в организации.
Правила внутреннего трудового распорядка имеют обобщенный характер, содержат все необходимые элементы и разделы, но некоторые разделы Правил нуждаются в доработке и конкретизации требований руководства. Система премирования вообще не отражена в данном локальном акте.
В штатном расписании закрепляется должностной, численный состав организации и указывается ежемесячный фонд заработной платы. Документ составлен на основании установленной унифицированной формы Т-3.
Должностные инструкции разработаны руководителями, утверждены руководителем организации. Тексты инструкций согласованы с юристом и другими специалистами. Инструкции регламентируют правовое положение работника и устанавливают функции, права, обязанности и ответственность должностных лиц.
Должностные инструкции доводятся до работников под расписку.
Значительную роль в формировании рациональной системы делопроизводства играет ее нормативно-методическая база. Основным документом организации, которая должна регулировать делопроизводство является Инструкция по ведению делопроизводства.
Инструкция по ведению делопроизводства в организации, закрепляет принципиальные положения и технологические решения по документационному обеспечению управления. В Инструкции отражаются особенности структуры, штатного состава и направлений деятельности организации. В инструкциях описывается порядок работы с организационно-распорядительными документами без рассмотрения других систем документации. В отсутствует инструкция по делопроизводству, что приводит к сбою работников службы ДОУ.
Комплекс договорной документации по кадрам регламентирует правовые взаимоотношения работников и работодателя в процессе реализации различных аспектов их социального партнёрства.
Соглашение – правовой акт, устанавливающий общие принципы регулирования социально-трудовых отношений и связанных с ними экономических отношений между полномочными представителями работников и работодателей на федеральном, региональном, отраслевом (межотраслевом) и территориальном уровнях в пределах их компетенции.
Трудовой договор (контракт) является соглашением между работником и работодателем, носит индивидуальный характер. В соответствии с договором работник обязуется выполнять определённую этим соглашением работу (трудовую функцию, работу по определённой должности, профессии), соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка, а работодатель обязуется предоставлять работнику обусловленную договором работу, обеспечивать необходимые условия труда, своевременно и в полном размере производить оплату труда работника.
Важнейшим организационным документом является Коллективный договор, разрабатываемый при непосредственном участии подразделений службы отдела кадров, профсоюзной организации. Коллективный договор — это соглашение, заключаемое между трудовым коллективом и администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе производственно-хозяйственной деятельности на календарный период. Этот документ определяет многие личные аспекты трудовой жизни работников
В комплекс распорядительной документации входит набор различных по назначению приказов (распоряжений) по личному составу, предназначенных для юридического оформления заключённого трудового договора гражданина с организацией.
Издание приказов (распоряжений) по личному составу обязательно.
Приказы составляются кадровой службой совместно с заинтересованными структурными подразделениями. В установленных законом случаях приказы должны иметь гриф согласования с профсоюзным органом. Проект приказа, как правило, согласовывается с главным бухгалтером, юрисконсультом, руководителями заинтересованных структурных подразделений. Обязательна виза руководителя кадровой службы. Приказ подписывается обычно руководителем организации или в соответствии с распределением полномочий между заместителями – его заместителем по персоналу.
В приказах (распоряжениях) обязательно указываются сведения о документе, послужившим основанием для издания. С другой стороны, такой приказ регистрирует факт, то есть выступает в роли первичного учётного документа и порождает технологическую цепочку других учётных и отчётных кадровых документов.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 320 c.
2. Агапова, И.И. Институциональная экономика: Учебное пособие / И.И. Агапова. — М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 272 c.
3. Васильцова, В.М. Институциональная экономика: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / В.М. Васильцова, С.А. Тертышный. — СПб.: Питер, 2013. — 256 c.
4. Колосов, А.В. Институциональная экономика. учебник и практикум для академического бакалавриата / А.В. Колосов. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 384 c.
5. Мамаева, Л.Н. Институциональная экономика: Курс лекций / Л.Н. Мамаева. — М.: Дашков и К, 2013. — 320 c.
6. Нестеренко, А.Н. Экономика и институциональная теория / А.Н. Нестеренко. — М.: УРСС, 2016. — 416 c.
7. Одинцова, М.И. Институциональная экономика: учебник для академического бакалавриата. 4-е изд., перераб.и доп / М.И. Одинцова. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 459 c.
8. Олейник, А.Н. Институциональная экономика: Учебное пособие / А.Н. Олейник. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 416 c.
9. Русановский, В.А. Институциональная экономика: Учебное пособие / Н.В. Манохина, В.А. Русановский, Н.И. Гвоздева, И.Э. Жадан; Под ред. Н.В. Манохина. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 240 c.
10. Сухарев, О.С. Институциональная экономика: Учебник и практикум / О.С. Сухарев. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 501 c.
11. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2017. - 488 c.