Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Деловая карьера – это прогрессивное продвижение в определенной сфере профессиональной деятельности. Она предполагает качественный и статусный профессиональный рост, повышение квалификации, развитие способностей. С другой стороны, в это понятие вовлечено и повышение размеров вознаграждения за проделанный труд. Деловая карьера предполагает не только продвижение по службе. Качественная сторона карьеры подразумевает развитие в определенном виде деятельности или занятии. То есть можно привести огромное количество разновидностей карьер в зависимости от профессиональных особенностей деятельности человека. Это может быть карьера артиста, менеджера, врача, политика или военного. Прогресс профессиональный связан напрямую с индивидуальными особенностями определенного человека, его основными чертами характера, такими как целеустремленность, честолюбие и.т.д. Осознание и личное видение своего будущего в профессии является основой движения по лестнице вверх. Именно отсюда идет формирование позиции человека в профессиональной, рабочей сфере. К факторам, оказывающим влияние на карьерный рост можно с уверенностью отнести и личную жизнь, то есть жизнь вне работы. Поскольку в данном вопросе так много зависит от субъективных особенностей человека, то логично сделать вывод, что управление продвижением по службе также находится в руках человека. Действительно, планирование деловой карьеры самым непосредственным образом влияет на действительный прогресс.
1.Понятие, виды и типы карьеры
В переводе с итальянского – путь, движение. Современный словарь даёт слову «карьера» значение роста в своей деятельности, профессионального пути. Это также и обозначение профессии, того чем человек занимается. Если спросить у управленцев и кадровиков: «Что это такое?», – то они скажут, что деловая карьера – осознанная работа человека над своим ростом. Траектория этого движения находится в прямой зависимости от индивидуальных особенностей, желаний, внутренних установок, целей, социальных условий, типа организации (психолог Эдгар Шейн обозначил 8 ориентаций – «якоря карьеры»). Таково упрощённое и обобщённое понимание, что это такое.
Дональд Сьюпер, наиболее известный ученый, исследовавший карьерный рост и сопутствующие ему явления, считает, что карьера – это совокупность всех социальных ролей, исполняемых индивидом на протяжении жизни. Успехи в карьере, по его мнению, зависят от «Я-концепции» – собственного представления человека о себе. Дональд Сьюпер рассматривал такое понятие, как карьера, виды карьеры с различных позиций:
• в экономическом плане карьера является определенными позициями, занимаемыми индивидом в иерархии экономических отношений;
• в социологическом плане карьера – последовательность социальных ролей человека, демонстрирующих мобильность личности, ее приспособленность к определенным условиям;
• в психологическом плане карьера является серией ролей индивида, которые он может играть отдельно друг от друга, но также вполне справляется с их одновременным проигрыванием.
Холланд считает, что карьера является результатом перемещения человека с одной позиции в компании на другую. Толстая утверждает, что это явление характеризуется не действиями человека по улучшению позиции в компании, а точкой зрения личности, соответствующим поведением.
1.1.Виды карьеры
• профессиональная карьера – рост в своей нише (профессии). Профессиональная карьера строится либо в одной специализации, выбранной вначале, либо постепенно осваиваются другие области, чаще всего связанные с основной линией работы;
• неспециализированная – освоение разных специальностей. Так формируется деловая карьера менеджера. В результате руководитель имеет целостное представление о своей компании, понимает все процессы в любом отделе. Неспециализированные виды карьеры получили широкое распространение в Японии.
Есть также виды деловой карьеры:
1. внутриорганизационная – рост внутри одной и той же организации. Деловая карьера бывает таких типов:
Вертикальная карьера. С этим понятием напрямую связан сам термин деловой карьеры. Подразумевается, что человек растет в имеющейся иерархии, переходя на более высокую ступень. Предполагается как увеличение оплаты труда, так и улучшение должности и так далее.
Карьеры горизонтального типа (рис.1.). В этом случае человек может поменять область деятельности, выполнять определенную роль, но формально жесткого закрепления к структуре организации он не имеет. Другими словами, условия работы либо выдвигаемые к кандидату требования будут расти, вознаграждение будет увеличиваться, но никаких серьезных перемен в его работе не произойдет.
Рис.1. Карьера горизонтального типа
o центростремительная (скрытая) – сотрудника подключают к принятию важных решений, приглашают на официальные и неофициальные встречи, переговоры. Так бывает, когда у сотрудника имеются обширные полезные связи вне компании (это весомое условие, влияющее на управление деловой карьерой). Внешне всё это незаметно, но оплата работника повышается;
2. межорганизационная – все этапы роста прохо
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. .Карьера менеджера; Парадокс - Москва, 2014. - 432 c.
2. Управление персоналом; АСТ, Сова, ВКТ - Москва, 2009. - 881 c.4. Беляцкий Н. П., Маевская А. В. Деловая карьера; Амалфея, Мисанта - Москва, 2012. - 208 c.
3. Букша К. С. Управление деловой репутацией. Российская и зарубежная PR-практика; Вильямс - Москва, 2012. - 144 c.
4. Горшкова Екатерина Управление карьерой. Руководство по ловле золотых рыбок; Речь - Москва, 2009. - 208 c.
5. Грянина Е. А., Харитонов С. А. Секреты профессиональной работы с "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Кадровый учет и управление персоналом; 1С-Паблишинг - Москва, 2010. - 512 c.
6. Зайцев Г. Г., Черкасская Г. В. Управление деловой карьерой; Академия - Москва, 2010. - 256 c.
7. Ивченко Лидия Карьера; Издательство Калмыцкого обкома КПСС - Москва, 2009. - 208 c.
8. Кибанов А. Я., Каштанова Е. В. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом; Проспект - Москва, 2013. - 275 c.
9. Кибанов А. Я., Каштанова Е. В. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением. Учебно-практическое пособие; Проспект - Москва, 2014. - 810 c.
10. Кристенсен Ральф Стратегическое управление человеческими ресурсами. Дорожная карта. От великой идеи к деловой практике; Олимп-Бизнес - Москва, 2011. - 288 c.
11. Мишарин Александр Карьера; Книга - Москва, 2013. - 320 c.
12. Молл Е. Г. Управление карьерой менеджера; Питер - Москва, 2012. - 352 c.
13. Молл Е. Г. Управление карьерой менеджера; Питер - Москва, 2012. - 352 c.
14. Оксинойд К. Э., Розина Е. В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации. Учебно-практическое пособие; Проспект - Москва, 2014. - 125 c.
15. Оксинойд К. Э., Розина Е. В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации; Проспект - Москва, 2013. - 172 c.
16. Под редакцией Сурина А. В. Основы управления. Государственное и муниципальное управление. Антикризисное управление. Управление персоналом. Менеджмент; КДУ - Москва, 2008. - 368 c.
17. Салтуп Григорий Карьера дворника; Карелия - Москва, 2014. - 304 c.
18. Филатова В. 1C:Предприятие 8.1. Бухгалтерия предприятия. Управление торговлей. Управление персоналом; БХВ-Петербург - Москва, 2010. - 288 c.
19. Филатова Виолетта 1С:Предприятие 8.1. Бухгалтерия предприятия. Управление торговлей. Управление персоналом; БХВ-Петербург - Москва, 2010. - 288 c.
20. Филатова Виолетта 1С:Предприятие 8.2. Бухгалтерия предприятия. Управление торговлей. Управление персоналом; Книга по Требованию - Москва, 2011. - 264 c.
21. Филатова Виолетта 1С:Предприятие 8.2. Бухгалтерия предприятия. Управление торговлей. Управление персоналом; Питер - Москва, 2011. - 256 c.
22. Филатова Виолетта 1С:Предприятие 8.3. Бухгалтерия предприятия, Управление торговлей, Управление персоналом; Питер - Москва, 2014. - 240 c.
23. Шацкая Евгения Высшая школа стервы. Управление любовью и карьерой; Эксмо, Книжный дом - , 2011. - 384 c.
24. Шацкая Евгения Высшая школа стервы. Управление любовью и карьерой. Пошаговая технология; Книжкин дом - Москва, 2009. - 382 c.
25. Якокка Ли Карьера менеджера; Попурри - Москва, 2012. - 560 c.
26. Якокка, Ли Карьера менеджера; М.: Прогресс - Москва, 2011. - 384 c.
27. Якокка, Ли Карьера менеджера; Мн: Парадокс - Москва, 2012. - 432 c.
28. Якокка, Ли Карьера менеджера; Попурри - Москва, 2013. - 416 c.